Font size
WorksheetsUjian Akhir - RCA
Total questions: 35
Worksheet time: 35mins
Apa yang disebut dengan Problem Solving?
Penyelesaian masalah yang fokusnya adalah menghilangkan akar masalah
Penyelesaian masalah yang fokusnya adalah menghilangkan gejalanya
Memutuskan berbagai pilihan solusi masalah
Mengumpulkan anggota team untuk melakukan brainstorming
Analisis Masalah yang fokus pada solusi
Di dalam konsep problem solving, sebuah masalah dianggap selesai bila?
Akar penyebab masalah telah diketahui dengan tepat dan solusi menjadi standar baru
Tidak ada komplain dari internal team terhadap masalah tersebut
Akar penyebab masalah telah diketahui
Solusi yang diambil paling tidak sementara tidak menyebabkan masalah meluas
masalah diterima, sehingga sudah tidak dianggap sebagai masalah
Tini selama 1 jam mencari dokumen yang terselip . Waktu yang hilang untuk mencari dokumen ini :
Tidak termasuk pemborosan, karena tidak boleh hilang
Termasuk pemborosan, karena ada potensi dokumen tidak ditemukan
Tidak termasuk pemborosan, karena dokumen tersebut memang penting dan harus dicari
Termasuk pemborosan, karena seharusnya dia bisa mengerjakan pekerjaan lain
waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah
Mengambil keputusan tanpa berprinsip pada ‘Look at the whole system’ (world view) dapat berbahaya karena
Bisa jadi keputusan yang diambil dapat menimbulkan masalah baru
Dapat mempertajam analisa akar masalah
Mengganggu kenyamanan orang untuk berubah menjadi lebih baik
Dapat mengganggu posisi tertentu di dalam organisasi
Terlalu meluas sehingga masalah tidak selesai
Dalam proses problem solving terdapat beberapa metode yang dapat digunakan salah satunya adalah PDCA. Langkah – langkah yang terdapat dalam PDCA adalah :
efine-Measure-Analyze-Improve-Control
Plan-Do-Check-Act
Identifikasi Masalah – Analisa Masalah – Rencana perbaikan
Process Diagram Program Chart
Planning-Documentation-Control-Action
Tools untuk menemukan akar masalah adalah.......? (jawaban lebih dari 1)
Histogram
Fishbone Diagram
Why Why Analysis
Problem Analysis
Scatter Diagram
Hal – hal apa saja dibawah ini yang tidak diperbolehkan dalam melakukan analisa why – why?
Bertanya mengapa – mengapa
Dibaca terbalik dengan “Karena…..maka…..”
Menyalahkan personal seseorang seperti (malas, lemot, dsb)
Step by step
mengurutkan kronologi jawaban dari pertanyaan mengapa
Pada proses menggali ide untuk mengambil tindakan dalam menyelesaikan masalah, salah satu cara adalah brainstorming, yang dilakukan dalam pengumpulan ide pada phase 1 adalah :
Gunakan kreativitas dan tidak menghakimi ide orang lain
Mengumpulkan orang sebanyak-banyaknya
Mencari ide yang berkaitan dengan teknologi terkini
Menggali ide dari orang-orang yang ahli saja
menarik kesimpulan dari ide ide yang telah dimunculkan
Di dalam Pemecahan Masalah ada dua jenis tindakan yaitu Koreksi dan Pencegahan . Dari pernyataan di bawah ini mana yang termasuk dalam tindakan Koreksi?
Lembur untuk mengejar keterlambatan pembuatan laporan
Melakukan preventive maintenance
Negosiasi dengan customer untuk penundaan pengiriman batubara
Melakukan 5R dengan konsisten
menambah item sesuai rekomendasi dari analisis akar masalah
Karyawan yang telah di training oleh perusahaannya, tetapi karyawan tersebut tidak menerapkan hasil training tersebut ke dalam pekerjaannya, hal tersebut termasuk pemborosan, yaitu:
masalah pada unsur Man
masalah pada unsur Money
masalah pada unsur Methode
masalah pada unsur Material
masalah pada unsur Mechine
Andi adalah seorang PMIK yang ditugaskan untuk menggunakan salah satu tools dalam menyelesaikan masalah dengan cara mencari akar masalah. tools apakah yang digunakan Andi?
Root Cause Analysis
Random Control Analysis
Root Cause Assembling
Failur Mode Effect Analysis
Resolution Cause Analysis
Faktor dasar yg menjadi penyebab , atau faktor yang jika dikoreksi akan mencegah rekurensi / berulangnya suatu kejadian, disebut?
Akar Penyebab
Akar Masalah
Masalah Utama
Penyebab Masalah
Identifikasi masalah
Manakah yang termasuk kedalam point Why Why Analisis ?
menggunakan kata kata yang ambigu (susah dimengerti)
Permasalahan dibuat sejelas mungkin
Why Why ditanyakan sampai 3 kali
Fokus pada item yang dianggap normal
Mengumpulkan data
Apabila penyebabnya sudah jelas, penyampaian masalah dilakukan dengan ?
Panjang, Lebar, Tinggi
Singkat, Padat, dan Rutin
Panjang, Lebar, dan Teliti
Singkat, Padat, dan Jelas
Akurat, Valid dan Teliti
Berapa banyak pengulangan why why analysis dibutuhkan ?
Cukup 1x apabila sudah jelas
Minimal 2x apabila sudah jelas
Bisa sampai 3x apabila sudah jelas
bisa kurang dari 5x apabila sudah jelas
5x dan sudah tergambar jelas
Apakah yang dimaksud dengan "Root Cause" ?
Penyebab Sesungguhnya
Alasan Sesungguhnya
Penyebab Yang Ada
Penyebab Yang Terjadi
Efek/Dampak Sesungguhnya
Apabila penyebab masalahnya sudah jelas diketahui, maka tahap berikutnya adalah ?
Membuat kesimpulan
Menentukan jalan keluar
Mencari masalah
Menggali lebih dalam lagi salah satu fenomena
Menyusun solusi yang akan dibuat
Manakah flow dibawah ini yang benar dalam mengembangkan "Why" Human Error ?
Informasi > Bertindak > Memutuskan > Menerima
Informasi > Menerima > Memutuskan > Bertindak
Menerima > Informasi > Bertindak > Memutuskan
Menerima > Memutuskan > Informasi > Bertindak
Informasi > Memutuskan > Bertindak > Menerima
Apa yang harus dilakukan pada tahap "Why Ke-2" ?
Mencari Masalah
Mencari Bantuan
Mencari Penyebab
Mencari Pilihan
Mencari Dampak
Apa yang dimaksud dengan 5W?
What, Who, When, Where, Why
Why, Why, Why, Why, Why
What, Where, Wait, Why, Where
Why, Why, Why, When, When
Who, What, Where, When, Why
Tujuan dari pengembangan "Why Why Analisis" yaitu ?
Mencari Alasan
Mencari Penyebab
Menemukan Solusi
Menemukan Sasaran Analisa
Menemukan Dampak Utama
Apa tujuan utama "Why Why Analysis" dalam praktek kerja sehari-hari ?
Membuat laporan produksi
Untuk membuat laporan analisis kepada pimpinan kerja
Mempelajari metode dasar untuk menemukan cara melakukan tindakan pencegahan
Untuk membuat laporan kerja dan perbaikan temuan audit
Pengambilan Keputusan untuk Peningkatan Mutu Layanan
Manakah yang tidak termasuk kedalam point Penyebab Why Why Analysis ?
Fokus pada item yang dianggap normal
Mengembangkan pertanyaan Why berdasarkan target analisa
Menghindari ungkapan yang kurang jelas (ambigu)
Pembicaraan yang sifatnya pribadi tidak dimulai dengan kenapa
Menanyakan Mengapa Sesuai dengan Keterlibatan dari Masalah yang terjadi
Untuk
mengidentifikasi dan mengorganisasi penyebab-penyebab yang
mungkin timbul dari suatu efek spesifik dan kemudian memisahkan
akar penyebabnya, merupakan fungsi dasar dari?
Problem Solving
Diagram Ishikawa
Identifikasi Masalah
Why Why Analysis
RCA
Pendekatan The 4 M's terdiri dari?
Man, Money, Material dan Method
Man, Money, Mechine dan Method
Man, Money, Material dan Method
Man, Mechine, Material dan Method
Mechine, Money, Material dan Method
Pendekatan The 4 S's adalah?
Surroundings, Suppliers, Systems dan Skills
Suppliers, Simulation, Systems dan Skills
Surroundings, Simulation, Systems dan Skills
Surroundings, Suppliers, Simulation dan Skills
Surroundings, Suppliers, Systems dan Simulation
Pendekatan 4 P terdiri dari?
Price, Product, Place, Promotion
Plan, Product, Place, Promotion
Plan, Price, Product, Place
Plan, Paticipation, Promotion, Price
Paticipation, Plan, Product, Place
Kepala Ikan pada Diagram Fishbone merupakan?
Akar Masalah
Penyebab Masalah
Dampak dari Masalah
Faktor Penyebab Masalah
Solusi yang diusulkan
Tulang ikan pada diagram fishbone merupakan?
Akar Masalah
Penyebab Masalah
Dampak dari Masalah
Solusi yang diusulkan
Efek dari Masalah
Mulai dengan pernyataan masalah-masalah utama penting dan mendesak untuk diselesaikan merupakan tahapan awal dari?
Pembuatan RCA
Pembuatan Diagram Fishbone
Why why Analysis
Identifikasi masalah
pengumpulan data
Mengidentifikasi berbagai kategori sebab utama, merupakan tahapan ke berapa pada pembuatan Diagram Tulang Ikan?
2
3
4
5
6
Jhony adalah seorang PMIK yang sedang membuat Diagram Ishikawa, jhony melakukan tahapan identifikasi akibat atau masalah yang sedang terjadi. Tahapan ke berapa yang dilakukan Jhony?
1
2
3
4
5
Adam telah menemukan sebab-sebab potensial dengan cara sumbang saran (brainstorming). Hal ini berarti Adam telah berapa ditahap ke-?? pada proses pembuatan diagram fishbone.
3
4
5
6
2
Mengkaji Kembali Setiap katergori Sebab Utama, merupakan tahapan ke-? pada pebuatan diagram ishikawa
2
3
4
5
6
Cahya telah mencapai kesepakatan atas sebab-sebab yang paling mungkin. termasuk tahapan ke berapa yang dilakukan oleh cahya?
2
3
4
5
6
