São as estruturas e processos

organizacionais visíveis

(mais fáceis de decifrar

          e de mudar):

Representam a filosofia, estratégias

    e objetivos

Exemplo de método de socialização organizacional:

Formas de aprendizagem da cultura organizacional:

Sistema de significados compartilhados pelos membros e que distinguem a organização das demais organizações

São as competências necessárias para o exercício de cada cargo, função ou profissão

Qual o seu nível de preocupação com a nota da prova?

Dimensões da competência

Envolve aspectos teóricos, de informação, e refere-se ao 'saber o que fazer'

Envolve os aspectos técnicos, práticos de uma atividade, isto é, envolve o 'saber como fazer'

Me matriculei na disciplina de "Natação", aprendi todas as técnicas de nado, mas não consigo nadar. Isso significa que me falta

'Tirei' a CNH, mas só dirijo em avenidas pouco movimentadas, pois tenho medo do trânsito intenso. Me falta, portanto:

QUANDO AUXILIAMOS UM FUNCIONÁRIO COM MENOR EXPERIÊNCIA, DE FORMA QUE DESENVOLVEMOS UMA TUTORIA OU APADRINHAMENTO, REALIZAMOS...

A etapa inicial do planejamento do treinamento e desenvolvimento é:

Qual o foco do Treinamento?

ABSENTEÍSMO refere-se ao volume de pessoas que ingressam e saem da organização

Os processos de gestão de pessoas são:

A diferença entre salário base e a remuneração são:

QVT trata da preocupação exclusivamente com o bem-estar físico dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas.

A ergonomia busca adaptar o ambiente de trabalho ao trabalhador e não o contrário.

O que é ginástica Laboral?

O Subsistema de (a)_______ tem como objetivo avaliar o desempenho dos funcionários.

Qual das ferramentas abaixo NÃO deve ser utilizada para avaliar o desempenho dos funcionários?

Qual nota você se deu em sua autoavaliação?

A autoavaliação possibilita ao avaliado a reflexão de pontos positivos e pontos críticos de seu desempenho.

Método utilizado para avaliar o desempenho em que o colaborador, faz uma autoavaliação e ainda é avaliado por quase todas as pessoas com as quais tem contato: subordinados, superiores, pares...