Fuerte preocupación por medir y cuantificar los costos de fabricación, especialmente los relacionados con mano de obra y materia prima.

Los cambios tecnológicos, aunados a un gusto cambiante del mercado en cuanto a los bienes y servicios que desea.

Este último ha tenido un gran crecimiento y desarrollo en décadas recientes, de tal manera que la mayoría de la población económicamente activa trabaja en él.

Permiten una mayor fluidez de la información para así dar respuestas

rápidas a las cambiantes demandas del mercado.

Estrategia que busca reducir o incluso eliminar las áreas no estratégicas de la empresa.

Estrategia que permite que la empresa se dedique exclusivamente a su principal área de competencia y deje las actividades que no están relacionadas con el proceso de satisfacción del cliente a personal externo.

Consiste en que una empresa sea el productor de menor costo en el sector

en el cual opera.

Existe cuando una empresa es única en su sector industrial, exhibe ciertos atributos que para los compradores son muy importantes y pone toda su capacidad en satisfacer las necesidades de su clientela.

Consiste en la elección de un panorama de competencia estrecho dentro de un sector industrial.

Técnica para registrar las operaciones que afectan económicamente a una entidad y que produce sistemática y estructuradamente información financiera.

Sistema de información cuyo objetivo es información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

Sistema de información cuya meta es dar cumplimiento a las obligaciones

tributarias de las organizaciones.

Se enfoca en seis procesos fundamentales de la administración de la empresa

Se enfoca en medir correctamente la utilidad

Promueve la planeación a corto plazo (táctica) y a largo plazo (estratégica).

No intenta determinar la utilidad con la precisión de la financiera, ya que otorga más relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las decisiones.