Free Printable CU 04 SET 1

1.

Seorang pekerja dihantar menjalani latihan selama setahun bagi menghasilkan produk yang bakal dihasilkan oleh syarikatnya. Apakah keperluan latihan yang diterima oleh pekerja tersebut?

a)

Penilaian Prestasi

b)

Analisis Organisasi

c)

Pandangan Pekerja

d)

Analisis Keatas Keperluan Pekerja

2.

Apakah yang dimaksudkan dengan latihan?

a)

Satu proses memberi dan menambahkan pengetahuan untuk meningkatkan kualiti sumber manusia.

b)

Satu proses yang menentukan bilangan dan jenis sumber manusia yang diperlukan oleh organisasi.

c)

Berkebolehan mengurus yang berkaitan dengan proses pengarahan, penyelarasan dan pengawasan pekerjaan orang lain.

d)

Satu aktiviti yang sistematik dan komprohensif yang melibatkan sumber tenaga secara menyeluruh dalam organisasi untuk jangka masa yang panjang.

3.

”...seorang pekerja boleh memaklumkan kepada pihak atasan tentang keperluannya terhadap latihan yang diperlukan dalam jabatannya”

a)

Penilaian prestasi

b)

Pandangan pekerja

c)

Analisis organisasi

d)

Analisis ke atas keperluan pekerjaan

4.

Apakah objektif perancangan sumber manusia?

a)

Bagi mencapai matlama program pembangunan kerjaya dan latihan

b)

Membangunkan pekerja sedia ada atau pekerja baru dalam organisasi

c)

Meramalkan bilangan dan jenis pekerjaan yang diperlukan pada masa depan

d)

A. Mengenalpasti jumlah pekerja yang diperlukan sebelum proses pengrekrutan organisasi dijalankan

5.

Di dalam perancangan Sumber Manusia, Pengurus Operasi perlu melihat perancangan Sumber Manusia sebagai satu perkara yang penting dan sebagai tanggungjawab. Apakah langkah-langkah dalam proses perancangan Sumber Manusia?

I. Menentukan penambahan kelayakan Sumber Manusia

II. Mendefinisakan kemahiran dan kepakaran dan jumlah pekerja

III. Menentukan kesan terhadap objektif organisasi dalam unit organisasi yang khusus

IV. Membangunkan pelan tindakan dalam memenuhi jangkaan terhadap sumber manusia

a)

I, II dan III

b)

I, III dan IV

c)

II, III dan IV

d)

I, II, III dan IV

6.

“…proses perancangan sumber manusia melibatkan beberapa elemen tertentu. Elemen-elemen ini mempengaruhi proses perancangan sumber manusia dalam sesebuah organisasi”

Apakah elemen-elemen tersebut?

I. Imbasan Persekitaran

II. Meramal Penawaran Tenaga Kerja

III. Meramal Persekitaran Tenaga Kerja

IV. Objektif Perancangan Sumber Manusia

a)

I, II dan III

b)

I, III dan IV

c)

II, III dan IV

d)

I, II, III dan IV

7.

Sesebuah organisasi yang berkembang dengan baik adalah dipengaruhi oleh beberapa faktor. Apakah pengaruh persekitaran terhadap perancangan sumber manusia?

I. Produktiviti

II. Perubahan Ekonomi

III. Perubahan Demografi

IV. Perubahan Teknologi

a)

I, II dan III

b)

I, III dan IV

c)

II, III dan IV

d)

I, II, III dan IV

8.

Selepas menjalani kursus, peserta akan diberikan borang soal selidik penilaian kursus tersebut. Susun skala berikut mengikut skala yang dipraktikkan di dalam borang soal selidik.

I. Setuju

II. Tidak Setuju

III. Sangat Setuju

IV. Sangat Tidak Setuju

a)

I -> II -> III -> IV

b)

I-> II -> IV -> III

c)

IV -> I -> III -> II

d)

IV -> II -> I ->III

9.

Berikut adalah antara fungsi pemilihan metodologi latihan KECUALI _______________.

a)

Mempunyai tahap pengetahuan yang tinggi dalam bidang berkaitan.

b)

Berkeupayaan untuk bekerja melebihi had masa dan berperancangan yang tersusun.

c)

Dapat menyesuaikan diri kepada para pekerja dengan cara kerja dan budaya komunikasi.

d)

Berkebolehan dalam komuniaksi dan menyampaikan maklumat dengan kaedah yang sesuai.

10.

Antara berikut yang manakah adalah BENAR tentang latihan semasa bekerja?

I. Demonstrasi

II. Latihan bersama jurulatih

III. Latihan membuat kendiri

IV. Latihan berasaskan tekonologi

a)

I, II dan III

b)

I, III dan IV

c)

II, III dan IV

d)

I, II, III dan IV

11.

Selain Latihan Semasa Bekerja, pekerja juga di dedahkan dengan Latihan Luar Masa Kerja. Apakah nama latihan tersebut?

I. Kaedah kuliah

II. Team building

III. Brainstroming

IV. Kaedah kajian kes

a)

I dan II

b)

I dan IV

c)

II dan III

d)

II dan IV

12.

Tedapat tiga fasa yang terlibat pada Model Proses Latihan Pekerja. Apakah fasa yang tersebut?

I. Fasa Penilaian Latihan

II. Fasa Latihan Sistematik

III. Fasa Persediaan Latihan

IV. Fasa Perlaksanaan Latihan

a)

I, II dan III

b)

I, III dan IV

c)

II, III dan III

d)

I, II, III dan IV

13.

Rajah diatas adalah model asas latihan sistematik. Apakah proses yang bertanda X ?

a)

Am Latihan

b)

Jurang Prestasi

c)

Masalah Prestasi

d)

Analisis Keperluan Latiahn

14.

Bagaimana untuk mewujudkan satu sistem pengurusan prestasi?

I. Untuk membuat keputusan berkenaan dengan kenaiakan pangkat dan ganjaran bagi organisasi besar.

II. Untuk meleatih pekerja supaya mereka memperolehi kemahiran dan pengetahuan dan menjalankan kerja mereka.

III. Untuk mengambil dan memilih pekerja sesuai yang boleh dan mahu menjalankan kerja yang ditugaskan kepada mereka.

IV. Untuk menilai prestasi kerja dan sekira perlu mengambil tindakan untuk meningkatkan prestasi pekerja bagi yang lemah.

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

I, III dan IV

d)

II, III dan IV

15.

Apakah manfaat yang akan diperolehi jika prestasi kerja pekerja adalah baik?

I. Imbuhan

II. Hadiah kewangan

III. Hadiah bukan kewangan

IV. Kenaikan tahunan ke atas gaji

a)

I, II dan III

b)

I, II dan IV

c)

II, III dan IV

d)

I, II, III dan IV

16.

Sistem penilaian prestasi digunakan untuk menentukan tahap prestasi seseorang pekerja. Apakah skala penilaian tersebut?

I. Prestasi tiada

II. Prestasi cemerlang

III. Prestasi sangat baik

IV. Prestasi tidak memuaskan

a)

I, II dan III

b)

I, III dan IV

c)

II, III dan IV

d)

I, II, III dan IV

17.

Apakah tindakan yang diperlukan sebelum seseorang pekerja itu dipecat kerana prestasi lemah?

a)

Memberi sesi kaunseling kepada pekerja.

b)

Memberi notis 24 jam kerana prestasi tidak baik.

c)

Membenarkan pekerja membuat rayuan

d)

Beri amaran bertulis kepada pekerja yang mempunyai prestasi lemah beserta sebab.

18.

Apakah tindakan yang perlu dilakukan sebelum seseoran pekerja diberi notis amaran?

a)

Kaunseling

b)

Gantung kerja

c)

Tindakan tatatertib

d)

Teguran secara profesional

19.

Berapakah kalikah surat amaran diberikan kepada pekerja sebelum notis berhenti dikeluarkan?

a)

Sekali amaran.

b)

Dua kali amaran.

c)

Tiada surat amaran.

d)

Sekurang-kurangnya tiga kali.

20.

Berapa kalikah penilaian diadakan dalam tempoh setahun?

a)

Sebulan sekali.

b)

Dua kali setahun.

c)

Tiga bulan sekali.

d)

Seminggu selepas lapor diri.

CU 04 SET 1

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Similar Resources on Wayground