NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsRnD Sharing - SDM 03/02/2023
Total questions: 15
Worksheet time: 3mins
Name
Class
Date
1.
Yang termasuk tujuan adanya penilaian kinerja
a)
Sebagai pedoman bagi karyawan untuk meningkatkan prestasi dan kinerjanya
b)
Sebagai alat dan sarana untuk membandingkan prestasi kerja karyawan dengan tingkat gaji atau tunjangan kinerja
c)
Sebagai salah satu cara untuk mencapai target dan tujuan strategis Perusahaan dalam bidang sumber daya manusia
d)
Semua benar
2.
Berdasarkan PD-14/DIR/2020 tentang Sistem Penilaian Kinerja, Tahapan Bimbingan Kinerja dilaksanakan setiap
a)
Awal Tahun
b)
Akhir Semester 1
c)
Saat ada Perubahan KPI
d)
Bulan Januari Tahun Berikutnya
3.
Berikut merupakan implikasi dari hasil penilaian kinerja, kecuali
a)
Dasar Pembinaan Karyawan
b)
Dasar Penghargaan Karyawan
c)
Dasar Pemberian Remunerasi
d)
Dasar Promosi dan/atau Mutasi
4.
Pengisian KPI dianggap belum tepat apabila
a)
Tidak selarasnya pengisian Aspek, Formula, Satuan, dan Target
b)
Kekeliruan Penandatangan KPI
c)
Kekeliruan Pengisian bagian Non-KPI
d)
Semua Benar
5.
Dalam rangka evaluasi pencapaian kinerja yang wajib melakukan Coaching dan counselling adalah
a)
Rekan Kerja
b)
Atasan Langsung
c)
Kepala Unit Kerja
d)
Direksi
6.
Suatu kegiatan untuk mengubah perilaku dan sikap seseorang guna untuk menyadari perilaku yang menghambat atau menimbulkan masalah adalah
a)
Coaching
b)
Counselling
c)
Inovasi
d)
Cascading
7.
Hal baru, perbaikan atau peningkatan yang menjadi nilai tambah bagi Perusahaan yang telah diuji coba, dinyatakan berhasil, dan diimplementasikan pada Perusahaan adalah pengertian dari
a)
Coaching
b)
Counselling
c)
Cascading
d)
Inovasi
8.
Setiap awal tahun, karyawan wajib membuat Perencanaan Kinerja dengan memperhatikan sebagai berikut
a)
Plan of Action (POA)
b)
Key Performance Indicator (KPI)
c)
Uraian Jabatan (Job Description)
d)
Semua benar
9.
Yang termasuk prinsip Cascading, kecuali
a)
Semua sasaran strategis higher level harus habis dibagi
b)
Bobot sasaran strategis tidak harus lebih besar
c)
Mengembangkan sasaran strategis departemen/individu yang selaras dengan KPI Unit Kerja, untuk memastikan tercapainya sasaran Unit Kerja
d)
Menyusun dan menetapkan ukuran dan target untuk mengukur pencapaian sasaran strategis
10.
Pada aplikasi Taspen Life performance management system, urutan pengisian KPI yang benar adalah
a)
Staff, Kepala Sub Departemen, Kepala Departemen, Kepala Unit Kerja
b)
Kepala Unit Kerja, Kepala Sub Departemen, Staff, Kepala Departemen
c)
Kepala Departemen, Kepala Sub Departemen, Kepala Unit Kerja, Staff
d)
Kepala Unit Kerja, Kepala Departemen, Kepala Sub Departemen, Staff
11.
Yang termasuk aspek penilaian kinerja tahun 2022
a)
Aspek Finansial
b)
Aspek Administrasi
c)
Aspek Operasional
d)
Aspek Kepuasan Pelanggan
12.
Pada penilaian kinerja tahun 2023, bobot maksimal setiap aspek untuk Kepala Sub Departemen adalah KPI Bersama …. , KPI Individu ….., dan Inovasi ……
a)
35% ; 65%; 10%
b)
25%; 75%; 10%
c)
20%; 80%; 10%
d)
15%; 85%; 10%
13.
Aspek KPI Bersama tahun 2023 yang ada pada level Staff adalah
a)
Ketepatan waktu penyampaian laporan OJK atau stakeholder baik eksternal maupun internal
b)
Skor Good Corporate Governance (GCG)
c)
Skor Customer Satisfaction Index (CSI)
d)
Return on Asset
14.
Pada penilaian kinerja tahun 2023, bobot minimal setiap KPI adalah
a)
3
b)
5
c)
7
d)
10
15.
Apa alamat web untuk mengakses Taspen Life Performance Management System
a)
https://pms.taspenlife.com/
b)
https://kpi.taspenlife.com/
c)
https://smk.taspenlife.com/
d)
https://pks.taspenlife.com/
Reset
