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Administração estratégica - Avaliação de aprendizagem

Total questions: 16

Worksheet time: 31mins

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1.

A estratégia enquanto perspectiva é definida por Mintzberg como:

a)

Uma direção, um guia de curso de ação para o futuro.

b)

Uma consistência em um comportamento ao longo do tempo

c)

Uma maneira fundamental da organização fazer as coisas

d)

A localização de determinado produto em determinado mercado

2.

A localização de determinados produtos em determinados mercados é uma estratégia definida como:

a)

Plano

b)

Padrão

c)

Ploy

d)

Posição

3.

Mintzberg aborda o que é estratégia por meio dos chamados 5P's que são:

a)

Preço, Praça, Promoção, Produto e Padrão

b)

Padrão, Preço, Posição, Ploy e Produto

c)

Plano, Padrão, Posição, Perspectiva e Ploy

d)

Promoção, Posição, Padrão, Produto e Praça

4.

Como está definida a pirâmide da organização?

a)

Estratégia, força e poder.

b)

Patrões, gerentes e funcionários.

c)

Estratégico, tático e operacional.

d)

Conhecimento, informação e dados.

5.

Quanto a escola de aprendizagem, a formação estratégica é:

a)

de gerenciar o processo sendo que estas partem dos líderes.

b)

um modelo de diversificação na estrutura pela indústria.

c)

um processo de aprendizado da organização ao longo do tempo.

d)

um modelo mental ilustrado pela ciência.

6.

Análise swot é uma ferramenta estratégica formada pelas seguintes palavras:

a)

Forças, Belezas , Oportunidades e Ameaças

b)

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças

c)

Forças, Fraquezas.

d)

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Riquezas.

7.

Aspectos concretos que a organização deverá alcançar para seguir a estratégia estabelecida, estamos falando de:

a)

Ambiente

b)

Objetivos

c)

Missão

d)

Metas

8.

O papel que a organização exerce, ou seja, a razão de ser da empresa

a)

Ambiente

b)

Objetivos

c)

Missão

d)

Metas

9.

Guerra e administração são relacionáveis?

a)

Sim

b)

Não

10.

São exemplos de escolas descritivas, exceto:

a)

Aprendizado

b)

Planejamento

c)

Cultura

d)

Ambiente

11.

Faz parte da matriz BCG, exceto:

a)

Estrela

b)

Vaca leiteira

c)

Cachorro

d)

Gato

12.

O segmento demográfico e pirâmide etária são informações importantes no momento de definição da estratégia

a)

Verdadeiro

b)

Falso

13.

Qual alternativa abaixo não representa uma das cinco forças de Porter?

a)

Fornecedores

b)

Compradores

c)

Substitutos

d)

Política

14.

Qual das alternativas abaixo não representa uma das estratégias genéricas de Porter?

a)

Diferenciação

b)

Receita

c)

Enfoque

d)

Custo

15.

O que é VRIO

a)

Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização

b)

Valor, Riqueza, Imposto e Organização

c)

Vendas, Raridade, Imposto e Organização

d)

Valor, Riqueza, Imitabilidade e Orgulho

16.

O que é uma empresa first-mover?

a)

é aquela que realiza ação competitiva inicial.

b)

É uma firma que reage à ação competitiva

c)

É uma firma que responde a uma ação competitiva, mas somente depois que transcorreu um tempo considerável

d)

NDA