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Grands principes de la gestion de projets

Total questions: 10

Worksheet time: 3mins

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1.

C’est quoi une méthode de gestion de projet dite Adaptative ?

a)

l'équipe projet suit le cahier des charges et travaille sur la totalité du projet jusqu'à sa livraison

b)

Evolution du projet au fur et à mesure qu'il progresse

c)

Place les besoins du client au centre des priorités du projet

d)

Utilisée lorsque les exigences sont clairement définies

2.

C’est quoi une méthode de gestion de projet dite Agile ?

a)

l'équipe projet suit le cahier des charges et travaille sur la totalité du projet jusqu'à sa livraison

b)

N’offrent aucune flexibilité dans la gestion du projet

c)

Place les besoins du client au centre des priorités du projet

d)

Utilisée lorsque les exigences sont clairement définies

3.

Le Scrum master est la personne responsable :

a)

Du produit

b)

Du projet

c)

Du management du projet

d)

De la méthode

4.

C’est quoi la méthode PERT ?

a)

Consiste à organiser un ensemble de tâches sous forme de réseau

b)

Plus efficaces et moins rigides que les méthodes classiques

c)

Correspond à l'ensemble des tâches qui doivent être accomplies sans aucun retard

d)

Utilisée lorsque les exigences sont clairement définies

5.

Les valeurs de la méthode Agile sont :

a)

Communication, Simplicité, Feedback, Courage

b)

Communication, Simplicité, Facilité, Courage

c)

Communication, Simplicité, Courage, Découpage

d)

Communication, Simplicité, Facilité, Analyse

6.

C’est quoi une méthode de gestion de projet dite Traditionnelle ?

a)

l'équipe projet suit le cahier des charges et travaille sur la totalité du projet jusqu'à sa livraison

b)

Utilisée lorsque les exigences ne sont pas clairement définies

c)

Méthode des antécédents

d)

C’est une méthode adaptative

7.

La méthode Scrum est une méthode de gestion :

a)

Traditionnelle

b)

Complexe

c)

Agile

d)

Pour les grands projets

8.

La méthode Agile est une méthode de gestion :

a)

Qui suit les exigences du cahier des charges

b)

Qui priorise les exigences Clients

c)

Qui est réalisée par lot de travail

d)

Qui priorise les objectifs de l’entrepreneur

9.

Le Product owner est la personne responsable :    

a)

Du produit

b)

Du projet

c)

Du management du projet

d)

De la méthode

10.

Dans la méthode Scrum :

a)

Les sprints ne peuvent pas se chevaucher

b)

Des sprints ne peuvent pas être réalisés en parallèle

c)

Plusieurs sprints peuvent être menés en même temps

d)

Le nombre de sprint doit être réduit au maximum