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WorksheetsAdministración de operaciones
Total questions: 32
Worksheet time: 32mins
Es la creación de bienes y servicios aprovechando los recursos y materias primas para satisfacer una necesidad
Producción
Administración de operaciones
Proceso productivo
Actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos.
Proceso productivo
Porducción
Componentes de la AO
Administración de operaciones
Los componentes de la Administración de operaciones (AO) son
-Diseño de bienes y servicios
-Administración de la calidad
-Estrategia de proceso
-Estrategia de localización
-Estrategia de distribución de instalaciones
-Recursos humanos
-Administración de la cadena de suministro
-Administración de inventarios
-Programación
-Mantenimiento
-Diseño de bienes y servicios
-Administración de la calidad
-Estrategia de proceso
-Estrategia de localización
-Estrategia de distribución de instalaciones
-Recursos humanos
-Administración de la cadena de suministro
-Administración de inventarios
-Estrategia de localización
-Estrategia de distribución de instalaciones
-Recursos humanos
-Administración de la cadena de suministro
-Administración de inventarios
-Programación
-Mantenimiento
Técnicas para gestionar la AO
-Técnica de las 5 S
-Ciclo PHVA
-Lean Six Sigma
-Justo a tiempo
-Estudio de movimientos y tiempos
-Teoría de las restricciones
-Lean Six Sigma
-Justo a tiempo
-Estudio de movimientos y tiempos
-Teoría de las restricciones
-Técnica de las 5 S
-Ciclo PHVA
-Teoría de las restricciones
-Justo a tiempo
¿Cuáles son los tipos de decisiones en la producción?
-Localización
-Calidad
-Capacidad
-Inventario
-Localización
-Calidad
-Productividad
-Optimización
-Localización
-Calidad
-Cantidad
-Producción
Conjunto de tareas y procedimientos requeridos que realiza una empresa para efectuar la elaboración de bienes y servicios.
Producción
Proceso productivo
Administración de operaciones
Cualquier recurso que se necesite para el proyecto o producto. Ejemplo: Materia prima, mano de obra, dinero, tiempo
Output-Salida
Producción
Input-Entrada
Proceso productivo
Bienes y servicios obtenidos por una empresa como resultado de un proceso productivo
Proceso productivo
Output-Salida
Input-Entrada
Administración de operaciones
Tipos de procesos productivos
-Por proyecto o bajo pedido
-Producción por lotes o discontinua
-Producción en masa
-Producción continua
-Por proyecto o bajo pedido
-Producción por lotes o discontinua
-Producción mixta
-Producción operativa
-Producción mixta
-Producción operativa
--Producción en masa
-Producción continua
En este tipo de proceso fabrican un producto exclusivo e individualizado. Es el tipo de proceso usual en la industria de la construcción
Proceso por proyecto o bajo pedido
Proceso de producción por lotes o discontinua
Proceso de producción en masa
Proceso de producción continua
En este tipo de proceso se fabrica un lote pequeño de productos, semejantes entre si, a través de tareas que no difieren demasiado hasta algún momento de la cadena productiva.
Proceso por proyecto o bajo pedido
Proceso de producción por lotes o discontinua
Proceso de producción en masa
Proceso de producción continua
Es un proceso altamente mecanizado y automatizado, que utiliza tecnología moderna y con alto número de trabajadores para fabricar una gran cantidad de productos a un costo bastante bajo y un tiempo muy breve. Ejemplo: objetos de consumo diario como enlatados.
Proceso por proyecto o bajo pedido
Proceso de producción por lotes o discontinua
Proceso de producción en masa
Proceso de producción continua
Proceso donde se fábrica por lo general insumos intermedios para alimentar otras industrias, por lo que sus productos son iguales y las etapas de transformación de los insumos muy semejantes entre si. Ejemplo: La industria de acero.
Proceso de producción continua
Proceso de producción por proyecto o bajo pedido
Proceso de producción por lotes o continua
Proceso de producción en masa
Operaciones de transporte, almacenamiento y distribución llevadas a cabo para hacer posible que un producto llegue al consumidor.
Logística
Cadena de suministro
Intralogística
Parte de la cadena de suministro que engloba todos los procesos y movimientos internos de la mercancía, desde la recepción de las materias primas y su envío a las líneas de producción hasta el almacenaje y expedición de productos terminados a los clientes.
Logística
Cadena de suministro
Intralogística
Consiste en la recuperación de residuos originados por una actividad de consumo.
Logística
Cadena administrativa
Logística inversa
Intralogística
Es el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. Va desde la búsqueda de la materia prima, la transformación, fabricación, transporte y entrega al consumidor final.
Cadena de suministro
Cadena de distribución
Logística
Son los canales que se utilizan para llevar el producto desde el fabricante o creador hasta el consumidor final.
Canales de comercialización
Canales de distribución
Canales de almacenamiento
Conocido como el tiempo del ciclo de pedido, es el tiempo que trascurre desde que se genera una orden de pedido a un proveedor hasta que se entrega la mercancía de ese proveedor al cliente.
Lead time
Tiempo de respuesta
Solicitud de insumos
Modelo basado en procesos que trata de la interacción entre las áreas de todos los procesos de una empresa para que todas operen juntas hacía metas estratégicas y comunes.
Gestión administrativa
Teoría de las restricciones
Gestión por procesos
Capacidad para proporcionar de forma coherente productos o servicios que satisfacen los requisitos del cliente.
Calidad
Eficiencia
Eficacia
Es el volumen de producción recibido, almacenado o producción sobre una unidad de tiempo.
Capacidad
Calidad
Eficiencia
Se centra en fabricar y entregar solo lo que se necesita, cuando se necesita y la cantidad necesaria en el momento en el que se demanda.
Inventario justo a tiempo (JAT-JIT)
Capacidad
Inventario
Decisiones tomadas por personas del mismo nivel jerárquico pero de diferentes áreas de trabajo.
Decisiones interfuncionales
Decisiones operativas
Decisiones administrativas
Adquisición de bienes y servicios por parte de una empresa con el propósito de de asegurar su proceso productivo
Compras
Inventarios
Gestión de procesos
Modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.
Manufactura esbelta
Manufactura sustentable
Manufactura industrial
Es la creación de bienes manufacturados a través de procesos económicamente sólidos que minimizan los impactos ambientales negativos mientras se conserva la energía y los recursos naturales.
Manufactura sustentable
Manufactura esbelta
Manufactura operativa
Proceso de integración que tiende a crear un solo mercado mundial en el que se comercializan productos semejantes, producidos por empresas cuyo origen es difícil de determinarse, ya que sus operaciones se distribuyen en varios paises.
Globalización de las operaciones
Globalización de la administración
Globalización de las ventas
Es el proceso de ajustar o adaptar características en un producto, servicio o procedimiento; con el objetivo de que éstos se asemejen a un tipo, modelo o norma en común.
Estandarización
Igualdad
Equidad
Describe la red de objetos físicos ("cosas") que llevan incorporados sensores, software y otras tecnologías con el fin de conectarse e intercambiar datos con otros dispositivos y sistemas a través de Internet.
Internet de las cosas
Internet masivo
Interoperatividad
Es la capacidad de dos o más sistemas o componentes para intercambiar información y utilizar la información intercambiada.
Internet de la cosas
Interoperatividad
Big data
Es el conjunto de estrategias que posibilitan recopilar, y analizar una gran cantidad de datos, en los cuales se detectan patrones ocultos que hacen visible información relevante.
Big data
Internet de las cosas
Optimización
