wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Révision BAC STMG 3

Total questions: 43

Worksheet time: 22mins

Name
Class
Date
1.

Je suis un manager qui aime faire peur à mes subordonnés, je ne consulte personne pour prendre des décisions, les salariés ont peur de se retrouvé seul avec moi . Certain disent que je suis un véritable dictateur . Quel est mon style?

a)

style participatif

b)

style autoritaire

c)

style paternaliste

d)

style consultatif

2.

Quels sont les différents styles de management?

a)

Coercitif, persuasif, interactif, participatif

b)

Persuasif, paternaliste, assertif, autoritaire

c)

Paternaliste, consultatif, participatif, autoritaire

d)

autoritaire, consultatif, paternaliste, invasif

3.

une organisation qui a un seul coeur de métier a une stratégie de

a)

spécialisation

b)

diversification

c)

internationalisation

d)

différenciation

4.

une entreprise qui fabriqué des vélos et qui se met à fabriquer des scooters qu'elle vend partout dans le monde à de bas prix, a une ou des stratégies de

a)

internationalisation

b)

différenciation

c)

diversification

d)

domination par les coûts

5.

une entreprise qui a créé un nouveau besoin qui n'existait pas, a une approche mercatique

a)

réactive

b)

anticipatrice

c)

médiatrice

d)

proactive

6.

une entreprise qui crée ses produits avec l'avis des consommateurs a une approche mercatique

a)

anticipatrice

b)

médiatrice

c)

réactive

d)

proactive

7.

Face à la crise sanitaire, les organisations ont dû prendre des mesures pour toucher leur clientèle autrement, on parle d'approche mercatique :

a)

réactive

b)

anticipatrice

c)

médiatrice

d)

proactive

8.

un dirigeant qui dit bonjour le matin à ses salariés, leur demande comment ils vont, a un style de direction

a)

paternaliste

b)

consultatif

c)

autoritaire

d)

participatif

9.

Quand la direction qui dirige seule, fixe des objectifs de rentabilité, on parle de mode de coordination par

a)

les résultats, les normes

b)

L’ajustement mutuel

c)

La supervision directe

d)

L’automatisation de procédures

10.

Différents facteurs sont source de motivation pour les membres d’une organisation, lesquels ?

a)

internes

b)

externes

c)

individuels

d)

collectifs

11.

Les modalités (ressources) de financement à la disposition des entreprises sont

a)

les emprunts

b)

les subventions

c)

les dons

d)

l'autofinancment

12.

les modalités (ressources) de financement à la disposition des OSC sont  

a)

les subventions

b)

les emprunts

c)

les dons

d)

l'autofinancement

13.

les modalités (ressources) de financement à la disposition des organisations publiques sont

a)

• Dotations de l'État

b)

• Impôts et taxes

c)

les emprunts

d)

les legs (à une communes par exemple)

14.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC

a)

évalue les besoins de recrutement 

b)

évalue les besoins en formation

c)

évalue les besoins en compétences

d)

évalue les besoins financiers de l'organisation

15.

le mode de production  peut être :

a)

à l’unité

b)

en série

c)

en continu

d)

à flux tendu

16.

Les enjeux des transformations numériques pour les organisations sont :

a)

des informations accessibles librement à tous

b)

des informations exploitables et réutilisables par toute organisation

c)

l’individualisation de la relation et la personnalisation de l’offre

d)

la prise totale de contrôle des processus par les humains

17.

La culture de l’organisation est constituée d'un ensemble d’éléments visibles qui sont

a)

Les héros

b)

Les symboles

c)

Les valeurs

d)

Les rituels

e)

les processus

18.

Le leader

a)

subit une influence de la majorité des personnes présentes.

b)

exerce une influence dominante sur d’autres personnes.

c)

exerce un pouvoir unique sur un seul autre individu

19.

La culture d’entreprise permet :

a)

d’harmoniser les comportements des individus dans l’entreprise

b)

d’orienter, de guider ces individus dans leurs actions

c)

de créer un sentiment d’appartenance fort

d)

de définir le pouvoir de chacun

20.

Quelle affirmation est vraie ?

a)

On trouve des robots seulement au niveau de la production de pièces

b)

Les robots peuvent réaliser des tâches dans des domaines tels que celui des ressources humaines

c)

Les robots ne sont pas encore capables d'interagir avec des clients

d)

Les robots sont interdits dans le domaine médical

21.

Quelle affirmation est vraie ?

a)

Les objets connectés ne sont utilisés que par les entreprises

b)

Les objets connectés ne sont utilisés que par les particuliers

c)

Les objets connectés constituent un gain de productivité pour les salariés

d)

Les objets connectés ne sont utilisés que comme des gadgets

22.

Que signifie l'open data ?

a)

Les données de toutes les entreprises sont accessibles par leurs concurrents

b)

Les données des administrations sont accessibles gratuitement

c)

Vous pouvez librement vendre vos données à une entreprise

d)

Les administrations peuvent vendre vos données ouvertement sans votre consentement

23.

Qu'est-ce que le workflow ?

a)

Une action marketing visant à développer les ventes en ligne des entreprises

b)

Un processus d'automatisation des tâches permettant d'enchaîner de manière automatisée différentes opérations

c)

Un processus de dématérialisation des factures

d)

Une méthode de gestion prévisionnelle des compétences au sein d'une équipe multidisciplinaire

24.

A quoi peut servir l'open data ?

a)

A permettre aux communes de montrer à leurs administrés la manière dont ils gèrent cette dernière

b)

A permettre de rendre des services aux usagers (en les informant de l'existence de certains services, en leur donnant accès à des données sur la météo)

c)

A fournir des informations utilisées par les entreprises dans le cadre de leurs activités (prix des transactions immobilières pour les agences immobilières...)

d)

Toutes ces réponses

25.

Expliquez ce qu'est le cloud computing.

a)

Un modèle de revenu basé sur la fourniture de services et produits basiques gratuits et certaines options payantes

b)

Une méthode permettant de collecter des données sur les clients en déposant un minilogiciel sur leur disque dur

c)

Une méthode de management visant à supprimer la hiérarchie pour libérer la créativité des collaborateurs

d)

Une technologie permettant de stocker, transmettre des données par l'intermédiaire d'Internet à des organisations clientes depuis des serveurs distants

26.

Un progiciel de gestion intégré est un progiciel qui permet de gérer tous les processus d'une entreprise en intégrant l'ensemble de ses fonctions.

a)

Vrai

b)

Faux

27.

Le Cloud Computing est une technologie permettant de stocker de gros volumes de données

sur un ordinateur.

a)

Vrai

b)

Faux

28.

Quel est l'objectif principal du Lean management ?

a)

Réduire les effectifs

b)

Réduire les objectifs

c)

Réduire la qualité

d)

Réduire les coûts

29.

Quelle est la caractéristique propre à une organisation souple ?

a)

Forme pyramidale

b)

Ligne hiérarchique

c)

Polyvalence des tâches

d)

Spécialisation des tâches

30.

À quel type d'environnement une organisation souple est-elle adaptée ?

a)

Un environnement certain

b)

Un environnement prévisible

c)

Un environnement stable

d)

Un environnement instable

31.

Comment appelle-t-on l'aptitude à s'adapter à l'environnement ?

a)

La flexibiliité

b)

La réactivité

c)

La spécialisation

d)

La polyvalence

32.

Quel est le mécanisme de coordination de base d'une organisation flexible ?

a)

Standardisation des procédés

b)

Ajustement mutuel

c)

Standardisation des résultats

d)

Supervision directe

33.

Que signifie lean management ?

a)

Gestion sans déchets

b)

Gestion sans coûts

c)

Gestion sans ressources

d)

Gestion sans gaspillage

34.

Quels sont les avantages de la centralisation ?

a)

Les salariés occupent des emplois aux tâches variées donc ils sont plus créatifs

b)

Les coûts de production sont plus faibles puisque la production est standardisée et en grande quantité

c)

Les décisions prises sont cohérentes puisque prises par un petit groupe

d)

Les salariés sont motivés car tous impliqués dans la prise de décision

35.

Qu'est-ce que la standardisation par les résultats ?

a)

La coordination entre les salariés assurée par la description très précise de procédures

b)

La coordination assurée par le manager qui donne des instructions

c)

La coordination assurée grâce à la maîtrise de compétences spécifiques à chaque salarié

d)

La coordination assurée pour atteindre un résultat en laissant les salariés libres de moyens mis en œuvre

36.

Qui sont les acteurs internes d’une organisation ?

a)

Les salariés

b)

Syndicats

c)

Amina et Iman

d)

Les fournisseurs

37.

Pourquoi federer ?

a)

Pour la fédération française de football

b)

Pour se rassembler autour d’une idée ou d’un projet commun

c)

Pour rassembler ses compétences et exceller dans son emploi

d)

Bonne question

38.

Quelles sont les facteurs de motivation externe ?

a)

Augmentation de salaire

b)

Reconnaissance

c)

Conditions de travail

39.

Lequel de ces dispositifs numérique aident à la coopération ?

a)

Agendas partagés

b)

Ordinateur

c)

Intranet

40.

Recherche de la performance

a)

Facteur interne

b)

Facteur externe

c)

Aucun

41.

Motivation ?

a)

Ensemble d’actions menées par l’entreprise pour influencer le comportement des salariés

b)

Sentiment de bien-être au travail perçu par les salariés

c)

Mode de relation où les individus participent volontairement à un travail commun dans le but des objectifs

42.

Pour quelle raison une entreprise chercherait-t-elle à améliorer les conditions de vie de ses salariés ?

a)

Pour une meilleur production

b)

Risques psychosociaux

c)

Responsabilisation des salariés

d)

Pour une meilleur coopération

43.

Risque psychosociaux ?

a)

Ce sont les risques pour la santé mentale et physique en relation directe avec les conditions de travail

b)

Je c’est pas

c)

Se rassembler autour d’une idee ou d’un projet commun