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WorksheetsQuizz choix stratégiques 2
Total questions: 32
Worksheet time: 16mins
La stratégie de diversification consiste à :
exercer plusieurs métiers pour proposer des produits différents
proposer une large gamme d'un même produit
L’enseigne Lidl vend des produits à un prix inférieur à
ses concurrents en proposant un service de base sans
mise en valeur des produits dans les magasins.
domination par les coûts
diversification
spécialisation
L’entreprise peut segmenter l’ensemble de ses activités en différent(e)s :
Domaines d’activité stratégique
Zones de concertation
Segments de marché
Domaines de segmentation
DAS signifie :
Domaine d'Appartenance Scientifique
Domaine d'Activité Stratégique
Domaine d'Activité Scientifique
Domaine d'Apport Stratégique
Les choix stratégiques s'opèrent :
Au niveau global
Au niveau de chaque DAS
Au niveau expérimental
A aucun de ces niveaux
La stratégie de domination par les coûts :
Consiste à proposer une offre comparable à ses concurrents à un prix nettement inférieur
Consiste à créer un différentiel de valeur
Consiste à choisir d’orienter son activité sur une niche
N'existe pas
La stratégie de différenciation :
Consiste à proposer une offre comparable à ses concurrents à un prix nettement inférieur
Consiste à créer une différence avec l'offre des concurrents
Consiste à choisir d’orienter son activité sur une niche
N'existe pas
La stratégie de focalisation/concentration :
Consiste à proposer une offre comparable à ses concurrents à un prix nettement inférieur
Consiste à créer un différentiel de valeur
Consiste à choisir d’orienter son activité sur un segment marché réduit
N'existe pas
La stratégie de domination par l'offre :
Consiste à proposer une offre comparable à ses concurrents à un prix nettement inférieur
Consiste à créer un différentiel de valeur
Consiste à choisir d’orienter son activité sur une niche
N'existe pas
La stratégie de domination par les coûts nécessite de bien appréhender le marché pour pouvoir être employée.
Vrai
Faux
Cocher la ou les stratégies de domaine :
Focalisation
spécialisation
Diversification
Croissance
Cocher la ou les stratégies globales :
Focalisation
Spécialisation
Diversification
Croissance
La stratégie globale concerne :
Un seul DAS
Plusieurs DAS
L'ensemble de l'entreprise
Les concurrents de l'entreprise
La stratégie de spécialisation :
Consiste à concentrer l’ensemble des ressources de l’organisation sur la maîtrise et le développement d’un seul DAS
Vise à développer plusieurs métiers de manière conjointe
Consiste à faire appel à un prestataire extérieur pour réaliser une activité
Consiste à étendre le périmètre d’action de l’entreprise
La stratégie de diversification :
Consiste à concentrer l’ensemble des ressources de l’organisation sur la maîtrise et le développement d’un seul métier
Vise à développer plusieurs DAS de manière conjointe
Consiste à faire appel à un prestataire extérieur pour réaliser une activité
Consiste à étendre le périmètre d’action de l’entreprise
La stratégie de spécialisation permet de développer un savoir-faire spécifique dans un métier précis.
Vrai
Faux
Diversification et différenciation sont des synonymes
Vrai
Faux
Une entreprise peut avoir 2 stratégies différentes pour 2 produits différents
Vrai
Faux
On distingue 2 stratégies de domaine: la spécialisation et la diversification.
Vrai
Faux
Je souhaite devenir leader sur le marché et pour ce faire je maitrise parfaitement un certain savoir-faire et j’y concentre toutes mes ressources
diversification
spécialisation
différenciation
externalisation
intégration
J’ai une entreprise de literie et je propose une gamme étendue de lits. J’ai décidé de proposer des nouveaux services comme le montage, la livraison, du linge de maison, des trousses de toilette, …
différenciation
externalisation
diversification
spécialisation
intégration
Mon entreprise a déterminé un domaine d’activité dans lequel elle intervient et cherche a acquérir le monopole sur le marché.
domination par les coûts
différenciation
spécialisation
diversification
intégration
Intermarché, enseigne de grande distribution, a intégré les activités de pêche, d’élevage et transformation du porc.
diversification
différenciation
externalisation
intégration
domination par les coûts
L’entreprise 3M, l’inventeur du Post-it a décidé de se recentrer sur ses activités de scotchs et adhésifs
domination par les coûts
spécialisation
externalisation
diversification
différenciation
Concerne le choix de l’entreprise sur l'ensemble de son périmètre d’activité.
diversification
stratégie de domaine
stratégie globale
Strategie de l’entreprise dans domaine d’activité stratégique particulier.
avantage concurrentiel
stratégie de domaine
spécialisation
Menu Mc first de mc donald : menu simplifié et économique
focalisation
différentiation par sophistication
différentiation par épurtion
domination par les couts
Menu Signature de mc donald : menu haut de gamme avec des ingrédients de qualité
focalisation
différentiation par sophistication
différentiation par épurtion
domination par les couts
mc veggie, hamburger pour les végétariens
focalisation
différentiation par sophistication
différentiation par épurtion
domination par les couts
Stylo bille BIC : stylo de base présentant un excellent rapport qualité prix
focalisation
différentiation par sophistication
différentiation par épurtion
domination par les couts
Télephone portable pour les personnes agées
focalisation
différentiation par sophistication
différentiation par épurtion
domination par les couts
Iphone SE : iphone de base à prix raisonnable
focalisation
différentiation par sophistication
différentiation par épurtion
domination par les couts
