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planejamento Estratégico

Total questions: 8

Worksheet time: 4mins

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1.

A empresa ALFA está interessada em iniciar seu planejamento. Quais são as primeiras etapas do planejamento?

a)

Captação de dados e realização de projeções

b)

Análise e interpretação dos dados e das alternativas que a empresa possui.

c)

Verificação dos meios e recursos para viabilização do plano.

d)

Identificação das principais alternativas e das ameaças e oportunidades da empresa.

2.

Quais são as consequências da falta de planejamento para as empresas brasileiras?

a)

Menor sensibilidade às crises políticas e econômicas.

b)

Posicionamento claro para o cliente no mercado.

c)

Baixa escalabilidade.

d)

Não há competitividade.

e)

Alta produtividade.

3.

Todo processo de planejamento estratégico abrange o mapeamento dos ambientes nos quais a organização está inserida. A Análise SWOT é uma ferramenta muito difundida, porque realiza a análise conjunta dos ambientes interno e externo. O principal resultado de uma análise SWOT completa é:

a)

um mapa estratégico das oportunidades e ameaças que devem ser monitoradas pela organização

b)

a identificação de soluções para fraquezas e ameaças ou planos de ação que se aproveitem das forças e oportunidades

c)

a criação de KPls para monitoramento e controle da estratégia organizacional, para se aproveitar das oportunidades e defender das ameaças

d)

uma análise qualitativa que servirá como base para estudos quantitativos mais aprofundados sobre as oportunidades e ameaças identificadas

4.

Quais os elementos da análise Swot?

a)

Fraqueza, Força, Oportunidade e Ameaça

b)

Ameaça, Atitude, Oportunidade e Força

c)

Força, Fraqueza, Análise e Organização

d)

Ameaça, Concorrência, Atitude e Oportunidade

5.

Sobre Planejamento Estratégico é incorreto afirmar:

a)

As empresas podem ter muitos Planos Estratégicos para abordar várias áreas e negócios.

b)

Não é bom que as empresas tenham muitos Planos Estratégicos.

c)

Com o Planejamento Estratégico é possível compreender como cada força opera no mercado.

d)

Com o Planejamento Estratégico é possível compreender como organização .deve diferenciar para ganhar competitividade

6.

É a Razão pela qual a sua empresa existe:

a)

Valores

b)

Missão

c)

Visão

d)

Objetivos

7.

São os princípios que guiam a cultura da empresa

a)

Missão

b)

Objetivos

c)

Planejamento Estratégico

d)

Valores

8.

O planejamento estratégico governamental é fundamentado em dois enfoques relacionados à gestão pública. Quais são esses dois enfoques?

a)

Análise ambiental e definição estratégica democrática.

b)

Estado neutro e reforma gerencial do estado brasileiro.

c)

Estado patrimonialista e autoritário e estado neoliberal.

d)

Análise de políticas e planejamento estratégico situacional.