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Agilité RH

Total questions: 20

Worksheet time: 20mins

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1.

Qu'est-ce que l'Agilité ?

a)

Une méthode de développement basée sur les cycles de vie en cascade (Waterfall)

b)

Une méthode de développement de produit ou de service qui met l'accent sur la collaboration, l'adaptation et la livraison continue de logiciels fonctionnels

c)

Une méthode de développement de produit ou de service qui ne nécessite pas de test ou de documentation

d)

La méthode à Gilles

2.

Quelle est la valeur agile prioritaire ?

a)

Des solutions opérationnelles, de préférence à une documentation exhaustive

b)

Les individus et leurs interactions, de préférence aux processus et aux outils

c)

La collaboration avec les clients, de préférence aux négociations contractuelles

d)

La réponse au changement, de préférence au respect d’un plan

3.

Quelle est la durée typique d'un sprint dans la méthode Scrum ?

a)

5 jours

b)

2 semaines

c)

2 mois

d)

6 mois

4.

[Choix Multiple] Dans l'Agilité, quel est le principal rôle du Product Owner ?

a)

Développer le code pour créer un produit (site, application, logiciel)

b)

Faire des tests pour s'assurer de la bonne qualité du produit

c)

Prioriser les éléments du backlog produit et définir les fonctionnalités à développer

d)

Fournir les ressources nécessaires au sein d'une équipe

5.

Qu'est-ce qu'un product backlog en agilité ?

a)

Une liste des fonctionnalités prioritaires à développer pour le produit

b)

Une liste des problèmes rencontrés par l'équipe lors du développement du produit

c)

Une liste des compétences dont l'équipe a besoin pour accomplir ses tâches

d)

Une liste de courses à faire chez Carrefour Lomme

6.

Qu'est-ce que MoSCoW en agilité ?

a)

Un acronyme pour les étapes de la planification du sprint

b)

Un acronyme pour la gestion de la charge de travail de l'équipe

c)

Un acronyme pour la gestion du temps et du budget

d)

Un acronyme pour la priorisation des tâches et des fonctionnalités

7.

Que signifie l'acronyme MoSCoW ?

a)

More, Specific, Complete, On-time.

b)

Must, Should, Could, Won't.

c)

Make, Serve, Call, Work.

d)

Must, Support, Could, Won't.

8.

Qu'est-ce qu'un élément "Should" dans MoSCoW ?

a)

Un élément Important et Urgent

b)

Un élément non Important et Urgent

c)

Un élément Important et non Urgent

d)

Un élément non Important et non Urgent

9.

Lequel de ces outils n'est généralement pas utilisé dans la méthodologie Agile ?

a)

Tableaux Kanban

b)

Diagrammes de Gantt

c)

User Stories / Tâches

10.

Qu'est-ce qu'un sprint agile ?

a)

Une période de travail de deux semaines pendant laquelle l'équipe se concentre sur un ensemble spécifique de tâches.

b)

Une période de travail de six semaines pendant laquelle l'équipe développe le produit.

c)

Une période de travail indéfinie pendant laquelle l'équipe développe le produit.

11.

Quel est l'objectif d'un sprint agile ?

a)

Développer une fonctionnalité majeure du produit.

b)

Finaliser toutes les tâches du backlog.

c)

Améliorer la communication au sein de l'équipe.

d)

Livrer un produit minimum viable (MVP).

12.

Qu'est-ce que la revue de sprint agile (sprint review) ?

a)

Une réunion quotidienne pour discuter de l'avancement des tâches du sprint en présence du Product Owner

b)

Une réunion pour planifier le prochain sprint, échanger sur les prochaines fonctionnalités et estimer les tâches lors d'un poker planning

c)

Une réunion pour discuter des problèmes de communication au sein de l'équipe et trouver des axes d'amélioration

d)

Une réunion à la fin du sprint pour examiner les tâches terminées, les problèmes rencontrés et présenter le produit réalisé lors d'un sprint

13.

[Choix Multiple] Quel est le but du Daily Meeting (Daily Scrum) ?

a)

Discuter de l'avancement du projet avec les parties prenantes.

b)

Faire un bilan sur les tâches réalisées lors de la journée précédente.

c)

Identifier les problèmes et les obstacles qui empêchent l'équipe d'avancer.

d)

Planifier les tâches pour le sprint en cours.

14.

Dans la méthodologie Agile, le terme 'Velocity' se réfère à :

a)

La vitesse à laquelle une équipe résout les problèmes

b)

Le montant du budget dépensé

c)

La quantité de travail accomplie dans un Sprint par une équipe

d)

La rapidité de réponse du client

15.

Quelles méthodes sont nécessaires pour construire une User Story ?

a)

INVEST

b)

SMART

c)

AIDAR

d)

Inbound

16.

Quel est le rôle du Scrum Master dans une équipe Scrum ?

a)

Responsable de la gestion de projet

b)

Facilitateur de l'équipe et garant du respect du processus Scrum

c)

Responsable de la réalisation du produit

d)

Toutes les réponses sont correctes

17.

Dans le contexte du développement logiciel, à quoi servent les points d'effort ?

a)

À mesurer la vitesse de développement de l'équipe

b)

À mesurer la qualité du code produit

c)

À estimer l'effort nécessaire pour accomplir une tâche ou une user story

18.

Quelle est la principale différence entre les points d'effort et les estimations en heures ou en jours ?

a)

Les points d'effort sont plus précis que les estimations en heures ou en jours

b)

Les points d'effort sont basés sur la complexité de la tâche et sur le temps nécessaire pour accomplir la tâche

19.

Quelle est la signification de l'acronyme DoD en agilité ?

a)

Definition of Done

b)

Department of Defense (USA)

c)

Definition of Development

20.

[Choix Multiple - BONUS] Que permet le "Burnup chart" en agilité ?

a)

Suivre les heures travaillées par l'équipe

b)

Illustrer le progrès vers l'achèvement du projet

c)

Montrer le nombre de tâches terminées

d)

Détecter les problèmes de performance