Font size
WorksheetsGerencia Estratégica
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
La misión de una organización expresa:
Una asignación dada por una organización internacional de espionaje.
Las tareas que cumple cada área
Qué es la organización y qué necesidad busca satisfacer.
Para dónde va la organización en el futuro.
La visión de una organización muestra:
Para dónde va la organización en el futuro.
Las tareas que cumple cada área
Qué es la organización y qué necesidad busca satisfacer.
El resultado de un examen oftalmológico
El análisis interno parte de la identificación de:
Oportunidades y amenzas
Debilidades y fortalezas
Ninguna de los anteriores
El análisis externo parte de la identificación de:
Oportunidades y amenazas
Debilidades y fortalezas
Todas las anteriores
Es uno de los elementos del modelo de gerencia estratégica:
Estratégico
Táctico
Valores
Ninguna de las opciones es correcta
El modelo de Gestión Estratégica de Nova y Duque se caracteriza por:
Planes operativos
Señalar el compromiso de la Gerencia
Formular estrategias
Todas las opciones son correctas
La gerencia estratégica busca:
Garantizar la supervivencia y viabilidad de las empresas.
Diagnóstico estratégico
Obtener información para tomar decisiones.
Maniobrar en el espacio delimitado por el análisis de contexto
De acuerdo con los niveles de planeación abordados en nuestro curso, ¿qué elementos integran la planeación estratégica?
Objetivos organizacionales, análisis de entorno, definición de estratégias
Plan de acción
Misión, visión, valores corporativos, políticas, cultura organizacional
El chisme de pasillo
De acuerdo con las etapas del desarrollo del pensamiento estratégico desarrolladas en nuestro curso, selecciona las que hacen parte:
Planificación Financiera
Plan de acción
Aprendizaje organizacional y el análisis del entorno de los negocios
La oficina de recursos humanos
¿Cuáles son los elementos operativos del modelo de gerencia estratégica?
Objetivos organizacionales, Análisis de entorno, Definición de estratégias
Estratega, Direccionamiento y Diagnóstico Estratégico
Misión, Visión, Valores corporativos, Políticas, Cultura organizacional
Las cámaras de seguridad
