NEW
Font size
WorksheetsTest Strategic Management
Total questions: 13
Worksheet time: 4mins
Berikut adalah unsur yang penting diketahui sebelum menyusun rencana kerja, kecuali .................
Visi & Misi Perusahaan
What Business Are We In
Tujuan Perusahaan
Siapa pimpinan perusahaan
PDCA merupakan singkatan dari ....
Plan, Delivery, Check, Action
Plan, Do, Check, Action
Plan, Do, Complain, Action
Plan, Do, Check, Analyze
Apa kepanjangan dari KPI?
Key Peformance Indicator
Key Peformance Index
Key Planning Information
Key Planning Item
Mana yang BUKAN merupakan Unsur Kategori dalam KPI?
Financial
Internal Process
Customer Focus
Communication
Apa pengertian kategori target HiB dalam KPI?
Semakin tinggi pencapaian, semakin buruk
Semakin tinggi pencapaian, semakin baik
Semakin rendah pencapaian, semakin buruk
Semakin tinggi pencapaian, biasa saja
Berikut adalah faktor yang perlu diperhatikan dalam mengidentifikasi masalah (problem identification), kecuali ............
Ketahui bahwa ada Masalah (Ketidaktercapaian Target, Bandingkan kondisi Ideal dengan Aktual atau Cek SOP / IK)
Rumuskan tindakan perbaikan yang tepat untuk akar masalah yang ada
Gali Akar Masalah, menggunakan metode “3 Why”
Pisahkan Akar Masalah yang berkaitan dengan Internal / Eksternal (Untuk penentuan PIC)
Apa kepanjangan dari PICA?
Problem Identification & Corrective Analysis
Problem, Insight, Cause, Alternative
Problem Identification & Corrective Action
Performance Index & Corrective Analysis
Proses penjabaran dan penyelarasan sasaran strategis, KPI/Target KPI, secara vertical, dari level posisi / organisasi tertinggi ke level posisi yang ada di bawahnya, adalah pengertian dari ..............
Escalating
KPI
PICA
Cascading
Berikut yang BUKAN merupakan manfaat dari penyusunan Activity Plan / Rencana Kerja, yaitu ........
Menambah Beban Pikiran dan Meningkatkan Stress
Sebagai panduan dalam bekerja
Timeline kerja menjadi terarah
Mengetahui tugas prioritas
Di perusahaan kita, activity plan untuk mencapai tujuan yang tertera dalam KPI sesuai cascading Performance Indicator yang ada, akan distandardisasi dengan istilah?
ASAP
USOP
ISAP
OSAP
Alat bantu berupa Index untuk mengukur secara kuantitatif seberapa baik implementasi Strategic Management di masing-masing Dept., baik dari sisi planning, eksekusi maupun review sesuai standar yang telah ditetapkan (telah dijalankan atau belum). adalah ......................
Strategic Management Index (SMI)
Strategic Management Efectiveness (SME)
Strategic Management Initatives (SMI)
Strategic Management Emboh (SME)
Mana yang bukan parameter dalam SMI?
Strategic Planning
Strategic Document
Strategic Review
Strategic Information
Dalam SME, manakah yang tidak menjadi faktor dalam perhitungan pencapaiannya?
Dokumen Planning Cycle
Follow Up PICA KPI
Follow Up PICA OSAP
Achievement KPI
