Font size
WorksheetsManagement - opakování
Total questions: 24
Worksheet time: 16mins
Označte, co je specifickým cílem podniku:
maximalizace zisku
minimalizace mzdových nákladů
dosáhnutí tržního podílu
Úzká skupina lid, kteří rozhodují ve firmě je:
nejnižší management
střední management
top management
Styly řízení, které by se neměli využívat jsou:
kompromisní styl řízení
demokratický styl řízení
autokratický styl řízení
lhostejný styl řízení
Označte výhody autokratického stylu řízení:
přináší nápady podřízených
rychlost provedené práce
manažer je spíše konzultantem
správně provedené úkoly
Z jakého anglického sousloví vzniklo slovo "management":
(a)
Mezi organizační normy bychom zařadili:
směrnice
předpisy
pokyny
Jaké organizační struktury jsme si jmenovali?
divizionální organizační struktura
maticová organizační struktura
centralizovaná organizační struktura
funkcionální organizační struktura
Pozici sekretářky bychom zařadili mezi:
liniový útvar
štábní útvar
Představitelem školy správního řízení byl:
Tomáš Baťa
Henry Ford
Henry Fayol
Max Weber
První manažerská funkce se nazývá:
(a)
Liberální styl řízení se nejčastěji využívá:
v armádě
ve vědě a výzkumu
ve zdravotnictví
ve výrobních společnostech
Plány, které mají dobu trvání do 1 roku se nazývají:
(a)
Označte, co patří k motivaci zaměstnanců:
pracovní řád
benefity
povýšení
normy
Jak se označuje úřední přezkoumání dokumentů?
jakost
controlling
audit
TQM
Rozhodování ovlivňují 2 aspekty. Rozhodovat se má:
pomalu a dobře
rychle a správně
rychle a špatně
pomalu a špatně
Přímá kontrola je:
z výkazů
u PC
ve skladu
nedělá se
Jakost se označuje jiným slovem jako: (a)
Jaké jiné označení se v ČR používá pro Green management?
ekohotel
zelený hotel
environmentální strategie
zelený penzion
Označte, které úřady mají sankční pravomoc:
finanční úřad
hygiena
ČOI
Živnostenský úřad
Strategie, ze které má vycházet outsourcing je:
nakup a prodej
vyrob nebo nakup
jen nakup
Co je to cafeterie (pro zaměstnance)?
káva zdarma na pracovišti
odpočinková místnost pro zaměstnance
rozpočet na benefity
Bez které manažerské funkce by v dlouhodobém horizontu v podniku nastal chaos, zmatek a podnik by nefungoval jak má?
rozhodování
kontrola
plánování
organizování
vedení lidí
Jaké typy komunikace jsme si zmiňovali?
verbální
nonverbální
vizuální
Co je to kontrola?
porovnání plánu a skutečnosti
výběr z několika variant
uspořádání zdrojů
