Font size
Worksheetsالقيادة والريادة والابتكار - الفصل الثالث
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
تتغلل عملية صناعة القرار بصورة مستمرة في جميع عناصر العملية الإدارية من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة ولذلك تعد هي جوهر العملية الإدارية.
صح
خطأ
عملية تمر بعدة خطوات تبدأ بتحديد أو ظهور المشكلة ثم تحديد البدائل وتقييمها إلى أن يتم اختيار البديل المناسب لحل تلك المشكلة هي:
صناعة القرار
اتخاذ القرار
القيادة الإبداعية
تطبيق القرار
يشكل صنع القرار جزءًا من اتخاذ القرار.
صح
خطأ
مفهوم صنع القرار هو أكثر شمولية من اتخاذ القرار.
صح
خطأ
المرحلة التي يتم فيها حصر الحلول الممكنة للمشكلة بناءً على البيانات والمعلومات التي تم فحصها هي
جمع البيانات
تحديد الأهداف
تحديد البدائل الممكنة
تسجيل الحقائق وتصنيفها
يعتبر تحديد الأهداف والتعرف عليها هو الخطوة الأولى المنهجية من أجل صنع القرار.
صح
خطأ
المرحلة التي تمثل جوهر المراحل المنهجية لصنع القرار حيث تعد أكثر المراحل صعوبة وتعقيداً هي
تحديد الأهداف
متابعة تنفيذ القرار
تحديد المشكلة
تقييم البدائل واختيار أفضلها
لا تعتبر عملية المتابعة ضرورية بعد تنفيذ القرار.
صح
خطأ
من مقومات صنع القرار الفعال:
قدرة القائد على تحديد المشكلة
قدرة القائد على الاختيار بين البدائل المتاحة
قدرة القائد على الموزانة بين إيجابيات وسلبيات البدائل وتقييمها
متابعة القائد لمدى التزام المرؤوسين بتنفيذ القرار
من أجل تحقيق القرارات الفعالة يجب على القائد الوصول بنفسه للبديل الأفضل والمناسب دون السماح للمرؤوسين بطرح أي بدائل.
صح
خطأ
