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Objetivos

Total questions: 10

Worksheet time: 6mins

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1.

Proviene del latín ob-jactum, que significa “a donde se dirigen nuestras acciones”.

a)

Clasificación de objetivo

b)

Definición de objetivo

c)

Los objetivos sirven para...

d)

Características de los objetivos

2.

•         Asignar responsabilidades

•         Planificar acciones

•         Orientar procesos

•         Medir resultado

a)

Clasificación de objetivos

b)

Características de los objetivos

c)

Definición de objetivos

d)

Los objetivos sirven para...

3.

·         Indican acciones a lograr y por lo tanto comienzan con un verbo en infinitivo.

• Son enunciados escritos sobre resultados que se pretende alcanzar en un periodo determinado; se expresan como resultados finales y no como tareas.

• Representan los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeación, ya sea que se establezcan en términos generales o específicos.

a)

Características de los objetivos

b)

Clasificación de los objetivos

c)

Definición de objetivos

d)

Los objetivos sirven para...

4.

Estratégicos y financieros.

Corto, mediano y largo plazo.

Mercadotecnia, producción y Recursos Humanos

a)

Clasificación de los objetivos

b)

Los objetivos sirven para..

c)

Definición de objetivos

d)

Características de los objetivos

5.

Al definir un objetivo no se debe dejar espacio a interpretaciones dudosas.

a)

Específico (Specific)

b)

• Medible (Measurable)

c)

• Factible (Achievable)

d)

• Realista (Realistic)

6.

Todo objetivo deberá poder transformarse en una meta (la cuantificación del objetivo), de manera que sea fácil validar que se ha alcanzado.

a)

Específico (Specific)

b)

Medible (Measurable)

c)

Factible (Achievable)

d)

Realista (Realistic)

7.

Los objetivos siempre deben ser agresivos, pero nunca imposibles de lograr.

a)

Factible (Achievable)

b)

Medible (Measurable)

c)

Realista (Realistic)

d)

Especificado en el tiempo (Time-related)

8.

Cada objetivo conlleva riesgos que deberán ser calculados cuidadosamente. Debe cuidarse de establecer propósitos que impliquen afectaciones indirectas o como resultado de las acciones que se va a emprender. Muchas veces el objetivo es posible, pero no realista

a)

Especificado en el tiempo (Time-related)

b)

Realista (Realistic)

c)

Medible (Measurable)

d)

Factible (Achievable)

9.

Todo objetivo debe tener una fecha de entrega, un plazo para ser logrado

a)

Especificado en el tiempo (Time-related)

b)

Medible (Measurable)

c)

Factible (Achievable)

d)

Realista (Realistic)

10.

La gerencia por objetivos también introdujo el acrónimo (a)   (en español: objetivos inteligentes) para comprobar la validez de los objetivos