Font size
Worksheetsуправленческие решения
Total questions: 26
Worksheet time: 11mins
Управленческое решение представляет собой:
выбор альтернативы
распоряжение субъекта управления
процесс реализации целей управления на основе внутреннего предвидения
Под решением понимается:
разработка определенного варианта действий
найденный, но не осуществленный вариант действий
процесс разрешения проблемы (устранение препятствий, трудностей, осуществление каких-либо действий)
все перечисленное верно
Одной из классификаций управленческих решений является Интуитивное решение,оно обозначает:
выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом;
выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен.
решение,которое обосновывается с помощью объективного аналитического процесса.
По продолжительности
периода реализации управленческие решения бывают:
Только краткосрочными.
И долгосрочными,и краткосрочными.
По способу фиксации управленческие решения могут быть устными?
Нет
Нет,только письменными
Управленческое решение - это волевое действие субъекта управления, которое направленно на реализацию поставленных :
задач
целей
методов
разрешение ситуаций
Управление рисками происходит через методы:
возмещения потерь
предупреждения и ограничения риска
оценки эксперта
все ответы
К управленческим решениям предъявляются определённые требования:
лояльность
необходимость
добровольность
директивность и целенаправленность
конкретность
Процесс планирования предполагает :
разработку планов организации
разработку личных планов руководителей
разработка процедуры принятия решений
Основными этапами процесса принятия решений считается/ются:
разработка плана
анализ поставленной проблемы
разработка (выбор) альтернатив
За основу управленческих отношений принято считать:
появление проблемы
возникновение потребности в разрешении ситуации
руководитель
рабочий коллектив
В широком смысле субъектами управленческих отношений являются :
социальные институты
организации
отдельные индивиды
все варианты
Функции управленческих отношений:
целеполагание и планирование
организация и мотивация
контроль
все варианты
Управленческие отношения возникают вследствие ... выполнения определëнных управленческих решений.
субъективной необходимости
объективной необходимости
Метод мозгового штурма относится к … методам
количественным
формализованным
эвристическим
качественным
… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
Активизирующий метод
Эвристический метод
Метод сценариев
Метод евреев
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
носят индивидуальный характер
протекают в паритетных группах
протекают в иерархических группах
носят и паритетный, и иерархический характер
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
детерминированным
стандартным
хорошо структурированным
плохо структурированным
.… управленческие решения относятся к способу фиксации решений
стратегические
долгосрочные
документированные
симбиотические
Уровень риска характеризуется …
вероятностью возникновения ущерба
произведением вероятности
возникновения ущерба и размера возможного ущерба
размером возможного ущерба
Задачи принятия решений можно разбить на … группы
3
4
2
8
Риск при принятии управленческих решений заключается …
в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода;
в опасности принятия неудачного решения;
в невозможности прогнозировать результаты решения
в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
Что должно учитывать управленческое решение, чтобы быть реально осуществимым?
общие и частные ограничения
конкретные возможности управляемой системы, имеющиеся ресурсы
степень сопротивления деловой контактной среды
характер и темперамент руководителя.
Какая из ролей менеджера не связана с принятием управленческих решений?
предпрениматель
корректировщик
распределитель ресуров
ведущий переговоры
Субъектом управленческого решения является:
система
операция
лицо, принимающее решения
все перечисленное
насколько вам понравился тест и его создатели?
все плохо... создатели еще хуже!!!!
все очень хорошо!!!! среди создателей четыре самых лучших девочки на планете и один крутой мальчик
ну.... нормально. создатели тож
