Font size
WorksheetsВикторина по ТУ
Total questions: 25
Worksheet time: 10mins
НЕ является классификационным признаком управленческих решений
Степень повторяемости решений
Форма принятия решения
Значимость цели и длительности действия
Место и функции в процессе управления
Главным требованием для принятия управленческого решения НЕ является?
Чёткость формулировок
Сложность
Своевременность
Экономичность
Желательное (приемлемое) поведение работника должно соответствовать:
миссии
стратегии
целям
структуре
Выработка цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование является составными частями:
оперативного управления
контроля
стратегического планирования
принятия решений
Искусство принимать правильные решения - это?
личные качества управляющего
межличностные отношения
особый дар, который дан от рождения
целый комплекс, охватывающий как личное качество, та и межличностные отношения
В узком смысле решение - это?
процесс действий
распоряжение начальника
выбор альтернативы
компромисс
программируемые решения не характеризуются (a)
продуктивностью
отсутствием четких правил и процедур решения
неясной формулировкой цели
неточностью и неопределенностью информации
Что должен иметь руководитель для принятия правильного решения?
силу воли
информацию
цели
возможности
От чего не зависят рациональные решения?
будущего
прошлого опыта
финансовых возможностях
количества людей в организации
является объектом управленческих отношений
(a)
К классификации, возникающих в управленческой деятельности проблемы НЕ относятся:
степени важности
степени риска
степени четкости их формулировки, возможности структурирования
степень полезности
Какой из перечисленных признаков не относится к признакам управленческих решений?
наличие цели
возможность выбора одного варианта из множества
необходимость волевого акта менеджера при выборе управленческого решения
наличие денежных средств
Какой из перечисленных видов управленческих решений не относится к признакам по решению задачи?
информационные
сложные
организационные
оперативные
В зависимости от степени охвата проблем управленческие решения подразделяются
индивидуальные и своевременные
на общие и частные
полезные и неполезные
полные и неполные
Какие управленческие решения НЕ выделяют в зависимости от целей?
стратегические
тактические
своевременные
оперативные
назовите что НЕ относится к видам (по стилю) управленческих решений?
авторитарные
демократичные
уравновешенные
рациональные
назовите что не относится требованиям к управленческим решениям
эффективность
обоснованность
опыт
актуальность
По характеру учёта изменения условий реализации решений выделяют
мягкие и твёрдые
гибкие и жёсткие
неизменяемые и изменяемые
индивидуальные и коллективные
Метод ... - это метод в котором
члены группы сформулированный перечень вопросов по рассматриваемой проблеме.
(a)
Какой НЕ бывает сущности управленческих отношений?
правовая
технологическая
организационная
цифровизационная
В характеристики лица принимающего решения НЕ входит
Влияние
Полномочия
Ответственность
Честность
В схему процесса принятия управленческих решений НЕ входит
Анализ ситуации, выявление проблемы
Оценка проблемы
Определение критериев выбора
Планирование
Управленческие решения принимающиеся на высшем уровне и обязательные для исполнения это -
(a)
Какой не существует модели принятия решений?
Модель личностно- ограниченной рациональности
экономическая модель
политические модель
Рациональная модель
Что из перечисленного НЕ является уровнем принятия решений ?
оперативный
адапционный
селективный
рутинный
