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Centros de costo

Total questions: 12

Worksheet time: 7mins

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1.

¿Que son los Centros de Costos?

a)

Centros, locales donde se realizan ventas a gran escala.

b)

Gastos de mantenimiento de una determinada area de una empresa.

c)

divisiones o departamentos que se utilizan para rastrear y controlar los gastos en una empresa.

d)

Centros de costos que determinan si una empresa es rentable o no.

2.

Los centros de Costos, Son importantes por lo siguiente.

a)

Sirve para medir los gastos solo de un area.

b)

Asignacion de recursos, control de los costos, evaluacion de rentabilidad.

c)

toma de decisiones, control de intentario contable, rentabilidad de los gastos.

d)

Control de los bienes y servicios que se utilizan en area o division.

3.

Indicar cuál es la definición correcta de Evaluación de rentabilidad

a)

Se mide a traves de las ventas que realiza el area de ventas.

b)

Se refiere a la forma de medir ingresos y salidas de la empresa.

c)

Si los gastos son mayores a los ingresos, significa que la rentabilidad es mala.

d)

Permite evaluar la rentabilidad de cada area de operacion, permitiendo a la empresa realizar ajuste para mejorar su rendimiento.

4.

Cómo se crean los Centros de costos:

a)

Definición de presupuestos, asignación de presupuestos y control de gastos.

b)

Definición de gastos, definición de área, definición de división y gastos del periodo.

c)

Manejo de gastos, control de presupuesto, asignación de presupuestos

d)

Ninguna de las Anteriores.

5.

¿Un área no puede ser un Centro de Costo?.

a)

Falso

b)

Verdadero

6.

¿En qué momento debo Asignar un Centro de Costo?

a)

Durante todo el proceso operativo de una terminada area asignada a un centro de costos.

b)

Sólo el momento de realizar el pago de gastos de una area.

c)

Ambas Son correcta.

d)

Ninguna de las Anteriores

7.

¿Es posible Medir los gastos de una empresa por Centro de Costos?

a)

No, Solo se mide las áreas y divisiones que se asignan a los Centros de Costos.

b)

Si, es posible medir, pero solo si la empresa es grande.

c)

Si, Con una buena estructura de Centros de Costos, se pueden medir os gastos de una empresa.

d)

Todas las anteriores.

8.

¿Es posible revisar como van mis costos por área, asignadas a un centro de costo en cualquier momento?

a)

Falso

b)

Verdadero

9.

¿Recursos Humanos, logística y ventas, pueden ser centros de costos?.

a)

Verdadero

b)

Falso.

10.

¿Qué pasa si un centro de costo, no es rentable?

a)

Lo elimino de los centros de Costos.

b)

Se toma decisión de no asignar mas presupuesto a dicho centro d costos.

c)

Se deshabilita hasta que sea rentable.

d)

Se realizan los ajustes necesario para poder mejor la rentabilidad de dicho Centro de Costo.

11.

No es una actividad de control en los centros de costo

a)

Verificación

b)

Acciones correctivas

c)

Información y comunicación

d)

Revisión

e)

Supervisión

12.

No es un aspecto de importancia en el control de costos

a)

Técnica de reducción del presupuesto

b)

Brinda información sobre el gasto general de la empresa

c)

Permite identificar las áreas más costosas

d)

Técnica que permite el incremento de ingresos

e)

Técnica que permite verificar la reducción del margen