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Worksheets企管報告測驗
Total questions: 10
Worksheet time: 2mins
Name
Class
Date
1.
理性決策的第一步是什麼？
a)
發展替代方案
b)
界定問題
c)
選擇替代方案
d)
制定決策準則
2.
下列哪一項不是義成工廠的改革內容？
a)
設備汰舊換新
b)
降低產品品質以減少成本
c)
採購方式
d)
不專業分工
3.
下列哪一項不是Google Glass失敗原因？
a)
隱私問題
b)
性價比低
c)
安全及健康問題
d)
使用者體驗
4.
下列哪一項是麥當勞#McDStories可以修改的決策？
a)
修改主題標籤
b)
檢視市場需求
c)
改變產品定位
d)
研發新技術
5.
台積電解決問題的流程不包含以下何者？
a)
釐清問題
b)
向主管報告
c)
放一包乖乖
d)
通知與生產線相關部門
6.
菜蟲農食在疫情後推出蔬菜箱，使掉5成的營收，僅在4天回到以前水準，是用swot哪種策略？
a)
SO積極性策略
b)
WT防禦型策略
c)
ST緩衝型策略
d)
WO改善型策略
7.
義成工廠因為下列何者原因導致長年營收停滯?
a)
綠色供應鏈
b)
疫情三級警戒
c)
紅色供應鏈
d)
美中貿易戰
8.
義成工廠第一代發展的產品為?
a)
排球網
b)
螺絲起子
c)
動力起子
d)
棺材釘
9.
義成工廠改革時沒有遇到哪些阻礙?
a)
員工發動不合作抗爭
b)
不專業分工
c)
安於現狀，不求創新
d)
技術無法提升
10.
以下理性決策分析空格依序要填入為何? 界定問題->＿＿＿＿＿->賦予決策準則相對權重->＿＿＿＿＿->＿＿＿＿＿->選擇替代方案->執行選擇方案->評估決策績效
a)
發展替代方案、制定決策準則、分析替代方案
b)
分析替代方案、發展替代方案、制定決策準則
c)
制定決策準則、分析替代方案、發展替代方案
d)
制定決策準則、發展替代方案、分析替代方案
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