Font size
WorksheetsPodst. log.1
Total questions: 20
Worksheet time: 14mins
Zasada 7W dotyczy:
właściwego czasu
właściwego składowania
właściwego opakowania
właściwego miejsca
Elementem wewnętrznego łańcucha dostaw nie jest:
zaopatrzenie
produkcja
dystrybucja
odbiorca
dostawca
Działalność logistyczna każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego, usługowego lub handlowego. Przykład transport w przedsiębiorstwie to:
mikrologistyka
makrologistyka
metalogistyka
matalogistyka
Koszty kapitału, powierzchni, usług i ryzyka to koszty:
zamawiania
magazynowe
wyczerpania zapasów
dystrybucji
Koszty związane ze spadkiem wartości zapasów w czasie od momentu ich zakupu do sprzedaży to:
koszty powierzchni magazynowej
koszty ryzyka zapasu
koszty usług magazynowych
koszty kapitału
• obniżenie kosztów pozyskania materiałów
• większa i bezpośrednia kontrola
• możliwość rozwoju w danej dziedzinie
to zalety zasady:
MAKE
BUY
Niski poziom zapasów, niskie partie produkcyjne, rzadsze problemy z jakością, sprecyzowany poziom produkcji to cechy charakterystyczne systemu:
PUSH
PULL
Informacje konieczne do ustalenia optymalnego poziomu zapasów to:
informacje o popycie i jego zmianach
informacje o stanie zapasów
informacje o czasie realizacji zamówień
informacje o kosztach zapasów
informacje o wartości zapasów i regularności ich zużycia (analiza ABC i XYZ)
Zapas zabezpieczający występuje w metodzie:
stałego punktu zamawiania
stałego cyklu zamawiania
stałej ilości zamawiania
stałej wielkości produkcji podczas zamawiania
W mianowniku formuły Wilsona występuje:
roczny koszt utrzymania jednostki zapasu
koszty zamówienia
roczne zapotrzebowanie (popyt) na dany materiał lub produkt (w jednostkach)
wielkości zamówienia lub partia dostawy w jednostkach
30% produktów, które generują 15% wartości sprzedaży to towary z grupy:
A
B
Z
X
Y
Towary z zapotrzebowaniem o charakterze sezonowym lub z wyraźnym trendem; średnia dokładność prognozowania należą do grupy:
X
Y
Z
Co jest istotne w projektowaniu struktury przepływu produkcji?
Zapewnienie jednokierunkowości przepływów – eliminowanie nawrotów i ograniczanie liczby kanałów przepływu
Lokalizacja poszczególnych stanowisk, gniazd i wydziałów produkcyjnych
Zakupienie systemu do zarządzania produkcją
Ustalenie harmonogramów
Zaznacz wszystkie poprawne odpowiedzi dotyczące KANBAN:
Metoda sterowania produkcją
Celem jest produkcja dokładnie tyle, ile w danej chwili jest potrzebne
Opiera się na kartach wyrobów i ich cyrkulacji
Karta KANBAN przekazywana jest od początku linii produkcyjnej do jej końca i odbiorcy finalnego
W KANBAN wyróżniamy
karty przepływu
karty produkcji
karty wydania
karty pobrania
JIT to:
Just in Time
oznacza dostawy materiałów bezpośrednio na taśmy produkcyjne bez wcześniejszego ich magazynowania
Just in Truck
oznacza dostarczenie na magazyn dokładnie tyle ile zostało zamówione
KAIZEN mówi, że:
usprawnienia należą do obowiązku osób na najwyższym szczeblu
doskonalenie nie ma końca
prawdziwa siła tkwi w zmianach na szeroką skalę
chińskie techniki zarządzania są najlepsze
Cykl Deminga inaczej nazywany jest:
cyklem PDCA
cyklem PDAC
cyklem PCAD
cyklem ACDP
Poszczególne litery w cyklu PDCA oznaczają
planowanie
wykonanie
sprawdzenie
działanie
o określenie i tworzenie wartości dla klienta;
o ciągłe doskonalenie procesu poprzez eliminację marnotrawstw;
o szacunek dla załogi, poprzez postawę przywództwa kadry zarządzającej;
to filary:
LEAN
KANBAN
KAIZEN
JIT
