NEW
Font size
WorksheetsQuản trị học
Total questions: 20
Worksheet time: 5mins
Hoạch định là gì?
Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
Xây dựng các kế hoạch dài hạn
Xây dựng các kế hoạch hàng năm
Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty
Có mấy loại hoạch định?
3
4
2
Không có đáp án đúng
"Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động ... trong tương lai"
Không lặp lại
Ít phát sinh
Xuất hiện
Ít xảy ra
"Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống ... và có thể lường trước"
Ít xảy ra
Thường xảy ra
Phát sinh
Xuất hiện
Chọn câu trả lời đúng nhất
Hoạch định chỉ mang tính hình thức
Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối
Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị
Hoạch định khác xa với thực tế
Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại "kế hoạch thường trực" là
Các dự án
Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa để giải quyết tình huống hay lặp lại
Các chính sách, thủ tục, quy định
Cả B và C đều đúng
Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại "kế hoạch đơn dụng" là
Dự án chương trình
Chương trình, dự án, dự toán ngân sách
Các quy định, thủ tục
Các chính sách, thủ tục
Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là
Độ dài thời gian
Nội dung và thời gian thực hiện
Cấp quản trị tham gia vào hoạch định
Không câu nào đúng
Phát biểu nào sau đây là đúng nhất ?
Hoạch định luôn khác xa với thực tế
Đôi khi hoạch định chỉ mang tính hình thức
Các dự báo là cơ sở quan trọng của hoạch định
Mục tiêu là nền tảng của hoạch định
Ba công cụ hoạch định chiến lược thường được các doanh nghiệp "điểm danh" và ứng dụng trong quản trị chiến lược là
SWOT, BCG, IE
BCG, SWOT, CPM
SWOT, BCG, BSC
BCG, IE, CPM
"Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra ... hành động để đạt được mục tiêu trong từng khoảnh khắc nhất định"
Quan điểm
Giải pháp
Giới hạn
Ngân sách
Chọn phương án đúng nhất về tiến trình hoạch định
Giám sát, phát triển chiến lược, chuyển hóa chiến lược, xây dựng các kế hoạch hoạt động, triển khai kế hoạch
Xây dựng các kế hoạch hoạt động, phát triển chiến lược, chuyển hóa chiến lược, triển khai kế hoạch, giám sát và học tập
Phát triển chiến lược, chuyển hóa chiến lược, xây dựng các kế hoạch hoạt động, triển khai kế hoạch, giám sát và học tập
Không có đáp án đúng
Về cấu trúc, một tuyên bố sứ mệnh cần thể hiện được bao nhiêu thành tố ?
5
7
9
3
Mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng bởi
Quan điểm của lãnh đạo
Các đối thủ cạnh tranh
Nguồn lực của công ty
Không có đáp án chính xác
Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là
Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung
Dẫn giá, khác biệt hóa, tấn công
Tập trung, dẫn giá, tấn công sườn
Gía thấp, giá cao, giá trung bình
Các giai đoạn phát triển của một tổ chức ?
Khởi đầu, tăng trưởng, chín muồi, suy yếu
Sinh, lão, bệnh, tử
Phôi thai, phát triển, trưởng thành, suy thoái
Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, rời khỏi
"Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức......ràng buộc và.....hành động trong suốt quá trình quản trị"
Cam kết ; tự nguyện
Chấp nhận; tích cực
Tự nguyện; tích cực
Tự nguyện; cam kết
Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm?
Sự cam kết của nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, tính tự quản, tổ chức kiểm soát định kì
Các nguồn lực đảm bảo, sự cam kết của các nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, sự tự nguyện
Nhiệm vụ ổn định, trình độ nhân viên, sự cam kết của nhà quản trị cấp cao, tổ chức kiểm soát định kì
Tất cả đều sai
Trong hoạt động quản trị tại doanh nghiệp, kỹ thuật quản trị theo mục tiêu (MBO) thường được sử dụng để
Lập kế hoạch nhóm
Lập kế hoạch cá nhân
Lập kế hoạch cho tổ chức
Lập kế hoạch cho các bộ phận chức năng
Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp
Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn
Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới
Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới
Các lợi ích trên đều đúng
