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BW Modul 1 Tag 2

Total questions: 8

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.

Was ist KEIN Analyse- und Strategie-Instrument der Praxis?

a)

Lebenszyklusmodell

b)

BCG-Portfolio

c)

McKinsey-Portfolio

d)

Discounted Cashflow

2.

Was ist die richtige Reihenfolge im Lebenszyklus Modell?

a)

Einführung - Wachstum - Reife - Sättigung - Degeneration

b)

Einführung - Wachstum - Sättigung - Reife - Degeneration

3.

Was ist ein Relaunch?

a)

Strategie, den Lebenszyklus eines Produktes zu verlängern

b)

Methode, kritische Lebenszyklus-Phasen zu erkennen

4.

Der Erfahrungskurveneffekt besagt, dass durch einen Mengenverdopplung die Stückkosten ...

a)

sinken

b)

steigen

c)

gleich bleiben

5.

Was sind Einflussfaktoren auf die Bewertung eines Unternehmens?

a)

Der Anlass der Bewertung

b)

Die Branche des Unternehmens

c)

Kundenstamm

d)

Umsatz/Gewinn

6.

Was ist "due diligence"?

a)

sorgfältige Prüfung vor dem Kauf eines Unternehmens

b)

Berechnung des Gewinns nach internationales Standards

7.

Was sollte man mit einem "Question Mark" im Sinne der BCG Portfolio-Analyse machen?

a)

selektiv fördern oder aussteigen

b)

aussteigen

c)

entwickeln und leuchten lassen

d)

melken, also Gewinne abschöpfen

8.

Wie heißen die zwei Achsen bzw. Dimensionen, die bei der McKinsey-Portfolio Analyse betrachtet werden?

a)

Marktattraktivität und relativer Wettbewerbsvorteil

b)

Eigener Markt und eigene Zielgruppe

c)

Marktwachstum und relativer Marktanteil