WorksheetsResiliência Ágil cap. 4 ao 6
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Um aspecto importante a ser considerado para uma boa interação do grupo de trabalho é estruturar o ambiente físico onde o time trabalha.
VERDADEIRO
FALSO
Sobre o ambiente físico do trabalho: Deve-se tentar combinar o equilíbrio de dois itens: os grupos devem ter um ambiente tranquilo para trabalhar, no qual sintam aquela desejada paz para a inspiração, mas, ao mesmo tempo, evitar de se isolarem, mantendo um contato saudável com as demais equipes que de alguma forma façam parte do projeto.
VERDADEIRO
FALSO
Como é feita a reunião diária de 15 minutos (Scrum Master, time Scrum)?
- É um evento de grande impacto, feito ao fim de cada Sprint, chamado “hora da verdade”, momento que se apresentava para um grupo previamente convidado, em geral, das unidades produtoras, que tinha o conhecimento necessário para ajudar a avaliar o elemento que havia sido descrito e redigido naquela Sprint.
Era feita em pé, à vista do “Scrum Board” da Sprint em andamento, conduzida pelo Scrum Master, com a tomada de decisão feita por todo o time
O que se avaliava na reunião diária de alinhamento dos Scrum Masters – 30 minutos (Scrum Master dos oito grupos, P.O. e time de apoio)?
Andamento da Sprint atual de cada time;Alinhamentos de escopo entre times;Assuntos gerais que impactavam todos os times.
Product Owner ,Scrummaster ,Time, Testadores
O que é a reunião da Sprint Review – 90 minutos?
É um evento de grande impacto, feito ao fim de cada Sprint, chamado “hora da verdade”, momento que se apresentava para um grupo previamente convidado, em geral, das unidades produtoras, que tinha o conhecimento necessário para ajudar a avaliar o elemento que havia sido descrito e redigido naquela Sprint
Deve-se tentar combinar o equilíbrio de dois itens: os grupos devem ter um ambiente tranquilo para trabalhar, no qual sintam aquela desejada paz para a inspiração, mas, ao mesmo tempo, evitar de se isolarem, mantendo um contato saudável com as demais equipes que de alguma forma façam parte do projeto.
O Scrum nos oferece elementos que nos auxiliam a trabalhar algo complexo, sem restringir sua evolução, mas também sem simplificá-lo demais.
VERDADEIRO
FALSO
O que é o backlog do produto?
É uma lista priorizada dos itens básicos do que você quer construir, sendo que cada item seria uma parte que você considera importante do produto, podendo cada uma delas ser aperfeiçoada ao logo do desenvolvimento.
O Scrum nos oferece elementos que nos auxiliam a trabalhar algo complexo, sem restringir sua evolução, mas também sem simplificá-lo demais.
considerando cada item do backlog de produto como uma Sprint, na qual neste prazo determinado o foco é entregar os itens da lista.
Um backlog do produto deve ser uma mera lista de atividades e sim uma divisão de partes de seu produto que no fim compõe o todo.
VERDADEIRO
FALSO
Como é a elaboração de um pré-planejamento das Sprints?
É uma lista priorizada dos itens básicos do que você quer construir, sendo que cada item seria uma parte que você considera importante do produto, podendo cada uma delas ser aperfeiçoada ao logo do desenvolvimento.
É considerando cada item do backlog de produto como uma Sprint, na qual neste prazo determinado o foco é entregar os itens da lista.
Quantos princípios tem a filosofia lean?
2
6
5
10
Qual o primeiro princípio da filosofia Lean?
Identifique valor na sua cadeia produtiva
Mapeie as etapas do fluxo de valor
Não interrompa o processo. Crie um fluxo contínuo
Busque a melhoria contínua:
Qual o segundo princípio da filosofia Lean?
Identifique valor na sua cadeia produtiva:
Não interrompa o processo. Crie um fluxo contínuo
Mapeie as etapas do fluxo de valor
Estabeleça uma produção no ritmo que o cliente quer
Qual o terceiro princípio da filosofia Lean?
Identifique valor na sua cadeia produtiva:
Não interrompa o processo. Crie um fluxo contínuo
Busque a melhoria contínua:
Estabeleça uma produção no ritmo que o cliente quer
Qual o quarto princípio da filosofia Lean?
Estabeleça uma produção no ritmo que o cliente quer
Identifique valor na sua cadeia produtiva
Não interrompa o processo. Crie um fluxo contínuo
Mapeie as etapas do fluxo de valor
Qual o quinto princípio da filosofia Lean?
Estabeleça uma produção no ritmo que o cliente quer
Busque a melhoria contínua
Identifique valor na sua cadeia produtiva
Não interrompa o processo. Crie um fluxo contínuo
Na visão ágil do Framework Scrum, um time tem uma boa aderência quando seu tamanho é entre três e no máximo nove.
VERDADEIRO
FALSO
O modelo de gestão deveria contemplar grandes áreas de conhecimento específicos (o que chamávamos de pilares do sistema de gestão).Quantos pilares são ?
6
7
8
9
O comitê validador também tinha uma atuação muito ativa nas validações dos incrementos após cada Sprint dos grupos de Scrum, o que ajudava a não sobrecarregar o P.O.
VERDADEIRO
FALSO
Existe três perguntas de ouro, assinale a alternativa incorreta?
Como aumentar minha velocidade de entrega.
Quantas pessoas preciso no projeto.
Como gerenciar a qualidade do produto durante a execução
Mapeie as etapas do fluxo de valor.
Para saber o número de pessoas, precisávamos ter uma visão de volume de trabalho e quais níveis de conhecimento precisaríamos ter para montar o produto.
VERDADEIRO
FALSO
