NEW
Font size
WorksheetsМенеджмент2
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Ұйым міндеті қанша категорияға бөлінеді:
үш
алты
төрт
бес
Алдын ала қарастырылған және де белгіленген мерзімде орындалуы қажет нақтылы жұмыс немесе жұмыс бөлігі:
ұйым мақсаты
бақылау
ұйым міндеті
миссия
Бір басшыға бағынышты адамдар саны нені көрсетеді?
жұмысшылар саны
бақылау сферасы
персоналды басқару
басқару деңгейлері
Ұйым мақсатына неғұрлым тиімді жетуді көздейтін басқару деңгейлері мен функционалдық бөлімшелердің логикалық қарым-қатынасы –
басқару жүйесі
ұйым міндеті
басқару міндеттері
ұйым құрылымы
Вербальді емес символдар – ол:
хабарды кодтау және кодты ашу
сөздерден басқа кез-келген таңбалар
қажетті информация
сөздер
Барлық жұмысты жасаушы компоненттерге бөлу – ол:
функция
еңбек бөлінісі
еңбекті бақылау
басқару
Басқару шешімдері мерзіміне байланысты қалай бөлінеді?
бағдарланған бағдарланбаған
қысқа, орта және ұзақ мерзімді
сыртқы және ішкі
жалпы және жеке мерзімді
Төменде көрсетілгендердің қайсысы менеджменттің функцияларына жатпайды?
коммуникация
мотивация
жоспарлау
ұйымдастыру
Бақылау процесі кезіндегі «стандарт» ұғымының мәні?
ұйым мақсатына жетуді көздейтін процесс
ресурстарды пайдалануға мүмкіндік беру
жауапкершілік қабылдау
нақты өлшеу мүмкіндігі бар мақсаттар
Мәліметтерді жіберуші мен қабылдаушы арасындағы өзара түсінушілікті не қамтамасыз етеді?
коммуникациялық процестің стратегиясы
коммуникациялық процестің құрылымы
коммуникациялық процестің мақсаты
коммуникациялық процестің міндеті
