WorksheetsElementy i analiza makrootoczenia kl 1
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Makrootoczenie organizacji to wszystkie czynniki o dużym zasięgu, które oddziaływują na klientów, dostawców czy pracowników
Prawda
Prawda
Fałsz
Fałsz
W skład makrootoczenia wchodzą m.in
Nowe technologie
Regulacje prawne
Klienci
Dostawcy
Niezdolność do bieżącej obserwacji otoczenia oraz brak chęci do zaadoptowania się do nowych warunków oznacza, ze przedsiębiorstwo
Nie przeanalizowało i nie zareagowało odpowiednio na swoje makrootoczenie
Nie przeanalizowało i nie zareagowało odpowiednio na swoje mikrootoczenie
W najbliższym czasie „wypadnie z gry”
Żadna z odpowiedzi nie jest prawidłowa
Analiza PESTEL związana jest z analiza mikrootoczenia
Prawda
Prawda
Fałsz
Fałsz
Czynniki ekonomiczne, które wpływają na sytuacje przedsiebiorstwa to m.in:
Cykle koniunkturalne
Kursy walut
Inflacja
Ceny energii
Silver tsunami to:
Rosnąca aktywność i możliwości nabywcze konsumentów powyżej 60 roku zycia
Możliwości nabywcze i preferencje osób po 40 roku zycia
Wypłaty świadczeń dla osób po 50 roku zycia
Potrzeby medyczne, które zwiększają się po 60 roku zycia
Pod literkami E w analizie PESTEL, kryją się:
Czynniki ekonomiczne
Czynniki środowiskowe
Czynniki spoleczne
Czynniki prawne
Literka P w analizie PESTEL
Oznacza Czynniki polityczne
Oznacza Czynniki prawne
Mówi o tym kto decyduje o powstawaniu i wcielaniu w życie nowych regulacji
Mówi o tym, ze organizacja musi na bieżąco śledzić zmiany w polityce podatkowej czy w prawie pracy
Analiza scenariuszowa polega na tym, ze w jej ramach organizacja definiuje najważniejsze czynniki, które mogłaś mieć wpływ na jej funkcjonowanie w kolejnych latach, następnie wybiera:
Dwa o największej wadze i prawdopodobieństwie
Dwa najmniej prawdopodobnie
Cztery o największej wadze
Cztery o najmniejszej wadze
Metoda delficka
Jej celem jest skonfrontowanie różnych opinii i wypracowanie jednolitego stanowiska
Organizacja nie ogranicza się do własnych rozważań, tylko prosi o wsparcie rozmaitych ekspertów
Pelagia na stworzeniu 4 scenariuszy rozwoju danego problemu
Identyfikuje najważniejsze czynniki, które mogą mieć wpływ na dalszy rozwój przedsiebiorstwa
