WorksheetsSOAL KPI DAN SURVEY TBCCI 2023
Total questions: 20
Worksheet time: 40mins
Suatu contact center melakukan survei kepuasan pelanggan secara bulanan, berdasarkan post-call survey dengan menggunakan SMS, diperoleh hasil bahwa ada 10 penelepon yang menyatakan sangat tidak puas, 25 yang tidak puas atas pelayanan contact center, 862 yang puas, 305 yang sangat puas dan 268 yang netral. Indikator awal menunjukkan bahwa kurangnya kewenangan agent contact center dalam menyelesaikan masalah yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan data tersebut dengan menghitung pencapaian Customer Satisfaction (CSAT) menggunakan metode top 2-box, maka pencapaian CSAT adalah:
79,93 %
76,99 %
79,39 %
80,59 %
75,79 %
Suatu contact center melakukan pengukuran kinerja Team Leader contact center dengan berbagai parameter. Berdasarkan data kinerja tersebut, yang pencapaiannya paling baik adalah:
Quality Monitoring Score
Team Productivity
First Contact Resolution
Adherent to Schedule
Customer Satisfaction
Suatu contact center melakukan pengukuran kinerja Team Leader contact center dengan berbagai parameter. Berdasarkan data kinerja tersebut, pernyataan-pernyataan berikut adalah benar, kecuali :
Quality Monitoring Score dengan bobot tertinggi
Adherent to Schedule sudah tercapai
Kinerja Produktivitas dibawah target
Kepuasan pelanggan belum mencapai target yang di tetapkan
KPI Team leader kurang dari 97%
Suatu contact center melakukan pengukuran kinerja Team Leader contact center dengan berbagai parameter. Berdasarkan data kinerja tersebut dan prioritas perbaikan yang harus dilakukan, maka tindakan perbaikan yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut, kecuali:
Melakukan briefing atau pengarahan secara rutin
Meningkatkan kewenangan dalam menyelesaikan masalah
Melakukan simulasi kasus pelayanan
Menyediakan media pelayanan alternatif
Memberikan pelatihan kemampuan Analisa
Jika selama bulan November contact center tersebut tidak mengalami drop call, maka jumlah call yang terjawab dalam kurun waktu service level adalah
10.835
12.655
13.808
11.502
10.349
Dengan menggunakan data tersebut, maka pada bulan November cost per agent dari contact center tersebut adalah:
Rp 7.410.240
Rp 7.422.585
Rp 7.447.275
Rp 7.459.620
Rp 7.434.930
Berdasarkan data dari contact center tersebut, cost per call cenderung lebih besar dari target. Untuk itu beberapa upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi biaya adalah sebagai berikut:
Menambah jumlah agent yang bertugas
Menyediakan pelayanan swalayan
Mengurangi terjadinya turnover
Meningkatkan produktivitas agent
Mengurangi terjadinya abandon call
Dengan menggunakan parameter perhitungan kinerja tersebut, maka pencapaian kinerja contact center tersebut pada bulan Oktober adalah:
96,02%
95,56%
95,10%
95,33%
95,79%
Suatu contact center melakukan survey kepuasan pelanggan terhadap pelanggan yang menggunakan pelayanan contact center. Berdasarkan Post-call survey dengan menggunakan online survey diperoleh data, responden yang sangat puas 321, yang puas 870, yang tidak puas 43 dan yang sangat tidak puas ada 15 serta yang menyatakan biasa saja atau netral ada 344 responden. Indicator awal menunjukkan bahwa terlalu menunggu untuk mendapatkan pelayanan agent yang dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan kondisi tersebut, beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali:
Jumlah pelanggan yang tidak puas lebih banyak dari pada yang puas
Pencapaian CSAT kurang dari 75%
Jumlah pelanggan yang puas lebih banyak dari pada yang tidak puas
Jumlah responden kurang dari 1600
Pencapaian CSI kurang dari 4
Suatu contact center melakukan survey kepuasan pelanggan. Berdasarkan post-call survey dengan menggunakan online survey diperoleh data sesuai dengan tabel indicator awal menunjukkan bahwa terlalu menunggu untuk mendapatkan pelayanan agent yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan kondisi tersebut, pernyataan berikut ini adalah salah, kecuali:
Persentase Detractor adalah 13,08%
Pencapaian NPS adalah 41
Jumlah Responden adalah 442
Persentase Passives adalah 32,31%
Persentase Promoters adalah 54,74%
Suatu contact center menerapkan target Occupancy Rate 80% dengan bobot 15%, Quality Score 90% dengan bobot 30%. Kehadiran dengan Adherent to Schedule 100% dengan 22 hari kerja dengan bobot 5%, CSAT sebesar 80% dengan bobot 25%, Test PK sebesar 80% dengan bobot 5% dan FCR sebesar 85% dengan bobot 20%. Nilai maximum Agent adalah 100% dari bobotnya.
Berapakah KPI pencapaian Agent Dinar?
92,13%
93,43%
93,32%
93,75%
92,31%
Suatu contact center menerapkan target Occupancy Rate 80% dengan bobot 15%, Quality Score 90% dengan bobot 30%. Kehadiran dengan Adherent to Schedule 100% dengan 22 hari kerja dengan bobot 5%, CSAT sebesar 80% dengan bobot 25%, Test PK sebesar 80% dengan bobot 5% dan FCR sebesar 85% dengan bobot 20%. Nilai maximum Agent adalah 100% dari bobotnya. Dari pernyataan berikut ini yang benar kecuali ?
KPI agent Bella lebih baik dari Citra
KPI agent Alya lebih baik dari Citra
KPI agent Citra lebih baik dari Fitri
KPI agent Citra lebih baik dari Dinar
KPI agent Citra lebih baik dari Gadis
Suatu contact centermenerapkan target Occupancy Rate 80% dengan bobot 15%, Quality Score 90% dengan bobot 30%. Kehadiran dengan Adherent to Schedule 100% dengan 22 hari kerja dengan bobot 5%, CSAT sebesar 80% dengan bobot 25%, Test PK sebesar 80% dengan bobot 5% dan FCR sebesar 85% dengan bobot 20%. Nilai maximum Agent adalah 100% dari bobotnya. Perbaikan yang harus dilakukan terhadap Agent Harni adalah ?
Test Product Knowledge
Occupanncy Rate
Quality Monitoring Score
First Contact Resolution
Customer Satisfaction
Suatu contact center menerapkan target Occupancy Rate 80% dengan bobot 15%, Quality Score 90% dengan bobot 30%. Kehadiran dengan Adherent to Schedule 100% dengan 22 hari kerja dengan bobot 5%, CSAT sebesar 80% dengan bobot 25%, Test PK sebesar 80% dengan bobot 5% dan FCR sebesar 85% dengan bobot 20%. Nilai maximum Agent adalah 100% dari bobotnya. Dari pernyataan berikut ini yang benar kecuali :
Pencapaian penyelesaian seketika terbaik adalah Gadis
Pencapaian kualitas pelayanan terbaik adalah Fitri dan Bella
Pencapaian penyelesaian seketika terburuk adalah Dinar
Pencapaian kepuasan pelanggan terbaik adalah Harni
Pencapaian kepuasan pelanggan terburuk adalah Citra
Suatu contact center melakukan survey kepuasan pelanggan secara bulanan, berdasarka Post-Call survey dengan menggunakan online survey diporelh data sesuai dengan table. Indikator awal menunjukkan bahwa seringnya mendapatkan nada sibuk sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan kondisi tersebut beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali:
Responden yang mempromosikan (Promoters) adalah 37,07%
Total Responden adalah 321
Nilai NPS adalah 19
Responden yang kecewa (Detractors) adalah 60 responden
Responden yang pasif (Passives) adalah 44,24%
Suatu contact center melakukan survey kepuasan pelanggan secara bulanan berdasarkan Post-Call Survey dengan menggunakan SMS, diperoleh hasil bahwa ada 10 penelepon yang menyatakan sangat tidak puas, 25 yang tidak puas atas pelayanan Contact Center, 862 yang puas, 305 yang sangat puas dan 268 yang netral. Indikator awal menunjukkan bahwa kurangnya kewenangan agent contact center dalam menyelesaikan masalah yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan data tersebut, dengan menghitung pencapaian Customer Satisfaction (CSAT) menggunakan metode top-2-box, maka pencapaian CSAT adalah:
79,39%
80,59%
76,99%
78,19%
75,79%
Suatu contact center melakukan survey kepuasan pelanggan secara bulanan berdasarkan Post-Call
Survey dengan menggunakan SMS, diperoleh hasil bahwa ada 10 penelepon yang menyatakan sangat tidak puas, 25 yang tidak puas atas pelayanan Contact Center, 862 yang puas, 305 yang sangat puas dan 268 yang netral. Indikator awal menunjukkan bahwa kurangnya kewenangan agent contact center dalam menyelesaikan masalah yang sering dipermasalahkan pelanggan. . Berdasarkan data tersebut dengan menghitung Pencapaian Customer Satisfaction Index (CSI) menggunakan metode index skala 5, maka pencapaian CSI adalah:
4.21
4.09
3.85
3.97
4.13
Dengan menggunakan parameter perhitungan kinerja contact center tersebut pada bulan Oktober adalah:
97,56%
97,08%
97,20%
97,44%
97,46%
Jika contact center tersebut mempunyai 30 seat dengan menerapkan system 4 shift kerja dalam 8 jam kerja dan 1 jam istirahat. Beberapa pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali:
Cost per Agent bulan Oktober lebih besar dari Bulan Desember
Cost per Agent bulan November lebih dari Rp 7,3 juta
Cost per Agent bulan November paling besar
Cost per Agent bulan Desember lebih dari Rp 7,2 juta
Cost per Agent bulan Oktober lebih dari Rp 7,2 juta
Suatu contact center melakukan survei kepuasan pelanggan terhadap pelanggan yang menggunakan pelayanan contact center. Berdasarkan post-call survei dengan menggunakan online survey diperoleh data, responden yang sangat puas 321, yang puas 870, yang tidak puas 43 dan yang sangat tidak puas ada 15 peserta, yang menyatakan biasa saja atau netral ada 344 responden. Indikator awal menunjukkan bahwa terlalu menunggu untuk mendapatkan pelayanan agent yang sering dipermasalahkan pelanggan. Berdasarkan kondisi tersebut, pernyataan berikut ini adalah benar, kecuali:
Pencapaian CSI kurang dari 4
Jumlah Responden kurang dari 1600
Jumlah pelanggan yang tidak puas lebih banyak dari yang puas
Pencapaian CSAT kurang dari 75%
Pelanggan yang menyatakan biasa saja lebih dari 300
