NEW
Font size
WorksheetsЛидерство
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
1) Общепризнанное влияние лица или организации в различных сферах общественной жизни, основанное на знаниях, нравственных достоинствах, опыте» это:
Авторитет
Доверие
Должность
Привлекательность
Какой код РАЕІ соответствует стилю «Поджигатель»
PAei
--E-
PAEI
paEl
К позитивным последствиям конфликта относятся:
Придание большего значения борьбе и победе чем решению реальных проблем
Неадекватное восприятие своей группы по отношению к другим группам
Исключение из группы
Информационная и связующая функции.
Какой код РАЕІ соответствует стилю «Бюрократ»
---I
-A---
PAei
PAEI
Успех лидера формируется и обеспечивается умением объективно оценивать себя и других. Что исключает из себя данное умение:
Защита своих прав в ходе взаимодействия, нарушая личные рамки других людей
Умение быть открытым в общении
Учёт эмоционально- психологического воздействия среды
Формирование взаимной аттракции, положительного эмоционального отношения
Определите тип сотрудника по утверждению: «Сотрудники работают с энтузиазмом и чувствуют тесную связь с компанией, в которой работают. Они. являются источником новых идей и
двигают компанию вперед»
Не вовлечённый
Демагог
Вовлеченный
Активист
Верно ли данное утверждение: <<Одним из основных фактором создания команды является возрастание сложности деятельности. Усиление значения специализации и, как следствие, необходимость повышения качества взаимодействия»
Верно
неверно
«Эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять свою работу как можно лучше» - это:
Потребность
Побуждение
Мотивация
Вовлечённость
Согласно теории «Командных ролей>> Белбина, определите роль по описанию: «Функция развития контактов и анализ возможностей. Бывает слишком оптимистичен, когда нужен реализм, может быстро потерять интерес к работе>>
Координатор.
Собиратель идей.
Педант
Стратег аналитик
Какой код РАEI соответствует стилю
<<Книжный менеджер»
Paei
Pael
paei
PAEI
Определите стиль поведения в конфликте по К. Томасу: «Сочетание взаимных уступок конфликтующих сторон и частичного удовлетворения ими интересов друг друга»
Компромисс
Сотрудничество
Компромисс
Приспособление
Определите путь к убеждению по утверждению: «Показатель того, какой властью и контролем над людьми, деньгами или ресурсами вы обладаете>>
Позиционирование
Продуктивность
Личная сила
Нет правильного ответа
Определите вид псевдоавторитета по следующему утверждению: «Человек, претендующий на роль лидера, стремится сформировать у других хорошее представление о себе и завоевать уважение, позволяя им все, что они хотят»
Псевдоавторитет доброты
Псевдоавторитет подкупа
Псевдоавторитет расстояния
Псевдоавторитет подавления
«Способность человека притягивать к себе внимание, производить сильное впечатление, покорять других своим обаянием и пробуждать у них готовность следовать за ним» - это:
Доверие
Власть
Авторитет
Харизма
К какой группе невербальных средств общения относятся: «Позы, Жесты, Мимика>>
Экстралингвистика
Кинесика
Проксемика
Просодика
По длительности и напряженности конфликт бывает:
Длительный, Острый
Короткий, организационный
Длительный, бесконфликтный
Короткий, межличностный
Определите тип предположения делегирования: «Клиент верит, что контрактор не только может решить поставленную задачу, но и решит ее на самом деле»
Установка
Зависимость
Компетентность
Осуществимость
Определите вид псевдоавторитета по следующему утверждению: «Человек, претендующий на роль лидера, стремится непрерывно демонстрировать силу, превосходство в правах, прямые угрозы и тем самым держать других членов группы в постоянном напряжении и страхе»
Псевдоавторитет расстояния
Псевдоавторитет подавления
Псевдоавторитет доброты
Псевдоавторитет подкупа
Согласно теории «Командных ролей>> Белбина, определите роль по описанию: «Отзывчив, спокоен и дружелюбен с другими членами команды. Дипломат, но нерешителен в кризисных ситуация и легко может поддаваться влиянию со стороны других членов команды»
Генератор идей
Шейпер
Душа команды
Стратег аналитик
Определите тип сотрудника по утверждению: «Эти сотрудники не просто несчастливы на работе. Они очень заняты тем, что активно демонстрируют это»
Активный саботажник
Не вовлечённый
Вовлеченный
Активист
Определите путь к убеждению по утверждению: «В глазах слушателей вы выглядите человеком, компетентным в своей области, человеком с опытом и знаниями»
Позиционирование
Продуктивность
Личная сила
Воспитанность
Верно ли что «Особенности подбора членов группы во много определяются субъективными представлениями лидера о содержании понятия команда»:
Верно
Неверно
Какому стилю лидерства по коду РАНІ соответствует данное утверждение: «Он перегружен работой, и у него нет времени внедрять инновации или хотя бы быть в курсе новинок. В то же время он готов примириться с изменениями, если они дают быстрые результаты или, когда очевидно, что нужно делать, как бывает во время кризиса»
Сверхпоследователь
Администратор
Одинокий герой
Поджигатель
Какую роль не упоминает Р. М. Белбин в своей теории «Командных ролей»:
Интегратор.
Шейпер
Собиратель идей.
Душа компании
Определите следующий этап командообразования: «Работы по созданию потенциальной команды с учетом индивидуальных способностей, личных особенностей и навыков членов команды, необходимых для успешного решения задачи»
Комплектование
Диагностика
Мотивация
Сыгровка
