wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Лидерство

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

1) Общепризнанное влияние лица или организации в различных сферах общественной жизни, основанное на знаниях, нравственных достоинствах, опыте» это:

a)

Авторитет 

b)

Доверие

c)

Должность

d)

Привлекательность

2.

Какой код РАЕІ соответствует стилю «Поджигатель»

a)

PAei

b)

--E-

c)

 PAEI

d)

paEl

3.

К позитивным последствиям конфликта относятся:

a)

Придание большего значения борьбе и победе чем решению реальных проблем

b)

Неадекватное восприятие своей группы по отношению к другим группам

c)

Исключение из группы

d)

 Информационная и связующая функции.

4.

Какой код РАЕІ соответствует стилю «Бюрократ»

a)

---I

b)

 -A---

c)

PAei

d)

 PAEI

5.

Успех лидера формируется и обеспечивается умением объективно оценивать себя и других. Что исключает из себя данное умение:

a)

Защита своих прав в ходе взаимодействия, нарушая личные рамки других людей

b)

Умение быть открытым в общении

c)

Учёт эмоционально- психологического воздействия среды

d)

Формирование взаимной аттракции, положительного эмоционального отношения

6.

Определите тип сотрудника по утверждению: «Сотрудники работают с энтузиазмом и чувствуют тесную связь с компанией, в которой работают. Они. являются источником новых идей и

двигают компанию вперед»

a)

Не вовлечённый

b)

Демагог

c)

Вовлеченный

d)

Активист

7.

Верно ли данное утверждение: <<Одним из основных фактором создания команды является возрастание сложности деятельности. Усиление значения специализации и, как следствие, необходимость повышения качества взаимодействия»

a)

Верно

b)

неверно

8.

«Эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять свою работу как можно лучше» - это:

a)

Потребность

b)

Побуждение

c)

 Мотивация

d)

Вовлечённость

9.

Согласно теории «Командных ролей>> Белбина, определите роль по описанию: «Функция развития контактов и анализ возможностей. Бывает слишком оптимистичен, когда нужен реализм, может быстро потерять интерес к работе>>

a)

Координатор.

b)

Собиратель идей.

c)

Педант

d)

Стратег аналитик

10.

Какой код РАEI соответствует стилю

<<Книжный менеджер»

a)

Paei

b)

Pael

c)

paei

d)

PAEI

11.

Определите стиль поведения в конфликте по К. Томасу: «Сочетание взаимных уступок конфликтующих сторон и частичного удовлетворения ими интересов друг друга»

a)

 Компромисс

b)

Сотрудничество

c)

 Компромисс

d)

Приспособление

12.

Определите путь к убеждению по утверждению: «Показатель того, какой властью и контролем над людьми, деньгами или ресурсами вы обладаете>>

a)

Позиционирование

b)

Продуктивность

c)

Личная сила

d)

Нет правильного ответа

13.

Определите вид псевдоавторитета по следующему утверждению: «Человек, претендующий на роль лидера, стремится сформировать у других хорошее представление о себе и завоевать уважение, позволяя им все, что они хотят»

a)

Псевдоавторитет доброты

b)

Псевдоавторитет подкупа

c)

Псевдоавторитет расстояния

d)

Псевдоавторитет подавления

14.

«Способность человека притягивать к себе внимание, производить сильное впечатление, покорять других своим обаянием и пробуждать у них готовность следовать за ним» - это:

a)

Доверие

b)

Власть

c)

Авторитет

d)

Харизма

15.

К какой группе невербальных средств общения относятся: «Позы, Жесты, Мимика>>

a)

Экстралингвистика

b)

Кинесика

c)

Проксемика

d)

Просодика

16.

По длительности и напряженности конфликт бывает:

a)

Длительный, Острый

b)

Короткий, организационный

c)

Длительный, бесконфликтный

d)

Короткий, межличностный

17.

Определите тип предположения делегирования: «Клиент верит, что контрактор не только может решить поставленную задачу, но и решит ее на самом деле»

a)

Установка

b)

 Зависимость

c)

 Компетентность

d)

Осуществимость

18.

Определите вид псевдоавторитета по следующему утверждению: «Человек, претендующий на роль лидера, стремится непрерывно демонстрировать силу, превосходство в правах, прямые угрозы и тем самым держать других членов группы в постоянном напряжении и страхе»

a)

Псевдоавторитет расстояния

b)

Псевдоавторитет подавления

c)

Псевдоавторитет доброты

d)

Псевдоавторитет подкупа

19.

Согласно теории «Командных ролей>> Белбина, определите роль по описанию: «Отзывчив, спокоен и дружелюбен с другими членами команды. Дипломат, но нерешителен в кризисных ситуация и легко может поддаваться влиянию со стороны других членов команды»

a)

Генератор идей

b)

 Шейпер

c)

Душа команды

d)

Стратег аналитик

20.

Определите тип сотрудника по утверждению: «Эти сотрудники не просто несчастливы на работе. Они очень заняты тем, что активно демонстрируют это»

a)

Активный саботажник

b)

Не вовлечённый

c)

Вовлеченный

d)

Активист

21.

Определите путь к убеждению по утверждению: «В глазах слушателей вы выглядите человеком, компетентным в своей области, человеком с опытом и знаниями»

a)

Позиционирование

b)

 Продуктивность

c)

Личная сила

d)

Воспитанность

22.

Верно ли что «Особенности подбора членов группы во много определяются субъективными представлениями лидера о содержании понятия команда»:

a)

Верно

b)

Неверно

23.

Какому стилю лидерства по коду РАНІ соответствует данное утверждение: «Он перегружен работой, и у него нет времени внедрять инновации или хотя бы быть в курсе новинок. В то же время он готов примириться с изменениями, если они дают быстрые результаты или, когда очевидно, что нужно делать, как бывает во время кризиса»

a)

Сверхпоследователь

b)

Администратор

c)

Одинокий герой

d)

Поджигатель

24.

Какую роль не упоминает Р. М. Белбин в своей теории «Командных ролей»:

a)

Интегратор.

b)

Шейпер

c)

Собиратель идей.

d)

Душа компании

25.

Определите следующий этап командообразования: «Работы по созданию потенциальной команды с учетом индивидуальных способностей, личных особенностей и навыков членов команды, необходимых для успешного решения задачи»

a)

Комплектование

b)

Диагностика

c)

Мотивация

d)

Сыгровка