La stratégie de diversification permet à l'entreprise de répartir les risques sur plusieurs activités

La stratégie de spécialisation d'une entreprise consiste à développer un produit unique.

Une entreprise détient un avantage concurrentiel lorsqu'elle maîtrise ses compétences distinctives mieux que la concurrence et que le produit procuré offre davantage de valeur

Détenir un avantage concurrentiel pour une entreprise est définitif.

Un domaine d'activité stratégique (DAS) est un ensemble d'activités regroupant des biens ou des services similaires.

L'entreprise peut avoir recours à une seule stratégie de domaine : la domination par les coûts

La stratégie de domaine correspond à la stratégie choisie par l'entreprise dans une activité particulière afin de faire face à la concurrence.

La stratégie de domination par les coûts consiste à réduire les coûts pour proposer des prix plus élevés que ceux des concurrents pour une offre de même valeur

La stratégie de focalisation consiste à proposer une offre qui ne peut attirer qu'une clientèle réduite pour se protéger de la concurrence.