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WorksheetsChapter 2 Management strategic et Entrepreneurs I
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Quelle affirmation est VRAIE ?
Les entreprises doivent choisir entre avoir un énoncé de mission ou un énoncé de vision.
Une entreprise ne peut pas avoir d'énoncé de mission à moins d'avoir un énoncé de vision.
Un énoncé de vision ne peut être établi tant qu'une entreprise n'a pas élaboré son énoncé de mission.
L'énoncé de vision doit être établi avant l'énoncé de mission.
À laquelle de ces questions fondamentales un énoncé de vision doit-il répondre ?
Quel est notre métier ?
Quelle est notre principale force ?
Quels sont nos défis ?
Que voulons-nous devenir ?
La longueur idéale d'un énoncé de vision est
d'une page.
plusieurs paragraphes.
une phrase.
plusieurs phrases.
Quelle est la première étape du modèle global de gestion stratégique ?
Élaboration d'énoncés de vision et de mission
Réalisation d'audits externes
Réalisation d'audits internes
Mesure et évaluation des performances
Le but d'un énoncé de mission est de déclarer tous ces SAUF
une raison d'être.
un plan financier annuel.
une déclaration d'intention.
une déclaration de croyances.
Selon Drucker, quelle question est synonyme de demander "Quelle est notre mission ?"
Quel est notre métier ?
Comment pouvons-nous nous améliorer ?
Que voulons-nous devenir ?
Qui sont nos parties prenantes ?
Des énoncés de mission efficaces et soigneusement planifiés
nécessitent des changements majeurs tous les quelques mois.
nécessitent des changements majeurs tous les quelques trimestres.
nécessitent une révision majeure toutes les quelques années.
nécessitent des modifications majeures peu fréquentes, mais sont toujours sujettes à révision.
Dans le processus d'élaboration d'un énoncé de mission, il est important d'impliquer
le moins de gestionnaires possible.
autant de gestionnaires que possible.
gestion de niveau supérieur uniquement.
gestion de niveau inférieur uniquement.
Le processus d'élaboration d'un énoncé de vision et de mission inclut souvent lequel de ces éléments comme première activité ?
Demander aux managers de modifier les documents actuels
Demander aux managers de lire des articles sélectionnés sur les énoncés de vision et de mission
Demander aux managers de préparer un énoncé de vision pour l'organisation
Une séance de remueméninges sur la question de savoir si l'organisation ne devrait avoir qu'un énoncé de vision
Après l'élaboration d'un projet d'énoncé de mission, il est important de
demander aux gestionnaires de lire plusieurs articles sur les énoncés de mission à titre d'information de base.
vote sur l'énoncé de mission.
demander aux gestionnaires de préparer un énoncé de mission pour l'organisation
demander des modifications, des ajouts et des suppressions.
