Son productos que pueden descargarse y que están a disposición de cualquier consumidor que quiera disfrutar de ellos o utilizarlos.

La primera clasificación de productos se conforma por dos grandes tipos:

Es una subclasificación de los productos de comparación, estos tienen el mismo tipo, tamaño y calidad; el precio es importante.

Es una subclasificación de los productos de comparación, estos tienen características diferentes y la marca es importante.

Es una subclasificación de los productos no buscados esto son los que recién llegan al mercado y se desconoce su función.

Es una subclasificación de los productos no buscados esto son aquellos que no se desean consumir porque no se consideran tan necesarios.

Es una subclasificación de los bienes de capital, que tiene como ejemplo las máquinas industriales

Es una subclasificación de los bienes de capital, que tiene como ejemplo las computadoras personales

Al conocer el tipo de producto que se comercializará, podremos definir el precio con el que será lanzado en el mercado, el canal ideal para su distribución y el tipo de promoción que se utilizará

Son peculiaridades del producto o servicio que lo hacen “especial”, lo cual garantiza su aceptación en el mercado.

Es una división de las ventajas competitivas, que se basa en los precios de producción y en la gestión óptima del producto, ya que ofrecer menores precios por la misma calidad nos colocará por encima de los competidores.

Es una división de las ventajas competitivas, que son las características que destacan entre los consumidores, como el precio o un servicio de mejor calidad con diferenciadores como promociones, premios por fidelidad o concursos.

Son los aspectos que forman parte de la estrategia de negocio de la empresa, que le dan “imagen” y que inclinarán, en un momento dado, las preferencias del consumidor por los productos o servicios ofrecidos

Es una herramienta esencial del marketing que ayuda a las empresas a analizar su cartera de productos para proponer la estrategia más recomendable a llevar a cabo

Es una división de la Matriz BCG, representa la tasa de crecimiento del mercado (demanda de un producto en un mercado)

Es una división de la Matriz BCG, representa la cuota de mercado (ventas de nuestro producto/ventas totales del producto en el mercado)

Son grandes generadores de liquidez dentro de un ambiente dinámico, es importante prestarles la atención necesaria y necesitan una inversión constante para consolidar su posición en el mercado y ser un producto maduro.

Estos productos no son nada recomendables para la empresa, puesto que consumen costes fijos, pero aportan poco o nada a cambio. Se sugiere valorar su eliminación, dado que pueden llegar a dar resultados negativos.

Estos productos al encontrarse con un alto crecimiento, normalmente requieren de altas inversiones financieras, pero al tener una escasa participación en el mercado, los ingresos que genera son bajos.

Estos productos son una fuente generadora de caja para la empresa, ya que la cantidad de inversión que requieren es relativamente baja y se recomienda emplear el efectivo generado en desarrollar nuevos productos estrella.

Describe una expectativa ideal sobre lo que se espera que la organización sea o alcance en un futuro, debe ser realista, pero puede ser ambiciosa; su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo.

Describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente, debe estar definida de manera precisa y concreta para guiar al grupo de trabajo en el día a día.

Depende de la actividad que la organización realice, los recursos de los que dispone, el tipo de negocio del que se trate, las necesidades de la población en ese momento dado y la situación del mercado.

Depende de las posibilidades materiales presentes y futuras tal y como las perciba la organización, de los eventos inesperados que puedan ocurrir y de la propia misión que se haya planteado.

Son los propósitos que orientan las actitudes de sus colaboradores y los mantienen vinculados a objetivos comunes. Además, son la máxima expresión de la misión y la visión de una empresa.

Están formados por todos esos principios éticos y profesionales sobre los cuales basamos todas las actividades dentro de la empresa que evidencian, de una manera u otra, la identidad y el espíritu de la misma.

Selecciona de la siguiente lista cuáles son los aspectos positivos como resultado de tener, aplicar, fomentar y transmitir los valores de una empresa:

1. Crear una cultura organizacional fuerte y sólida

2. Aceptar comportamientos poco éticos en el ambiente laboral.

3. Estimular al personal para ayudar con los objetivos de la empresa.

4. Ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo profesional.

5. Lograr una baja rotación de personal.

Selecciona de la siguiente lista cuáles son los aspectos positivos como resultado de tener, aplicar, fomentar y transmitir los valores de una empresa:

1. Evitar las diferencias de opiniones entre los trabajadores.

2. Generar confianza y credibilidad en clientes, proveedores, empleados, etc

3. Valorar el desempeño y la productividad del personal

4. Fomentar la competencia honesta entre los empleados.

5. Desarrollar una perspectiva clara y un cambio de pensamiento para los nuevos talentos.

Consiste en seccionar al mercado objetivo en grupos más pequeños que comparten características similares, pueden ser utilizados para optimizar productos, esfuerzos de marketing, publicidad y ventas.

Permite que las marcas desarrollen estrategias para diferentes tipos de consumidores, dependiendo de la forma en la que perciben el valor total de ciertos productos y/o servicios.

Es una herramienta de gestión estratégica que nos permite conocer los aspectos clave de nuestro negocio y cómo se relacionan y compensan entre sí.

Hace visible la infraestructura, la oferta, los clientes y la situación financiera de la organización, con el fin de reconocer las deficiencias y analizar su rendimiento.

¿Quiénes crearon el Modelo Canvas?