WorksheetsPROBLEM SOLVING
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Berikut ini adalah hal-hal yang perlu dilakukan untuk menjga agar aktivitas improvement terus bergulir, kecuali...
Manajemen harus sering turun dan melihat kondisi genba
Melihat masalah secara periodik (hari demi hari, jam demi jam)
Tugas yang jelas untuk team member dan follow up
Alokasi budget diawal persiapan aktivitas kazien
Segala sesuatu yang tidak sesuai dengan standar, merupakan pengertian dari...
Abnormalitas
Masalah
Deviasi
Peran pengawasan
Menurut Taiichi Ohno, orang yang bermasalah adalah...
Orang yang selalu membuat kesalahan berulang
Orang yang tidak memiliki pendidikan yang memadai
Orang yang tidak memahami urutan proses kerjanya
Orang yang tidak menyadari adanya masalah
Untuk mempersempit masalah, apa yang harus kita lakukan ketika menemukan masalah?
Investigasi akar penyebab
Lakukan temporary action
Kaizen
Membuat standar kerja baru
Melakukan breakdown "masalah", menurunkan hingga level masalah individu secara detail, memberikan urutan prioritas, melakukan pembagian tugas ke bawahan, melakukan manajemen untuk memungkinkan penyelesaian masalah di bagian kiri hingga batas target. Hal ini merupakan tugas dari...
Asisten Pengawas
Pengawas
Direktur
Operator di tingkat operasional
Apa yang harus dilakukan agar bisa menangkap masalah secara utuh?
Genba
Interogasi
Analisa data laporan
Konfirmasi dengan team member
Bagaimanakan cara untuk dapat menemukan tempat timbulnya masalah ?
Melihat urutan tracking produksi
Random check ke area yang disinyalir memunculkan masalah
Lakukan pengecekan mulai dari lokasi ditemukannya masalah ke proses sebelumnya satu per satu hingga ke hulu (upstream)
Komunikasi intensif dengan team member untuk menggali kemungkinan terjadinya masalah
Apa yang harus dilakukan untuk bisa mendapatkan real problem ?
Observasi lapangan
Genba
Analisa skill matrix seluruh karyawan
Memperkuat analisa "5 Why"
Hal terburuk apa yang bisaterjadi apabila manajemen lemah dalam melakukan follow up hasil kaizen?
Motivasi karyawan rendah
Berpotensi kembali ke kondisi sebelumnya
Turunnya produktivitas kerja
Kaizen akan terus berjalan secara mandiri
Menerapkan hasil kaizen yang sudah tercapai ke tempat lain yang sama merupakan pengertian dari...
Genba
Fish Bone
Yokoten
Continuous improvement
