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Liderazgo

Total questions: 47

Worksheet time: 47mins

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1.

Se basa en el logro de la misión a la vez que se preserva la dignidad de los subordinados.

(a)  

2.

Es la autoridad que una persona en servicio activo ejerce legalmente sobre sus subordinados en virtud de su jerarquia cargo o comisión.

(a)  

3.

Es el poder legitimo de que dispone un comandante para dirigir al personal a sus ordenes y tomar decisiones dentro del alcance de su posicion jerarquica, del cargo o de la comision que desempeñe.

(a)  

4.

Es parte integral de la autoridad de un comandante, de donde resulta que un comandante es responsable de los actos de sus subalternos.

(a)  

5.

Es el proceso de ejercer influencia sobre los subordinados en beneficio de la mision encomendada a la unidad.

(a)  

6.

Aquella persona que ejecuta y consigue que otros hagan una tarea.

(a)  

7.

La carrera militar exige una fuerte sensibilidad de amor propio, dignidad, autorespeto y orgullo, por lo impone solidez en los principios moralesde la veracidad y de la honestidad

(a)  

8.

Es la capacidad intelectual, conviniendo que la actividad de mando se amplia y compleja, y le corresponde la mayor prudencia y sabiduria

(a)  

9.

Despliegue de energia para vencer dificultades

(a)  

10.

Significa conocer y defender lo que es correcto aun ante la desaprovacion popular

(a)  

11.

Es lograr controlar el temor natural a las lesiones fisicas y a la muerte.

(a)  

12.

El comandante bede de ser capaz de tomar decisiones juiciosas y bien fundamentadas con rapidez y expresarlas en forma clara y energica.

(a)  

13.

Es la certeza del desempeño apropiado del deber

(a)  

14.

Tomar una accion de mando a falta de ordenes o al caracter de lineamiento legales especificos.

(a)  

15.

Es la habilidad para poder tratar con todas las personas haciendose respetar y creando armonia, comprension y consideración mutuas.

(a)  

16.

Es la calidad de ser imparcial en las situaciones que requieran un juicio.

(a)  

17.

Es la demostración de interes genuino, acompañado de exuberancia en el desempeño de los deberes y obligaciones de una situación.

(a)  

18.

Es la apariencia general, proceder y conducta de un militar.

(a)  

19.

Es el vigor mental y fisico, determinado por la habilidad para resistir el dolor, la angustia, penalidades y fatiga, sin abatirse.

(a)  

20.

Es delegar y ceder a sus subordinados el bienestar y comididad, antes de velar por la condicion propia.

(a)  

21.

Es la fidelidad a la nacion, institucion, unidad, jefe y subalternos.

(a)  

22.

Es la habilidad para valorar los hechos logicamente y determinar sus posibles soluciones, sobre las cuales basar decisiones sensatas.

(a)  

23.

Es adquirida unicamente por una educación prolongada y experimentada.

(a)  

24.

Los miembros de una profesión comparten un sentido de unidad organiza y conciencia de todos como un grupo aparte de los legos.

(a)  

25.

Es en la vocación donde el oficial encuentra el principal argumento de su profesionalismo.

(a)  

26.

Impone al oficial una responsabilidad social especial, el empleo de su especialización utilizaba incontablemente rompe el orden de una sociedad

(a)  

27.

Su conducta hacia la sociedad es conducida por una actualizacion de sus habilidades, misma que solo pueden ser utilizadas para propositos aprobados por la sociedad.

(a)  

28.

Esta dentro de la profesion militar; los niveles de competencia por los aue son distinguidos dentro de la organizacion, por una jerarquia de actividades que siguen las normas en la cadena de mando y administracion

(a)  

29.

infiere y refleja el logro profesional del individuo, medido en términos de experiencia, educacion, habilidad y antiguedad.

(a)  

30.

Cualquiera que sea su jerarquia realiza cierto tipo de de trabajos y funciones en virtud de su rango, especialidad y en atencion a los aspectos legales.

(a)  

31.

Considerando las jerarquias de sargento segundo y primero han recibido una educacion profesional, desarrollando destresas y habilidades.

(a)  

32.

Se adiestra para utilizar y emplear conocimientos y destrzas especiales que le han sido inculcadas a tráves de sus vida profesional a fin de efectuar un servicio esencial al país.

(a)  

33.

conjunto sistematico de principios, normas y reglas de conducta. establecidas para un grupo prefesional y sirve como guia para cada uno



(a)  

34.

contenidas en leyes, reglamentos, circulares y disposiciones vigentes a la isntitucion, asi como costumbres, historia, tradiciones y reglas no escritas.

(a)  

35.

Resume toda la gama de aplicaciones que ne la profesion militar pueden encontrarse y que podria resumire en el concepto de integridad absoluta.

(a)  

36.

Clave que formaliza el codigo. el honor de una persona significa que mantiene en alta norma de su comportamiento personal.

(a)  

37.

puntos cruciales en nuestra habilidad para mantenerse fieles a principios éticos.

(a)  

38.

Conjunto de reglas o para vivir. estos lineamientos son reglas funcionales y basicas que una sociedad establece en funciones de sus tradiciones

(a)  

39.

Dignos de confianza en todos lo niveles y objeto de respeto, incrementan su don de mando, cohesion y espiritu de cuerpo.

(a)  

40.

Ha sufrido conceptualizaciones diferentes a su definicion y pueden resumirse en tres vocablos: castigo, obediencia y autocontrol.

(a)  

41.

Ha sido usado por la sancion que recibe un militar por la violacion de receptos reglamentarios

(a)  

42.

Sugiere el cumplimiento satisfactorio de un orden, y guerra relacion con otros factores como rapidez, exactitud y eficiencia

(a)  

43.

Encierra la forma más constructiva de interpretar la disiplina e incluye terminos de castigo y obediencia

(a)  

44.

Condicion que existe cuando el militar acepta el control que la organizacion hace su comportamiento.

(a)  

45.

Las que se impongan deben de ser justas, imparciales, adecuadas y oportunas

(a)  

46.

Tiende a ser una actitud imprecisa, vaga y generalizada, que no distingue acto, persona, actividad o servicio y en su indefinicion culpa a su comandante y a la armada como los cusantes de los males

(a)  

47.

No puede emplear adecuadamente a su unidad, creando confucion, perdida de confianza y pobres resultados

(a)