wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

FILIP 15

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

Xərclərin əmələ gəlmə yerindən asılı olaraq istehsal sferasında xərclər neçə konkret növə bölünür?

a)

4

b)

5

c)

6

d)

3

e)

2

2.

Layihə bitdikdə mərhələsinə aiddir.

a)

Alternativ xərclər təhlili, elementlərin təsirlilik təhlili, müqayisəli SWOT təhlil

b)

Alternativ xərclər təhlili, elementlərin təsirlilik təhlili, kommunikasiya sistemin təhlili

c)

ROİ, hər bir resursun uğurda payı, konkret layihənin effektivliyini bilmək üçün digər təhlillər

d)

Xərc/ fayda təhlili, ABC təhlili, ROİ

e)

Xərc/ fayda təhlili, ABC təhlili, müqayisəli SWOT təhlil

3.

Layihə müddəti mərhələsinə aiddir.

a)

Xərc/ fayda təhlili, ABC təhlili, müqayisəli SWOT təhlil

b)

ROİ, hər bir resursun uğurda payı, konkret layihənin effektivliyini bilmək üçün digər təhlillər

c)

Alternativ xərclər təhlili, elementlərin təsirlilik təhlili, müqayisəli SWOT təhlil

d)

Alternativ xərclər təhlili, elementlərin təsirlilik təhlili, kommunikasiya sisteminin təhlili

e)

Xərc/ fayda təhlili, ABC təhlili, ROİ

4.

Korrektə fəaliyyəti istiqaməti:

a)

İstənilən layihə xırda layihələrin cəmindən ibarətdir bu baxımdan layihə meneceri həm müştəri həmdə icraçı kimi çıxış etməyi bacarmalıdır

b)

Layihə gedişatında menecer daima bütün proseslərə nəzarət edərək lazımlı yerlərdə birbaşa korrektə işləri görməlidir

c)

Layihə rəhbəri istənilən prosesə vaxtında müdaxilə edərək onu lazımlı istiqamətə yönləndirir

d)

Layihə başlamamışdan görünən istənilən sual layihə müddətindən özü ilə ən azı 5 əlavə suallar yaradır

e)

Layihə üzvləri istənilən dəyişiklik və (və ya) cari fəaliyyətlər barədə məlumatlandırılmalıdır

5.

Layihə gedişatının qiymətləndirilməsi istiqaməti.

a)

İstənilən layihə xırda layihələrin cəmindən ibarətdir bu baxımdan layihə meneceri həm müştəri həmdə icraçı kimi çıxış etməyi bacarmalıdır

b)

Layihə rəhbəri istənilən prosesə vaxtında müdaxilə edərək onu lazımlı istiqamətə yönləndirir

c)

Layihə gedişatında menecer daima bütün proseslərə nəzarət edərək lazımlı yerlərdə bir-başa korrektə işləri görməlidir

d)

Layihə başlamamışdan görünən istənilən sual layihə müddətindən özü ilə ən azı 5 əlavə suallar yaradır

e)

Layihə üzvləri istənilən dəyişiklik və (və ya) cari fəaliyyətlər barədə məlumatlandırılmalıdır

6.

Kommunikasiya istiqaməti.

a)

Layihə başlamamışdan görünən istənilən sual layihə müddətindən özü ilə ən azı 5 əlavə suallar yaradır

b)

Layihə rəhbəri istənilən prosesə vaxtında müdaxilə edərək onu lazımlı istiqamətə yönləndirir

c)

İstənilən layihə xırda layihələrin cəmindən ibarətdir bu baxımdan layihə meneceri həm müştəri həmdə icraçı kimi çıxış etməyi bacarmalıdır

d)

Layihə gedişatında menecer daima bütün proseslərə nəzarət edərək lazımlı yerlərdə bir-başa korrektə işləri görməlidir

e)

Layihə üzvləri istənilən dəyişiklik və cari fəaliyyətlər barədə məlumatlandırılmalıdır

7.

Layihənin adı.

a)

Məzmununa uyğun olmalı və aydın şəkildə yazılmalıdır

b)

Layihənin icrası ilə həll etmək istədiyiniz problemi dəqiq göstərin

c)

Qarşıya qoyulmuş məqsədlərlə müəyyənləşməli və birbaşa əlaqəli olmalıdır

d)

Layihənin qiymətləndirmə meyarlarını və hesabatlılıq formalarını qeyd edin

e)

Fondun maliyyə yardımı ilə layihənizin icrası nəticəsində hansı konkret məqsədə nail olmaq istədiyinizi göstərin

8.

Layihə rəhbərliyinin əsas istiqamətləri aşağıdakı variantlardan hansında düzgün göstərilmişdir?

a)

planlaşdırma, rəhbərlik, təyinetmə

b)

layihə gedişatının qiymətləndirilməsi, kommunikasiya, korrektə fəaliyyəti

c)

layihə gedişatının qiymətləndirilməsi, kommunikasiya, planlaşdırma

d)

planlaşdırma, rəhbərlik, korrektə fəaliyyəti

e)

 planlaşdırma, rəhbərlik, kommunikasiya

9.

Burada yalnız layihənin uğuruna təsir edən xarici amillər deyil, həmçinin layihə komandasının vaxtında və düzgün işlərinin həyata keçirmələri, layihə üzvləri arasında vaxtında və düzgün kommunikasiyaların təşkilindən sohbət gedir. Bu hansı mərhələdir?

a)

 planlaşdırma

b)

korrektə fəaliyyəti

c)

rəhbərlik

d)

 kommunikasiya

e)

 təyinetmə

10.

Burada risklərin idərəedilməsi, minimallaşdırılması yolları, hər bir mərhələnin dəqiq təsviri olmalıdır. Bu hansı mərhələdir?

a)

 planlaşdırma

b)

rəhbərlik

c)

korrektə fəaliyyəti

d)

kommunikasiya

e)

təyinetmə

11.

Bu mərhələdə biz konkret olaraq layihəni təyin etməyə çalışırıq. Maliyyə qaynağı, layihənin iştirakçıları, layihənin başlama və təbii olaraq bitmə tarixi. Ən başlıcası biz konkret layihənin səhmdara nə fayda verəcəyi və bu faydanının indikatorları kimi hansı faktorların olacağını təyin etməliyik. Bu hansı mərhələdir?

a)

rəhbərlik

b)

korrektə fəaliyyəti

c)

təyinetmə

d)

kommunikasiya

e)

planlaşdırma

12.

Belə xərclər yalnız məhsulun faktiki maya dəyərində əks etdirilir, burada hansı xərclərdən söhbət gedir?

a)

 Planlaşdırılmayan xərclər

b)

Marjinal gəlirlər və xərclər

c)

Daimi xərclər

d)

Dəyişən xərclər

e)

Planlaşdırılan xərclər

13.

Bu, müvafiq norma, normativ, limitlə müəyyən istehsalın həcmi üçün nəzərdə tutulan xərclərdir, burada hansı xərclərdən söhbət gedir?

a)

 Planlaşdırılan xərclər

b)

 Marjinal gəlirlər və xərclər

c)

Daimi xərclər

d)

Dəyişən xərclər

e)

Planlaşdırılmayan xərclər

14.

Bu, nə məhsul vahidinə, nə də cəmi məhsul buraxılışına hesablamada olan əlavə xərclər və gəlirlərdir, bu hansı xərclərdir?

a)

 Planlaşdırılan xərclər

b)

Daimi xərclər

c)

Marjinal gəlirlər və xərclər

d)

Dəyişən xərclər

e)

Planlaşdırılmayan xərclər

15.

Xəyali xərclər nədir?

a)

İstehsalın həcminin dəyişməsindən (yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyə-sindən) asılı olmayan xərclərdir

b)

Bu xərclər resursların məhdudluğu halında qərar qəbul edilərək əlavə olunur, lakin gələcəkdə onlar ola da bilər və olmaya da bilər

c)

Bu o xərclərdir ki, onlar qəbul edilən qərardan asılıdır

d)

Bu, keçən dövrün xərcləridir, hansı ki, əvvəl qəbul edilmiş qərarların nəticəsində meydana gəlmiş və onları gələcəkdə dəyişmək mümkün deyil

e)

O xərclər daxildir ki, onlar bir başa istehsalın həcmindən asılı olaraq dəyişir, yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyəsindən asılıdır

16.

Qaytarılmayan xərclər nədir?

a)

Bu, keçən dövrün xərcləridir, hansı ki, əvvəl qəbul edilmiş qərarların nəticəsində meydana gəlmiş və onları gələcəkdə dəyişmək mümkün deyil

b)

Bu o xərclərdir ki, onlar qəbul edilən qərardan asılıdır

c)

İstehsalın həcminin dəyişməsindən (yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyə-sindən) asılı olmayan xərclərdir

d)

O xərclər daxildir ki, onlar bir başa istehsalın həcmindən asılı olaraq dəyişir, yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyəsindən asılıdır

e)

Bu xərclər resursların məhdudluğu halında qərar qəbul edilərək əlavə olunur, lakin gələcəkdə onlar ola da bilər və olmaya da bilər

17.

Qərarlar qəbul edilərkən hesablamalarda nəzərə alınan xərclər anlayışı.

a)

bu xərclər resursların məhdudluğu halında qərar qəbul edilərək əlavə olunur, lakin gələcəkdə onlar ola da bilər və olmaya da bilər

b)

istehsalın həcminin dəyişməsindən (yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyə-sindən) asılı olmayan xərclərdir

c)

o xərclər daxildir ki, onlar bir başa istehsalın həcmindən asılı olaraq dəyişir, yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyəsindən asılıdır

d)

bu o xərclərdir ki, onlar qəbul edilən qərardan asılıdır

e)

bu, keçən dövrün xərcləridir, hansı ki, əvvəl qəbul edilmiş qərarların nəticəsində meydana gəlmiş və onları gələcəkdə dəyişmək mümkün deyil

18.

Daimi xərclərin tərifi hansıdır?

a)

istehsalın həcminin dəyişməsindən (yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyə-sindən) asılı olmayan xərclərdir

b)

bu o xərclərdir ki, onlar qəbul edilən qərardan asılıdır

c)

bu, keçən dövrün xərcləridir, hansı ki, əvvəl qəbul edilmiş qərarların nəticəsində meydana gəlmiş və onları gələcəkdə dəyişmək mümkün deyil

d)

bu xərclər resursların məhdudluğu halında qərar qəbul edilərək əlavə olunur, lakin gələcəkdə onlar ola da bilər və olmaya da bilər

e)

o xərclər daxildir ki, onlar bir başa istehsalın həcmindən asılı olaraq dəyişir, yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyəsindən asılıdır

19.

Dəyişən xərclər nədir?

a)

istehsalın həcminin dəyişməsindən (yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyəsindən) asılı olmayan xərclərdir

b)

bu o xərclərdir ki, onlar qəbul edilən qərardan asılıdır

c)

o xərclər daxildir ki, onlar bir başa istehsalın həcmindən asılı olaraq dəyişir, yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyəsindən asılıdır

d)

bu, keçən dövrün xərcləridir, hansı ki, əvvəl qəbul edilmiş qərarların nəticəsində meydana gəlmiş və onları gələcəkdə dəyişmək mümkün deyil

e)

bu xərclər resursların məhdudluğu halında qərar qəbul edilərək əlavə olunur, lakin gələcəkdə onlar ola da bilər və olmaya da bilər

20.

Layihə menecmentində xərc/fayda və ABC təhlil hansı mərhələdə həyata keçirilir? 

a)

Layihə müddətində 

b)

Layihə bitdikdən sonra 

c)

Layihədən əvvəl

d)

korrektə zamanı 

e)

Bütün cavablar doğrudur

21.

1887-ci ildə ingilis iqtisadçılarının dərc olunmuş elmi əsərində əsas fikir nə olmuşdur?

a)

Xərclər planlaşdırılan və planlaşdırılmayan xərclərə bölünmüşdür

b)

Xərclər həqiqi və xəyali  xərclərə bölünmüşdür

c)

Xərclər şərti-daimi və şərti-dəyişən xərclərə bölünmüşdür

d)

İqtisadiyyata xərc termini gətirilmişdir

e)

İqtisadiyyata gəlir termini gətirilmişdir 

22.

İstehsalın həcminin dəyişməsindən (yəni müəssisənin işgüzar aktivlik səviyyəsindən) asılı olmayan xərclər hansı xərclərdir?

a)

Daimi xərclər 

b)

Dəyişən xərclər 

c)

Xəyali xərclər 

d)

qaytarılmayan xərclər 

e)

Marjinal xərclər 

23.

Əlavə məhsul partiyası hazırlandıqda hansı xərclər  meydana çıxır?

a)

Şərti sabit xərclər 

b)

Qaytarılmayan xərclər

c)

Taqsırlandırma xərcləri 

d)

Xəyali xərclər 

e)

Bütün xərclər 

24.

Layihə hazırlanan zaman fəaliyyət planında nə qeyd olunur? 

a)

Layihənin adı və büdcəsi qeyd olunmalıdır.

b)

Layihənin adı və müddəti qeyd olunmalıdır.

c)

Layihənin məqsəd və vəzifələri qeyd olunmalıdır .

d)

Bütün cavablar doğrudur 

e)

Cədvəl şəklində xronoloji ardıcıllıqla layihənin həyata keçirilməsi üçün nəzərdə tutulmuş fəaliyyət, onun icra vaxtı, yeri və icraya məsul şəxsin yalnız vəzifəsi qeyd edilməlidir.

25.

Layihə təklifi (büdcə də daxil olmaqla) Ax4 formatında neçə səhifədən artıq olmamalıdır?

a)

5

b)

7

c)

9

d)

3

e)

10

26.

Layihə idarəedilməsində hansı prinsipi dominantlıq edir?

a)

ağıl yaşda deyil başdadır

b)

qonşudan qalma geri 

c)

100 ölç -1 biç

d)

intuisiyaya meyllilik

e)

heç biri 

27.

Əsas istehsalata aid məsrəflər neçə №-li hesabda uçota alınır? 

a)

20

b)

30

c)

29

d)

31

e)

35

28.

Köməkçi istehsalatda xərclər neçə №-li hesabda uçota alınır?

a)

13

b)

33

c)

23

d)

43

e)

32

29.

Hansı bölmədə layihənin həyata keçirilməsi və qarşıya qoyulmuş vəzifələrin icrasından əldə olunacaq konkret nəticələr göstərilməlidir və nəticələr ölçülə bilən olmalıdır?

a)

Gözlənilən nəticələr 

b)

Layihədən faydalananlar

c)

Layihənin monitorinqi 

d)

fəaliyyət planı 

e)

layihənin adı 

30.

Layihənin icrası başa çatdıqdan sonra onun davamlılığının təmin olunması istiqamətində görəcəyiniz işlər hansı bölmədə qeyd olunur?

a)

Layihənin monitorinqi

b)

Layihənin davamlılığı

c)

gözlənilən nəticələr 

d)

Layihədən faydalananlar

e)

Layihənin adı 

Similar Resources on Wayground

FILIP 7 - 8

30 questions

FILIP 7 - 8

quiz

Worksheet

•

University