Co jest istotą analizy potencjału strategicznego?

Zgodnie z podejściem zasobowym sukces firmy zależy od jej zasobów oraz zdolności spółki do odpowiedniego wykorzystania tych zasobów. O jakich zasobach jest mowa?

Jakie analizy należą do podstawowych metody o charakterze ogólnym określających potencjał strategiczny przedsiębiorstwa?

Jest narzędziem analizy strategicznej umożliwiającym określenie wieku rynkowego poszczególnych produktów przedsiębiorstwa lub stosowanych w nim technologii.

Służy formułowaniu decyzji dotyczących asortymentu oferowanego przez organizację. Dzięki niej możemy ocenić poszczególne obszary działalności przedsiębiorstwa.

Określa zespół umiejętności strategicznych w danym sektorze, po to by zadbać o ich stan w przedsiębiorstwie oraz pozwala analizować pozycję przedsiębiorstwa w odniesieniu do konkurencji.

Jedna z kompleksowych metod analizy strategicznej, służy zarówno do badania środowiska zewnętrznego, jak i wewnętrznego organizacji.

Jak można określić ogólne wytyczne analizy SWOT?

Przez jakie fazy życia przechodzi większość produktów utrzymuje się na rynku?

Jakiego subokresu nie wyróżniamy w fazie dojrzałości, w analizie cyklu życia produktu?

W analizie cyklu życia produktu jest to faza charakteryzująca się spadkiem sprzedaży produktów, spadkiem zysku oraz wzrostem jednostkowego kosztu wytwarzania, a na rynku pozostają tylko główni konkurenci.

W analizie cyklu życia produktu jest to faza charakteryzująca się zaistnieniem i powolnym wzrostem udziału sprzedaży produktu w sektorze. Inicjacja produktu jest często wynikiem pojawienia się nowych technologii, opracowania innowacji czy pozyskania nowych kompetencji przez organizację.

W analizie cyklu życia produktu jest to faza charakteryzująca się szybką intensyfikacją sprzedaży produktu. Ekspansja rynkowa wiąże się ze wzrostem produkcji i pozyskiwaniem nowych kanałów dystrybucji. Aktywizuje się działanie konkurencji oraz pojawiają się pierwsze substytuty. 

W analizie cyklu życia produktu jest to faza charakteryzująca się spowolnieniem sprzedaży związanej z nasyceniem rynku, a także pojawieniem się innych produktów zapewniających te same potrzeby.

Jakie kategorie technologii, które w widoczny sposób wpływają na zachowania konkurencyjne przedsiębiorstw wyróżnia się w literatura przedmiotu? 

Jakie działania strategiczne mogą być podejmowane podczas życia technologii?

W jaki sposób firmy nie pozyskują technologii?

Jakie grupy produktów w macierzy BCG charakteryzują się dużą zyskownością, dużym zapotrzebowaniem kapitałowym oraz generującą płynność finansowa bliską zeru?

Jakie grupy produktów w macierzy BCG charakteryzują się niską zyskownością, dużym zapotrzebowaniem kapitałowym i ujemną płynnością finansową?

Jakie grupy produktów w macierzy BCG charakteryzują się dużą zyskownością, małym zapotrzebowaniem kapitałowym i dodatnią płynnością finansową?

Jakie grupy produktów w macierzy BCG charakteryzują się niską zyskownością, małym zapotrzebowaniem kapitałowym i płynnością finansową bliską zeru?

Co oznacza pojęcie łańcucha wartości?

Jaki element nie tworzy łańcucha zewnętrznego w analizie łańcucha wartości?

Jaki element nie składa się na funkcje pomocnicze w analizie łańcucha wartości?