NEW
Font size
WorksheetsTrening menedżerski W1
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Jakie umiejętności są przypisywane liderom?
Umiejętności planowania i nadzoru
Umiejętności komunikacyjne, przywódcze i motywacyjne
Umiejętności zarządzania zasobami
Umiejętności techniczne
Jaki jest zasięg wpływu liderów w organizacji?
Liderzy wpływają tylko na swój dział.
Liderzy wpływają na całą organizację.
Liderzy wpływają tylko na zewnętrzne organizacje.
Liderzy nie mają wpływu na organizację.
Która z poniższych ról należy do kategorii ról informacyjnych według H. Mintzberga?
Łącznik
Propagator
Negocjator
Rozdzielający zasoby
Jakie działanie obejmuje proces planowania?
Wybór działań, określenie kolejności ich realizacji oraz alokację zasobów
Tworzenie nowych produktów
Zwiększanie zysków firmy
Redukcję kosztów
Co obejmuje nadzór nad procesem planowania?
Monitorowanie postępów i identyfikowanie barier
Ustalanie wizji i celów
Określanie priorytetów
Komunikowanie celów zespołu
Co jest celem monitorowania postępów w organizacji?
Tworzenie jasnych struktur organizacyjnych
Ustalanie narzędzi kontrolnych do oceny postępów
Rozplanowanie procesów
Unikanie dublowań zadań
Co oznacza wybór odpowiednich zadań do delegowania?
Rozpoznawanie zadań, które można powierzyć innym na podstawie ich umiejętności i kompetencji.
Wyjaśnianie precyzyjnych oczekiwań co do wykonania zadania.
Dostarczanie odpowiednich zasobów oraz wsparcia niezbędnego do wykonania zadania.
Monitorowanie postępów i dostarczanie opinii zwrotnej.
Jak powinni traktować pracowników menedżerowie w kwestiach motywacyjnych?
Sprawiedliwie i konsekwentnie
Surowo i rygorystycznie
Elastycznie i dowolnie
Z dystansem i rezerwą
Jakie korzyści przynosi kontrola w zarządzaniu ryzykiem?
Zwiększenie liczby dostawców
Identyfikację potencjalnych zagrożeń i ryzyka
Zmniejszenie liczby pracowników
Zwiększenie liczby szkoleń
W jaki sposób kontrola wpływa na poprawę jakości?
Poprzez zwiększenie liczby reklamacji
Poprzez monitorowanie jakości działań i produktów
Poprzez zmniejszenie liczby pracowników
Poprzez zwiększenie liczby godzin pracy
Co oznacza monitorowanie wyników i działań w kontekście zarządzania?
Przekazywanie odpowiedzialności
Utrzymywanie otwartej komunikacji
Kontrola wyników i jednoczesne dawanie swobody
Wsparcie rozwoju kompetencji
Co umożliwiają systemy raportowania i monitoringu?
Tworzenie strategii marketingowych
Gromadzenie, analizowanie i prezentowanie danych
Projektowanie nowych produktów
Szkolenie pracowników
Które z poniższych zadań menedżera dotyczy wyznaczania celów i priorytetów?
Organizowanie
Motywowanie
Planowanie
Kontrola i ocena
Co jest głównym celem organizowania w zadaniach menedżera?
Tworzenie struktury i przydział zasobów
Budowanie zaangażowania
Monitorowanie i korygowanie
Coaching i mentoring
Która teoria McGregora zakłada, że pracownik unika pracy i wymaga nadzoru?
A) Teoria X
B) Teoria Y
C) Teoria Z
D) Teoria W
Jaka jest główna motywacja pracowników według Teorii X?
A) Motywacja wewnętrzna
B) Motywacja zewnętrzna
C) Motywacja społeczna
D) Motywacja emocjonalna
Która teoria sugeruje, że praca może być źródłem satysfakcji?
A) Teoria X
B) Teoria Y
C) Teoria Z
D) Teoria W
Jaki poziom dojrzałości pracowników opisuje brak kompetencji i brak zaangażowania?
M1
M2
M3
M4
Co powinien zrobić menedżer, aby skutecznie zarządzać zespołem według modelu Herseya i Blancharda?
Zawsze stosować ten sam styl kierowania
Diagnozować poziom dojrzałości pracowników i elastycznie zmieniać styl kierowania
Ignorować poziom dojrzałości pracowników
Skupiać się tylko na kompetencjach pracowników
Jakie są nowe modele pracy wymienione w dokumencie?
Hybrydowa, zdalna, elastyczna
Stacjonarna, zdalna, elastyczna
Hybrydowa, stacjonarna, elastyczna
Zdalna, stacjonarna, elastyczna
