WorksheetsBezpieczeństwo
Total questions: 40
Worksheet time: 20mins
Wskaż prawidłowe etapy ewolucji zespołu interdyscyplinarnego
Formowanie, normowanie, ścieranie się, działanie
Działanie, normowanie, ścieranie się
Formowanie, ścieranie się, ustalanie norm, działanie
Działanie, ścieranie się, ustalanie norm
Wskaż narzędzie stosowane w celu poprawy jakości opieki zdrowotnej
Schemat Ischikawy, diagram Pareto
Schemat Iowa, diagram londyński
Schemat Ischi, diagram słupkowy
Schemat Derminga, diagram słupkowy
Model według którego opisywane są etapy i czynniki związane ze zdarzeniami nieporządnymi nazywany jest modelem:
Ishikawy
Sera szwajcarskiego
Bezpieczeństwa
Czynnika ludzkiego
Wskaż czynniki sprzyjające popełnieniu błędu medycznego
Brak doświadczenia, brak czasu, niewłaściwe procedury
Kontrola, informacja, zasady
Niewłaściwe procedury, zasady, brak czasu
Stres, zasady, informacja
Formalny proces uwzględnia listy leków, w ramach którego personel medyczny prowadzi dialog z pacjentem oraz między sobą w celu zapewnienia dokładnych informacji o farmakoterapii podczas przekazywania opieki nad pacjentem nazywamy:
Konstytucją lekową
Koncyliacją lekową
Kompozycją lekową
Konceptualizacją lekową
Etapy koncyliacji lekowej to:
Uzyskanie listy leków, weryfikacja, analiza rozbieżności, przekazanie informacji
Weryfikacja, przekazanie informacji, analiza rozbieżności
Analiza rozbieżności, uzyskanie listy leków, przekazanie informacji, weryfikacja
Weryfikacja, analiza rozbieżności, przekazanie informacji
Do elementów stanowiących podstawę nauki o poprawie jakości wg Derminga zaliczamy
Teorię wiedzy, socjologię, poznanie rozbieżności
Psychologię, poznanie rozbieżności
Psychologię, poznanie systemu, socjologię
Zrozumienie systemu, poznanie rozbieżności, teorię wiedzy, psychologię
Model poprawy jakości składa się z 4 etapów:
Planuj, działaj, zbadaj, zrób
Zaplanuj, zrób, zbadaj, zdziałaj
Zbadaj, zaplanuj, zrób, działaj
Działaj, zbadaj, zaplanuj, zrób
Mierniki wykorzystywane w procesie poprawy jakości opieki to wskaźniki
Wyniku i oceny zbilansowania
Procesu i oceny zbilansowania
Wyniku i procesu
Wyniku, procesu i oceny zbilansowania
Do oceny ryzyka i ułatwia identyfikację krytycznych błędów służy:
Wskaźnik poziomu ryzyka
Wskaźnik ryzyka
Wskaźnik zagrożenia
Wskaźnik krytyczny
Poniższy przykład... (RYSUNEK)
Schemat blokowy
Schemat przyczynowo-skutkowy
Wykres przebiegu
Diagram Pareto
Technika ułatwiająca przekazywanie najistotniejszych informacji, które wymagają natychmiastowej uwagi i interwencji w warunkach otoczenia klinicznego to:
IPAS
ISBAR
ICON
BATON
Rozpoznanie ogniska epidemiologicznego powinno opierać się o kryteria
Kliniczne, laboratoryjne i epidemiologiczne
Kliniczne i laboratoryjne
Kliniczne i epidemiologiczne
Kliniczne, epidemiologiczne i medyczne
Postępowanie sprzeczne z zasadami wiedzy medycznej. Błędne rozpoznanie lub leczenie w wyniku braku wiadomości przeciętnie wymaganych od praktykującego lekarza bądź brak należytej staranności to:
Błąd w sztuce
Uchybienie
Zaniechanie
Pomyłka
Zdarzenia, które zostały zauważone w odpowiednim czasie i nie doszło do uszczerbku na zdrowiu pacjenta to:
Zdarzenia strażnicze
Zdarzenia niepożądane
"Niby zdarzenia niepożądane"
Błędy
Schemat przyczynowo-skutkowy wykorzystywany w procesie poprawy jakości opieki to:
Schemat Pareto
Schemat Ishikawy
Schemat Root
Schemat blokowy
Wykres słupkowy przedstawiający liczne czynniki wpływające na ogólny efekt zestawione w porządku malejącym według istotności skutków nazywamy:
Diagram Pareto
Schemat Ishikawy
Schemat Root
Schemat blokowy
Wykresy czasowe przedstawiające dane zebrane w pewnym przedziale czasowym, które mogą ułatwić ustalenie czy z upływem czasu zmiana spowodowała poprawę czy wyniki podlegają losowym wydarzeniom to:
Diagram Pareto
Schemat Ishikawy
Wykresy przebiegu
Wykresy blokowe
Analiza polegająca na zbadaniu wszystkich możliwych czynników związanych ze zdarzeniem i ustaleniu co się stało, dlaczego do tego doszło i co można zrobić aby uniknąć powtórzenja incydentu w przyszłości to inaczej
Analiza przyczyn źródłowych
Analiza skutków
Analiza czynników końcowych
Analiza zaburzeń
Miernik wykorzystywany w procesie poprawy jakości dotyczące oceny funkcjonowania systemu, służące do oceny elementów systemu związanych z określonym negatywnym rezultatem, a nie częstości występowania tych zdarzeń to wskaźniki:
Rezultatu
Wyniku
Procesu
Oceny zbilansowania
Działanie niepożądane:
Nieprzewidywalna szkoda spowodowana uzasadnionym działaniem w przypadku, gdy przestrzegana była prawidłowa procedura w sytuacji, w której dane wydarzenie wystąpiło
Substancja, artykuł lub system, których działanie ma wywołać zmianę
Okoliczności, działanie lub oddziaływanie, które uważa się za element zapoczątkowujący zdarzenie lub uczestniczący w jego rozwoju albo zwiększający ryzyko wystąpienia zdarzenia
Usługi świadczone osobom lub społeczności mające na celu promocję, zachowanie, monitorowanie lub przywrócenie zdrowia
Okoliczności zdarzenia niepożądanego
Incydent, który ominął pacjenta
Usługi świadczone osobom lub społeczności mające na celu promocję, zachowanie, monitorowanie lub przywrócenie zdrowia
Wybrane cechy pacjenta
Sytuacja lub czynnik które mogły wpłynąć na wystąpienie zdarzenia
Czynnik przyczynowy
Okoliczności, działanie lub oddziaływanie, które uważa się za element zapoczątkowujący zdarzenie lub uczestniczący w jego rozwoju albo zwiększający ryzyko wystąpienia zdarzenia
Grupa lub zbiór podobnych rzeczy
To kultura w której bezpieczeństwo jest ważniejsze niż cele operacyjne i finansowe
Okoliczności, gdy postrzegana była prawidłowa procedura w sytuacji, w której dane wydarzenie nie wystąpiło
Poziom szkód:
Ograniczone ryzyko niepotrzebnyhh szkód do możliwego do zaakceptowania minimalnego poziomu
Stopień ciężkości i stan utrzymywania się szkody, a także wszelkie konsekwencje zdarzenia wpływające na przebieg leczenia
Wybrane cechy pacjenta
Wybrane własności zdarzenia
Błąd
Incydent który ominął pacjenta
Przewidywana szkoda spowodowana uzasadnionym działaniem
Niepowodzenie ukończenia zaplanowanego działania zgodnie z zamierzeniami lub zastosowanie niewłaściwego planu
Ograniczone ryzyko niepotrzebnych szkód do możliwego do zaakceptowania minimalnego poziomu
Zdarzenie
Incydent który wystąpił i pacjenta lub dotyczył pacjenta
Ograniczone ryzyko do możliwego do zaakceptowania minimalnego poziomu
Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka
Incydent który ominął pacjenta
Szkoda
Upośledzenie funkcji lub struktur ciała lub/i jakiekolwiek ich szkodliwe następstwa. Szkoda może być choroba, uraz , cierpienie niepełnosprawność i zgon
Zdarzenie które nie wystąpiło u pacjenta
Prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia
Ograniczone ryzyko do możliwego do zaakceptowania minimalnego poziomu
Szkodliwy incydent (zdarzenie nieporządne)
Incydent który ominął pacjenta
Zdarzenie które wyrządziło szkodę pacjentowi
Prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia
Ograniczone ryzyko niepotrzebnych szkód do możliwego do zaakceptowania minimalnego poziomu
Zagrożenie
Incydent, który nie ominął pacjenta, ale nie spowodował dostrzegalnej szkody
Zdarzenie, które wyrządziło szkodę pacjentowi
Ograniczone ryzyko niepotrzebnych szkód do możliwego do zaakceptowania minimalnego poziomu
Okoliczność, środek lub działanie, które może spowodować powstanie szkody
Szkoda związana z opieką zdrowotną
Szkoda powstała w wyniku zaplanowanych lub doraźnych działań w trakcie realizacji świadczeń zdrowotnych lub związana z ich realizacją, a nie z chorobą podstawową lub urazem
To wszelkie doznania odbierane subiektywnie jako nieprzyjemne
Incydent, który ominął pqcjenta
Incydent, który nie ominął pacjenta ale nie spowodował dostrzegalnej szkody
Zdarzenie niedoszłe
Incydent który ominął pacjenta
Incydent który nie ominął pacjenta ale nie spowodował dostrzegalnej szkody
Znane działanie inne niż pierwotnie zamierzone, związane z właściwościami farmakologicznymi leku
Zdarzenie lub okoliczność, które mogły wyrządzić lub wyrządziły pacjentowi niepotrzebne szkody
Zdarzenie bezszkodowe
Znane działanie, inne niż pierwotnie zamierzone, związane z właściwościami farmakologicznymi leku
Incydent który nie ominął pacjenta ale nie spowodował dostrzegalnej szkody
Prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia
Ograniczenie ryzyka niepotrzebnych szkód do możliwego do zaakceptowania minimalnego poziomu
Bezpieczeństwo pacjenta
Ograniczenie ryzyka niepotrzebnych szkód związanych z opieką zdrowotną do możliwego do zaakceptowania minimalnego poziomu
Incydent który ominął pacjenta
Incydent który nie ominął pacjenta ale nie spowodował dostrzegalnej szkody
Zdarzenie lub okoliczność które mogły wyrządzić lub wyrządziły pacjentowi niepotrzebne szkody
Incydent, któremu można zapobiec
Kategorie zdarzeń o takim samym charakterze zestawionych w grupy że względu na wspólne, ustalone cechy
Incydent społecznie uznany za możliwy do uniknięcia w określonych okolicznościach
Wybrane cechy i właściwości zdarzenia
Nieprzewidywalna szkoda spowodowana uzasadnionym działaniem
Okoliczność podlegającą zgłoszeniu
Pełny dobrostan fizyczny, psychiczny i społeczny, a nie tylko brak choroby lub niedomagania
Sytuacja, w której wszyscy pracownicy przyjmują odpowiedzialność za bezpieczeństwo swoje, współpracowników, pacjentów i osób odwiedzających
Ograniczenie ryzyka niepotrzebnych szkód do możliwego do zaakceptowania minimalnego poziomu
Sytuacja, w której istniało istotne prawdopodobieństwo wyrządzenia szkody, ale nie wystąpiło żadne zdarzenie
Uchybienie
Świadome odstępstwo od procedury postępowania, normy lub reguły
Czynność lub okoliczność powodująca odkrycie zdarzenia
Ograniczenie ryzyka niepotrzebnych szkód do możliwego do zaakceptowania minimalnego poziomu
Znane działanie inne niż pierwotnie zamierzone związane z właściwościami farmakologicznymi leku
Zdarzenie nieporządne
Szkoda wywołana w trakcie diagnostyki i/lub leczenia niezwiązana z naturalnym przebiegiem choroby i stanem pacjenta lub ryzyko jej wystąpienia
Świadome odstępstwo od procedury postępowania normy lub reguły
Prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia
Przewidywana szkoda spowodowana uzasadnionym działaniem
Niedoszłe zdarzenie nieporządne
To wszelkie działania odbierane subiektywnie jako nieprzyjemne
Prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia
Uszkodzenie tkanek w wyniku zdarzenia lub zadziałania środka
Sytuacja, która przez zbieg okoliczności lub dzięki podjetemu na czas działaniu zakończyła się pomyślnie, czyli zdarzenie niepożądne nie dosięgło pacjenta i pacjent nie doznał szkody
Zakażenie związane z opieką zdrowotną (zakażenie szpitalne)
Zakażenie,które nie było obecne ani nie rozwijało się w momencie przyjęcia pacjenta do szpitala i które zazwyczaj ujawnia się po upływie więcej niż trzech dni od przyjęcia pacjenta do szpitala
Zakażenie, które było obecne lub rozwiało się w pomemcie przyjęcia pacjenta do szpitala
Zakażenie, które ujawniło się przed przyjęciem pacjenta do szpitala
To wszystkie doznania odbierane subiektywnie jako nieprzyjemne przez pacjenta
Kultura bezpieczeństwa pacjenta
Kultura, która nie przewiduje możliwości wyciągania wniosków z analizy zgłaszanych zdarzeń
Kultura, która sprzyja i gratyfikuje identyfikowanie zagrożeń bezpieczeństwa, ich zgłaszanie i eliminowanie
Kultura, w której tylko personel oddziałowy przyjmuje odpowiedzialność za bezpieczeństwo
Kultura, w której personel oddziałowy natychmiast jest ukarany po zgłoszeniu zdarzenia niepożądanego
