Worksheetsconta analitica
Total questions: 95
Worksheet time: 2hrs 35mins
El criterio subjetivo de la contabilidad analítica está enfocado a: Seleccione una:
los usuarios externos según su responsabilidad en la gestión y su capacidad de solicitar modificaciones al sistema para mejorar sus decisiones
ninguna de las opciones
los usuarios externos según su responsabilidad en la gestión sin capacidad de solicitar modificaciones al sistema para mejorar sus decisiones
los usuarios internos según su responsabilidad en la gestión sin capacidad para solicitar modificaciones al sistema para mejorar sus decisiones
los usuarios internos según su responsabilidad en la gestión y su capacidad de solicitar modificaciones al sistema para mejorar sus decisiones
La contabilidad analítica proporciona información necesaria para: Seleccione una:
confección de los estados financieros y los presupuestos de producción
confección de los estados financieros, la planificación y el control de la actividad, la tola de decisiones basada en hechos y datos así como para el apoyo para la gestión estratégica
la planificación y control de la actividad, la toma de decisiones basada en hechos y datos así como para el apoyo para atender a las diferentes administraciones públicas
ninguna de las opciones
la planificación y control de la actividad, la toma de decisiones basada en hechos y datos así como para el apoyo de la dirección estratégica
Para atender las necesidades de sus usuarios, la contabilidad analítica Seleccione una:
capta, mide y muestra las decisiones para evaluar la gestión
capta, mide y muestra el flujo de valores externos de la empresa, pudiendo evaluar la eficacia, eficiencia de la gestión
capta, mide y muestra el flujo de valores interno de la empresa, pudiendo evaluar la eficacia y eficiencia de la gestión
mide el perfil de la gestión de las partes involucradas en el funcionamiento de la empresa
ninguna de las opciones
Elija la afirmación incorrecta sobre la contabilidad analítica Seleccione una:
a metodología de la contabilidad analítica debe desarrollar técnicas de análisis e interpretación de la realidad económica, para comunicar la información demandada por la dirección, pero al margen de los condicionantes derivados de la Contabilidad Financiera
la contabilidad analítica obedece a las normas y estructura del Plan General Contable
la contabilidad analítica debe ajustarse a la duración de los procesos, ciclo de vida de los productos…
el cálculo del coste del producto para la tarificación puede incorporar criterios subjetivos de imputación e incluir costes adicionales a los costes de producción (admón., distribución…)
la asignación de costes para la planificación-control debe orientarse hacia la asignación de responsabilidades
Elija la afirmación INCORRECTA sobre la contabilidad analítica Seleccione una:
la contabilidad analítica debe ajustarse a la duración de los procesos, ciclo de vida de los productos…
el cálculo del coste del producto para la tarificación puede incorporar criterios subjetivos de imputación e incluir costes adicionales a los costes de producción (admón, distribución…)
la contabilidad analítica no obedece las normas y estructura del Plan General Contable
la asignación de costes para la planificación-control debe orientarse hacia la asignación de responsabilidades
la metodología de la contabilidad analítica debe desarrollar técnicas de análisis e interpretación de la realidad macroeconómica, para comunicar la información demandada por la contabilidad financiera
Elija la afirmación INCORRECTA sobre la contabilidad analítica Seleccione una:
la asignación de costes para la planificación-control debe orientarse hacia la superación de los responsables
el cálculo del coste del producto para la tarificación puede incorporar criterios subjetivos de imputación e incluir costes adicionales a los costes de producción (admón, distribución…)
la metodología de la contabilidad analítica debe desarrollar técnicas de análisis e interpretación de la realidad económica, para comunicar la información demandada por la dirección, pero al margen de los condicionantes derivados de la contabilidad financiera
la contabilidad analítica no obedece las normas y estructura del PGC
la contabilidad analítica debe ajustarse a la duración de los procesos, ciclo de vida de los productos…
El objetivo principal de la contabilidad analítica es Seleccione una:
suministrar a los usuarios externos información relevante para la toma de decisiones. Para ello elabora información detallada, periódica y ajustada a las necesidades del usuario.
suministrar a la sociedad información relevante para mejorar la gestión y los resultados. Para ello elabora información detallada, periódica y ajustada a las necesidades de la sociedad.
suministrar a los socios información relevante para mejorar los resultados. Para ello elabora información detallada, periódica y ajustada a las necesidades del usuario.
ninguna de las opciones
suministrar a la organización información relevante para la toma de decisiones. Para ello elabora información detallada, periódica y ajustada a las necesidades del usuario.
Elija la afirmación INCORRECTA sobre la contabilidad analítica
la contabilidad analítica debe ajustarse a la duración del ejercicio anual
la asignación de costes para la planificación-control debe orientarse hacia la asignación de responsabilidades
la contabilidad analítica no obedece normas y estructura del Plan General Contable
el cálculo del coste del producto para la tarificación puede incorporar criterios subjetivos de imputación e incluir costes adicionales a los costes de producción (admón., distribución…)
la metodología de la contabilidad analítica debe desarrollar técnicas de análisis e interpretación de la realidad económica, para comunicar la información demandada por la dirección, pero al margen de los condicionantes derivados de la contabilidad financiera
Elija la afirmación INCORRECTA sobre la contabilidad analítica Seleccione una:
la contabilidad analítica debe ajustarse a la duración de los procesos, ciclo de vida de los productos…
la metodología de la contabilidad analítica debe desarrollar técnicas de análisis e interpretación de la realidad económica, para comunicar la información demandada por la dirección, pero al margen de los condicionantes derivados de la contabilidad financiera
la contabilidad analítica no obedece normas y estructura del Plan General Contable
el cálculo del coste del producto para la tarificación debe incorporar al grupo 6 del Plan General Contable
la asignación de costes para la planificación-control debe orientarse hacia la asignación de responsabilidades
El criterio objetivo de la contabilidad analítica se enfoca a Seleccione una:
las transacciones internas derivadas de su actividad que suponen una modificación de recursos de la empresa sin intercambios con el exterior
las transacciones que suponen una modificación de los recursos de la empresa derivados de cambios con el exterior
ninguna de las anteriores
las transacciones externas derivadas de su actividad que suponen una modificación de los recursos de la empresa por los intercambios con el exterior
las transacciones internas que suponen una modificación de los recursos de la empresa que interactúan con el exterior
La contabilidad analítica es Seleccione una:
un sistema que clasifica, procesa y gestiona datos para emitir reportes para todos los usuarios
un sistema de información destinado a dar datos importantes que den sentido a la Dirección de la empresa
un sistema de información contable destinado a atender las necesidades de los directivos y usuarios externos de la empresa
un sistema de información notable destinado a atender las necesidades de la dirección en la gestión de la empresa
ninguna de ellas
Para atender las necesidades de sus usuarios, la contabilidad analítica Seleccione una:
capta, mide y muestra el flujo de valores interno de la empresa, pudiendo evaluar la eficacia y eficiencia de la gestión
mide el perfil de la gestión de las partes involucradas sen el funcionamiento de la empresa
capta, mide y muestra el flujo de valores externo de la empresa, pudiendo evaluar la eficacia y eficiencia de la gestión
capta, mide y muestra las decisiones para evaluar la gestión
ninguna de las opciones
Son ejemplos de costes fijos
Amortización de la maquinaria
Portes del envío al cliente
Alquiler de la nave
Materia prima
¿Cuáles son los tres factores colaboradores y estructurales del proceso productivo según Schneider?
Aprovisionamiento, transformación y entrega de producto
Aprovisionamiento, transformación y comercialización
Aprovisionamiento, transporte y comercialización
Adquisiciones, transformación y comercialización
Proporcione un ejemplo de coste directo según su asignación al producto
Mano de obra de mantenimiento
Materia prima
Pintura de la línea de pintado naranja
Mano de obra del montador
¿Cuáles son los tipos de coste según su asignación al producto?
Directos, semivariables e indirectos
Directos, semidirectos e indirectos
Directos, semidirectos y variables
Ninguno de los anteriores
Son ejemplos de costes variables:
Amortización de la maquinaria
Portes del envio al cliente
Materia prima
Alquiler de la nave
Proporcione un ejemplo de coste indirecto según su asignación al producto:
Mano de obra del montador
Pintura de la línea de pintado en naranja
Mano de obra de mantenimiento
Materia prima
¿Cuáles son los tipos de coste según su variabilidad con respecto a nivel de producción?
Costes fijos, semifijos, semimoviles y móviles
Ninguna de las anteriores
Costes fijos, semifijos, semivariables y variables
Costes permanentes, semipermanentes, semivariables y variable
Proporcione un ejemplo de coste semidirecto según su asignación al producto:
Mano de obra del montador
Materia prima
Pintura de la línea de pintado en naranja
Mano de obra de mantenimiento
¿Cuáles son los tres análisis fundamentales de costes?
Coste de los factores, de los lugares y de los portadores
Coste de los elementos, de los lugares y de los portadores
Ninguna de las anteriores
Coste de los factores, de los lugares y de los elementos
Son componentes de coste indirecto de almacenamiento de los materiales:
Gastos del personal del almacén así como la aportación de la empresa a la seguridad social
Gastos de transporte y movimiento de materiales dentro del almacén
Seguros contra destrucción, robo y deterioro de los materiales
Gastos de conservación de los materiales que los requieran, por ejemplo la refrigeración de materiales perecederos
¿Cuáles son los cuatro tipos de materiales?
Materias primas, materias auxiliares, productos semiterminados y otros aprovisionamientos
Materias primas, materias secundarias, productos semiterminados y otras previsiones
Materias primas, materias secundarias, productos semiterminados y otros aprovisionamientos
Materias primas, materias auxiliares, productos terminados y otros aprovisionamientos
¿Con que criterio se valoran las salidas de almacén? Seleccione una:
precio actualizado
precio real
precio de coste o adquisición
precio histórico o inicial
¿Cuáles son los principales componentes del coste de material? Seleccione una o mas de una:
Costes directos e indirectos de almacenamiento
Costes reales y precisos de almacenamiento
Costes directos e indirectos de adquisición
Costes reales y precisos de adquisición
Ejemplos de coste de mano de obra directa. Seleccione una o mas de una:
Contribución de la empresa a la seguridad social
Uniformes utilizados por todos los trabajadores de la empresa
Contribución de los trabajadores a la seguridad social
Bajas laborales de los obreros de montaje del producto
La definición de material es Seleccione una:
Son los bienes sobre los que se trabaja y son aplicados físicamente en el proceso productivo. Se trata de factores inventariables cuya reposición a corto plazo es necesaria para mantener el proceso productivo.
Son los bienes sobre los que se trabaja y son aplicados físicamente en el proceso productivo. Se trata de factores no inventariables cuya reposición a corto plazo es conveniente para mantener el proceso productivo.
Son los bienes para los que se trabaja y son mejorados físicamente en el proceso productivo. Se trata de factores inmersos en la fabricación cuya reposición a corto plazo es necesaria para mantener el proceso productivo.
Son los bienes sobre los que se trabaja y son proveídos físicamente en el proceso productivo. Se trata de factores no inventariables cuya reposición a corto plazo es necesaria para mantener el proceso productivo.
Son componentes de coste directo de almacenamiento de los materiales: Seleccione una o más de una:
Gastos de transporte y movimiento de materiales dentro del almacén
Gasto de conservación de los materiales que los requieran, por ejemplo la refrigeración de materiales perecederos
Seguros contra destrucción, robo y deterioro de los materiales
Gastos del personal del almacena si como la aportación de la empresa a la seguridad social
Son criterios de asignación específicos de costes indirectos en susceptibles de calcular en función de tasas:
Ninguna de las anteriores
Pagas extraordinarias, vacaciones, festivos, tiempo de reparación de los materiales, tiempo oficioso, desgravaciones por horas extraordinarias
Pagas ordinarias, permisos especiales, días no festivos, tiempo de preparación de la maquinaria y utillaje, tiempo ocioso, bonificaciones por horas extraordinarias
Pagas extraordinarias, vacaciones, festivos, tiempo de preparación de los maquinaria y utillaje, tiempo ocioso, desgravaciones por horas extraordinarias
Son componentes de coste indirecto de adquisición de los materiales: Seleccione una o más de una:
Gastos del departamento de compras
Gastos de recepción e inspección de materiales
Precio en factura considerando descuentos e impuestos deducibles
Gastos de transporte, seguros e impuestos no deducibles a cargo del comprador
Son componentes de coste directo de adquisición de los materiales: Seleccione una o más de una:
Gastos del departamento de compras
Gastos de recepción e inspección de materiales
Precio en factura considerando descuentos e impuestos deducibles
Gastos de transporte, seguros e impuestos no deducibles a cargo del comprador
¿Con que criterio se valoran las entradas de almacén? Seleccione una:
A precio actualizado
A precio real
A precio de coste o adquisición
A precio histórico o inicial
¿Cuáles son los dos tipos de procedimiento de registro de los movimientos de almacén? Seleccione una o más de una:
Inventario anual
Inventario periódico
Inventario permanente
Inventario diario
La definición de coste personal es Seleccione una:
Factor colaborador para la transformación de la materia prima en producto terminado, no es inventariable y es un factor productivo muy relevante por su alto coste.
Factor colaborador para la transformación de la materia prima en producto terminado, no es un factor productivo relevante por su coste asequible según el país.
Factor colaborador para la transformación de la materia prima en producto terminado, es inventariable mediante los recursos adecuados y es un factor productivo muy relevante por su alto coste.
Factor colaborador para la transformación del producto terminado en materia prima, no es inventariable y es un factor productivo muy relevante por su alto coste.
¿Cuáles son los criterios de asignación de la contabilidad de los costes de mano de obra? Seleccione una:
Mano de obra de producción especializada y mano de obra general.
Mano de obra de producción y mano de obra de otras funciones o actividades.
Mano de obra de producción y mano de obra de ventas.
Mano de obra de producción y mano de obra administrativa.
Son ejemplos de Costes Indirectos de Producción (CIP)
Manufactura de la materia prima
Alquileres de las oficinas de producción
Solventes necesarios para la producción
Amortización de equipos informáticos
Son ejemplos de Costes Indirectos de Producción (CIP)
Transporte de la materia prima
Mano de obra directa
Alquileres de local
Amortización de maquinaria
En un método de liquidación de las diferencias del coste normal:
Liquidación con contrapartida al resultado del ejercicio (tras el margen industrial)
Liquidación con contrapartida al resultado del ejercicio (tras el margen comercial)
Liquidación con contrapartida al resultado del ejercicio (tras el punto de equilibrio)
Liquidación con contrapartida al resultado del ejercicio (tras el margen de rentabilidad)
Cuarta fase de la asignación de los Costes Indirectos de Producción (CIP)
Asignación a los productos (Imputación)
Determinar los costes indirectos de producción
Liquidación de los costes indirectos de las fases auxiliares (Subreparto)
Asignación a los departamentos (Reparto)
Cuál es el método de la tasa anual normalizada de CIP (MTAN)
Asigna entre la producción mensual de los CIP de dicho mes mediante la siguiente tasa: Tmr = CIP reales del mes / Actividad del mes
Método para asignar a los productos obtenidos en cada subperíodo los costes indirectos de producción cuando los niveles de producción y Asigna entre la producción mensual de los CIP de dicho mes mediante la siguiente tasa: Tmr = CIP reales del mes * Actividad del mes
Asigna entre la producción mensual de los CIP resultante de multiplicar la actividad real del mes por la tasa de CIP Tan = Ppto. Anual CIP dpto. / Actividad anual prevista dpto.
Asigna entre la producción mensual de los CIP resultante de multiplicar la actividad real del mes por la tasa de CIP Ta n = Ppto. Anual CIP dpto. * Actividad anual prevista dpto.
En un método de liquidación de las diferencias del coste normal:
Liquidación con contrapartida al resultado antes de impuestos del ejercicio y a los inventarios residuales de producción (unidades vendidas y unidades almacenadas)
Liquidación con contrapartida las ventas ejercicio y a los inventarios de producción (unidades producidas, vendidas y almacenadas)
Liquidación con contrapartida al beneficio del ejercicio y a los inventarios de producción (unidades vendidas y unidades almacenadas)
Liquidación con contrapartida al resultado del ejercicio y a los inventarios de producción (unidades vendidas y unidades almacenadas)
Primera fase de la asignación de los Costes Indirectos de Producción (CIP)
Asignación a los productos (Imputación)
Determinar los costes indirectos de producción
Liquidación de los costes indirectos de las fases auxiliares (Subreparto)
Asignación a los departamentos (Reparto)
Segunda fase de la asignación de los Costes Indirectos de Producción (CIP)
Liquidación de los costes indirectos de las fases auxiliares (Subreparto)
Determinar los costes indirectos de producción
Asignación a los productos (Imputación)
Asignación a los departamentos (Reparto)
Cuál es el método de la tasa mensual retrospectiva (MTMR)
Asigna entre la producción mensual de los CIP resultante de multiplicar la actividad real del mes por la tasa de CIP Ta n = Ppto. Anual CIP dpto. / Actividad anual prevista dpto.
Método para asignar a los productos obtenidos en cada subperíodo los costes directos de producción cuando los niveles de producción y Asigna entre la producción mensual de los CIP de dicho mes mediante la siguiente tasa: Tmr = CIP reales del mes * Actividad del mes
Asigna entre la producción mensual de los CIP resultante de multiplicar la actividad real del mes por la tasa de CIP Ta n = Ppto. Anual CIP dpto. * Actividad anual prevista dpto.
Asigna entre la producción mensual de los CIP de dicho mes mediante la siguiente tasa: Tmr = CIP reales del mes / Actividad del mes
Cuál es la definición de Costes Indirectos de Producción (CIP)
Coste de los otros factores aplicados a la producción cuya asignación al producto se realiza mediante la prorrata iterativa.
Coste de los otros factores aplicados a la producción y venta cuya asignación al producto se realiza mediante el establecimiento de unas claves de reparto porque no se pueden asignar directamente.
Coste de los otros factores aplicados a la producción cuya asignación al producto se realiza mediante el establecimiento de unas claves de reparto porque se pueden asignar indirectamente.
Coste de los otros factores aplicados a la producción cuya asignación al producto se realiza mediante el establecimiento de unas claves de reparto porque no se pueden asignar directamente.
Qué es el coste normal del producto
Método para asignar a los productos obtenidos en cada subperíodo los costes indirectos de producción cuando los niveles de producción y actividad no son constantes en dichos subperíodos de cálculo de costes
Método para asignar a los productos obtenidos en cada subperíodo los costes directos de producción cuando los niveles de producción y actividad no son constantes en dichos subperíodos de cálculo de costes
Método para asignar a los productos obtenidos en cada subperíodo los costes indirectos de producción cuando los niveles de producción y actividad no son superiores en dichos subperíodos de cálculo de costes
Método para asignar a los productos obtenidos en cada subperíodo los costes indirectos de producción cuando los niveles de producción y actividad son constantes en dichos subperíodos de cálculo de costes
Qué es el coste normal del producto
El método de explicar los costes indirectos de producción (CIP) mediante la tasa anual normalizada (TAN)
El resultante de sumar los costes indirectos de producción (CIP) y la tasa anual normalizada (TAN)
El resultante de aplicar los costes indirectos de producción (CIP) mediante la tasa anual normalizada (TAN)
La variación entre los costes indirectos de producción (CIP) y la tasa anual normalizada (TAN)
Tercera fase de la asignación de los Costes Indirectos de Producción (CIP)
Liquidación de los costes indirectos de las fases auxiliares (Subreparto)
Asignación a los productos (Imputación)
Determinar los costes indirectos de producción
Asignación a los departamentos (Reparto)
El análisis fundamental de los costes por “lugares” consiste en Seleccione una:
identificar las secciones, divisiones o centros involucrados en las operaciones productivas para repartir los costes indirectos con la finalidad de ser asignados a los productos sobre bases de causalidad de las operaciones y las tareas (actividades) que permiten obtener los productos.
separar la producción en sitios diferenciados donde colocar físicamente las operaciones productivas para poder separar los costes indirectos con la finalidad de ser calculados para los productos sobre bases de casualidad que permiten obtener los productos.
separar la producción en lugares y operaciones productivas para poder analizar los costes indirectos con la finalidad de ser calculados para los productos comercializados.
separar los diferentes productos en sitios diferenciados donde colocar físicamente las operaciones productivas para poder separar los costes indirectos con la finalidad de ser calculados para los productos sobre bases de casualidad que permiten obtener los productos.
Son fases del sistema de control financiero Seleccione una:
La adopción de objetivos, la formulación de planes, medición de los resultados obtenidos y la comparación de planes contra objetivos.
La fijación de objetivos, la divulgación de planes, medición de los resultados obtenidos y la comparación de resultados contra objetivos.
La adopción de objetivos, la formulación de planes, medición de los resultados obtenidos y la comparación de resultados contra objetivos.
La adopción de objetivos, la formulación de planes, medición de los resultados estimados y la comparación de resultados contra objetivos.
La clasificación de los departamentos según su relación con la estructura, considera Seleccione una:
- La división real de la empresa
-La división jerárquica según los puestos y su retribución
-La acumulación contable de costes
-La división real de la empresa
-La división jerárquica, sea por áreas de responsabilidad o necesidades de control
-La acumulación estimada de costes
- La división real de la empresa
-La división jerárquica, sea por áreas de responsabilidad o necesidades de control
-La acumulación contable de costes
- La división ideal de la empresa
-La división jerárquica, sea por áreas de responsabilidad o necesidades de control
-La acumulación contable de costes
El Método de Imputación Racional (MIR) se basa en que Seleccione una:
cuanto mayor sea el nivel de actividad mayor será el coste unitario ya que los costes fijos se repartirán entre un mayor número de unidades producidas
cuanto menor sea el nivel de actividad menor será el coste unitario ya que los costes fijos se repartirán entre un mayor número de unidades producidas.
cuanto mayor sea el nivel de actividad menor será el coste unitario ya que los costes variables se repartirán entre un mayor número de unidades producidas.
cuanto mayor sea el nivel de actividad menor será el coste unitario ya que los costes fijos se repartirán entre un mayor número de unidades producidas.
En el Método de Imputación Racional (MIR) Seleccione una:
exige realizar la estimación de los niveles de actividad normales previamente.
exige mejorar los niveles de actividad normales previamente.
exige realizar la estimación de los niveles de actividad normales posteriormente.
no exige realizar la estimación de los niveles de actividad normales previamente.
Son todas ventajas del Método de Imputación Racional (MIR) Seleccione una:
facilita la correcta valoración de los inventarios, el coste de las prestaciones de los centros no se modifica por las variaciones de actividad y presenta una mayor complejidad.
facilita la rápida valoración de los inventarios, el coste de las prestaciones de los centros se modifica por las variaciones de actividad y el coste de producción se estima mediante la multiplicación de los costes unitarios por las unidades producidas.
facilita la correcta valoración de los inventarios, el coste de las prestaciones de los centros no se modifica por las variaciones de actividad y el coste de producción se estima mediante la multiplicación de los costes unitarios por las unidades producidas.
El control de gestión en función de los resultados en términos monetarios considera: Seleccione una:
centros de costes, ingresos, beneficios e inversiones.
centros de costes, pérdidas y ganancias, ventas e inversiones.
centros de producción, ingresos, beneficios e inversiones.
centros de costes, compras, gastos e inversiones.
Las principales funciones de los costes por departamentos son: Seleccione una:
El cálculo del coste de los productos y un mayor control de gestión.
La disminución del coste de los productos y un mayor control de gestión.
El cálculo exacto del coste de los productos y un control total de gestión.
La asignación de un coste a los productos y contar con un control de gestión.
Los centros principales son: Seleccione una:
Aquellos que tiene una acción indirecta en la obtención del bien o servicio en cuestión, añadiendo por lo tanto, valor al producto final.
Aquellos que tiene una acción directa en la obtención del bien o servicio en cuestión, pero no necesariamente añadiendo valor al producto final.
Aquellos que tiene una acción directa en la obtención del bien o servicio en cuestión, añadiendo por lo tanto, modificaciones al proceso del producto.
Aquellos que tiene una acción directa en la obtención del bien o servicio en cuestión, añadiendo por lo tanto, valor al producto final.
El objetivo del Método de Imputación Racional (MIR) es Seleccione una:
eliminar variaciones en el nivel de actividad en un sistema de coste completo.
eliminar la incidencia que las variaciones en el nivel de actividad tiene en el coste unitario del producto con un sistema de coste variable.
eliminar la incidencia que las variaciones en el nivel de actividad tiene en el coste unitario del producto con un sistema de coste completo.
eliminar la incidencia que las variaciones en el nivel de actividad tiene en el coste total de la producción con un sistema de coste completo.
Según Schneider, en la contabilidad por pedidos Seleccione una:
el portador permite explicar el resultado global de la empresa como suma de los resultados de cada sección, pudiendo comparar los ingresos de cada pedido y sus costes.
el portador permite explicar el resultado global de la empresa como suma de los resultados de cada producto, pudiendo comparar los ingresos de cada pedido y sus costes.
el portador permite explicar el resultado global de la empresa como suma de los resultados de cada producto, pudiendo comparar los ingresos de cada sección.
el portador permite explicar el resultado de cada pedido como suma de los resultados de cada producto, pudiendo comparar los ingresos globales de la empresa.
La unidad de obra es Seleccione una:
la utilizada para conocer exactamente coste de la sección a las cuentas de coste de los productos (bienes o servicios) o de los pedidos (internos o de clientes) o a otros centros de trabajo.
la utilizada para controlar y mejorar el coste de la sección a las cuentas de coste de los productos (bienes o servicios) o de los pedidos (internos o de clientes) o a otros centros de trabajo.
la utilizada para imputar el coste de la sección a las cuentas de coste de los productos (bienes o servicios) o de los pedidos (internos o de clientes) o a otros centros de trabajo.
la utilizada para imputar el coste del pedido a las cuentas de coste de los productos (bienes o servicios) o de los pedidos (internos o de clientes) o a otros centros de trabajo.
Según Schneider, en la contabilidad por secciones Seleccione una:
es quien permite explicar el resultado, como suma de sus tasas.
generalmente es quien permite explicar el resultado.
es quien permite explicar las desviaciones mediante tasas, como indicador de su desempeño.
es quien permite explicar el resultado, como suma de sus resultados de cada una de ellas.
El cálculo de los costes basado en la atención de la relación entre la obtención de bienes y servicios enajenados se divide en: Seleccione una:
–centros principales
-centros secundarios (internos, externos, mixtos)
-centros principales
-centros auxiliares (directos, indirectos, comunes).
-centros principales (directos, indirectos, comunes)
-centros auxiliares
-centros primarios
-centros secundarios
El análisis fundamental de los lugares se puede clasificar atendiendo a Seleccione una:
- su relación con la estructura de centros y departamentos
-los criterios fundacionales utilizados por la planificación contable
-su relación con la obtención de los recursos necesarios.
- los criterios funcionales utilizados por la planificación contable
-su relación con la obtención de los bienes y servicios enajenados.
- al conjunto de su relación con la estructura de centros y departamentos,
-los criterios funcionales utilizados por la planificación contable
-su relación con la obtención del resultado obtenido por los bienes y servicios enajenados.
- su relación con la estructura de centros y departamentos,
-los criterios funcionales utilizados por la planificación contable
-su relación con la obtención de los bienes y servicios enajenados.
Los centros auxiliares son: Seleccione una:
Aquellos que tiene una acción directa en la obtención del bien o servicio en cuestión, pero no necesariamente añadiendo valor al producto final.
Aquellos que tiene una acción directa en la obtención del bien o servicio en cuestión, añadiendo por lo tanto, modificaciones al proceso del producto.
los centros que no tienen un afectación directa en el bien o servicio y por lo tanto incorporan el coste al producto a través de centros principales
los centros que tienen un afectación directa en el bien o servicio y por lo tanto no incorporan el coste al producto a través de centros principales
Según Schneider, en la contabilidad por secciones Seleccione una:
El lugar de coste tiene como objetivo comparar la totalidad de los costes indirectos, con los rendimientos.
El lugar de coste tiene como objetivo comparar la totalidad de los costes, tanto directos como indirectos, con los rendimientos.
El lugar de coste tiene como objetivo comparar la totalidad de los costes, tanto directos como indirectos, con los objetivos y presupuestos.
El lugar de coste tiene como objetivo comparar la totalidad de los costes directos con los rendimientos.
El control de gestión adecuadamente establecido y mantenido mejora sus resultados porque Seleccione una o más de una:
Es una herramienta indispensable para el control financiero y la mayor rentabilidad.
Agrupa los costes directos e indirectos por departamentos lo que permite mejorar su control.
Provee de herramientas que ayudan al control financiero y la valoración del desempeño de los departamentos
Facilita la adquisición y asignación eficiente de los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos empresariales.
Identifique la aseveración falsa (Sólo hay una) Seleccione una:
Los centros de coste auxiliares a su vez se reparten en los principales
Divide el reparto de los costes directos en centros principales y auxiliares.
Permite la posibilidad de usa tablas prefijadas, cuyas desviaciones valorarán la actuación de los centros.
La agrupación de costes indirectos en centros de coste facilita el control de los costes directos por centros.
La clasificación de los departamentos según criterios funcionales utilizados por la planificación contable se puede basar Seleccione una:
Únicamente en el Plan General Contable de uso aceptado en el país en el que se establece.
En cualquier criterio oficial.
En cualquier plan o estructura contable utilizada en la empresa, esté adoptado por la generalidad de las empresas o no.
La estructura contable oficial de toda la empresa.
Según Schneider, en la contabilidad por pedidos
Seleccione una:
El lugar de coste tiene como objetivo la asignación precisa de los costes indirectos a los portadores.
El lugar de coste tiene como objetivo la asignación precisa de los costes directos a los portadores de las secciones.
El lugar de coste tiene como objetivo la asignación precisa de los costes directos a los
portadores.
El lugar de coste tiene como objetivo la asignación precisa de los costes indirectos a los portadores de las secciones.
Todas estas son características del análisis por lugares: Seleccione una:
- Elementos conceptuales contables
-El criterio de clasificación lo constituye especialmente las distintas funciones del proceso productivo sin considerar la comercialización
-Tiene por objetivo ejercitar un mayor control contable de la empresa.
- Elementos conceptuales contables
-El criterio de clasificación lo constituye las distintas funciones del proceso productivo
-Tiene por objetivo ejercitar un mayor control contable de la empresa.
- Elementos conceptuales presupuestales y estadísticos
-El criterio de clasificación lo constituye las distintas funciones del proceso productivo
-tiene por objetivo ejercitar un mayor control contable de la empresa.
- Elementos conceptuales presupuestales y estadísticos
-El criterio de clasificación lo constituye las distintas funciones del proceso productivo
-tiene por objetivo ejercitar un mayor control por parte de la dirección de la empresa.
La clasificación de los departamentos según criterios funcionales utilizados por la planificación contable se puede basar Seleccione una:
En cualquier plan o estructura contable utilizada en la empresa, esté adoptado por la generalidad de las empresas o no.
La estructura contable oficial de toda la empresa.
Únicamente en el Plan General Contable de uso aceptado en el país en el que se establece.
En cualquier criterio oficial.
Identifique cuál de estas propuestas no puede ser una unidad de obra Seleccione una:
Hora / máquina
Kg. / diseño
Hora / hombre
Kilómetros / unidades producto.
Fases de implantación del ActivityBasedCost (ABC Costes basados en la actividad) Seleccione una:
1. Seleccionar la base del coste 2. Imputar los recursos 3. Determinar la medida del rendimiento de la actividad 4. Seleccionar la medida de actividad 5. Asignar las actividades secundarias 6. Calcular el coste por actividad 7. Asignación casual del coste de la actividad a los departamentos
1. Seleccionar la base del coste 2. Imputar los recursos 3. Determinar la medida del rendimiento de la actividad 4. Seleccionar la medida de efectividad 5. Asignar las actividades secundarias 6. Calcular el coste por actividad 7. Asignación causal del coste de la actividad a los portadores
1. Seleccionar la base del coste 2. Imputar los recursos 3. Determinar la medida del rendimiento de la actividad 4. Seleccionar la medida de actividad 5. Asignar las actividades secundarias 6. Calcular el coste por actividad 7. Asignación causal del coste de la actividad a los portadores
1. Seleccionar la base del coste 2. Imputar los recursos 3. Determinar la medida del rendimiento de la sección 4. Seleccionar la medida de actividad 5. Asignar las actividades secundarias 6. Calcular el coste por actividad 7. Asignación causal del coste de la actividad a los portadores
El sistema ABC Seleccione una:
Analiza el consumo de factores desde el punto de vista del incremento de valor de la empresa, desde los proveedores hasta los clientes, identificando las actividades que reciben recursos sin aumentar el valor del producto, por lo que guía y cuantifica la eliminación de costes del producto para mejorar la posición financiera.
Analiza el consumo de factores desde el punto de vista de la cadena de valor de la empresa, desde los proveedores hasta los clientes, identificando los productos que consumen costes, por lo que guía y cuantifica la reducción de costes del producto para mejorar la posición competitiva.
Analiza el consumo de factores desde el punto de vista de la cadena de valor de la empresa, desde los proveedores hasta los clientes, identificando las actividades que consumen recursos sin generar valor añadido, por lo que guía y cuantifica la reducción de costes del producto para mejorar la posición competitiva.
Analiza el consumo de materiales desde el punto de vista de la cadena de valor de la empresa, desde los proveedores hasta los clientes, identificando las actividades que consumen materiales sin aumentar el valor, por lo que guía y cuantifica la reducción de costes del producto para mejorar la posición competitiva.
Las principales diferencias entre el sistema ABC y el tradicional son que en el ABC Seleccione una:
Énfasis en la determinación del coste de las actividades • La mano de obra directa se carga a la actividad • Un grupo de costes es sinónimo de una actividad • Una medida de actividad es la salida de la actividad • Reduce la cuantía de gastos importantes a asignar a los productos • El coste se asigna directamente cuando se puede establecer una relación de causa– efecto entre la actividad y el producto • Incluye el coste total de diseñar, producir y distribuir el producto,...
Énfasis en la determinación del coste de las actividades • La mano de obra directa se elimina de la actividad • Un grupo de costes es sinónimo de una actividad • Una medida de actividad es la salida de la actividad • Reduce la cuantía de gastos generales a asignar a los productos • El coste se asigna directamente cuando se puede establecer una relación de causa– efecto entre la actividad y el producto • Incluye el coste total de diseñar, producir y distribuir el producto,...
• Énfasis en la determinación del coste de las actividades • La mano de obra directa se carga a la actividad • Un grupo de costes es sinónimo de una actividad • Una medida de actividad es la salida de la actividad • Reduce la cuantía de gastos generales a asignar a los productos • El coste se asigna directamente cuando se puede establecer una relación de causa– efecto entre la actividad y el producto • Excluye el coste total de diseñar, producir y distribuir el producto,...
• Énfasis en la determinación del coste de las actividades • La mano de obra directa se carga a la actividad • Un grupo de costes es sinónimo de una actividad • Una medida de actividad es la salida de la actividad • Reduce la cuantía de gastos generales a asignar a los productos • El coste se asigna directamente cuando se puede establecer una relación de causa– efecto entre la actividad y el producto • Incluye el coste total de diseñar, producir y distribuir el producto,...
Todos son componentes del coste del producto en un sistema de costes ABC Seleccione una:
• Coste de los materiales • Coste de la mano de obra directa • Costes de la tecnología (del proceso) • Costes de calidad
• Coste financiero • Costes de los trabajos en curso (manejo de materiales en el proceso) • Costes de publicidad y de mercado • Costes de apoyo a la producción
• Costes de apoyo técnico a los clientes • Coste temporal • Costes de distribución • Coste de oportunidad
• Costes de ingeniería • Costes de ingeniería de la producción • Coste de oportunidad • Costes de investigación y desarrollo
Concepto de actividad:
Conjunto de tareas que generen costes y tengan como objetivo la obtención del producto con la finalidad de generar valor en la empresa
Conjunto de factores que generan costes y tengan como objetivo la obtención del producto con la finalidad de generar valor en la empresa
Conjunto de áreas que generen costes y tengan como objetivo la obtención del producto con la finalidad de generar beneficios en la empresa
Conjunto de tareas que generen costes y tengan como objetivo la reducción de costes con la finalidad de generar valor en la empresa
Concepto del ActivityBasedCost (ABC Costes basados en la actividad) Seleccione una:
Técnica de asignación de costes que busca y reconoce que la empresa tiene que conocer los departamentos que conducen (drive) cada una de las actividades principales, el coste de los departamentos, y el modo en que los departamentos se relacionan con los productos
Técnica de asignación de costes que busca y reconoce que la empresa tiene que conocer los factores que conducen (drive) cada una de las actividades principales, el coste de las actividades, y el modo en que las actividades se relacionan con los productos.
Técnica de asignación de costes que busca y reconoce que la empresa tiene que conocer los costes que conducen (drive) cada una de las actividades principales, el coste de las otras actividades, y el modo en que las actividades se relacionan con los productos.
Técnica de asignación de costes que busca y reconoce que la empresa tiene que conocer los factores que conducen (drive) cada una de las secciones principales, el coste de las secciones, y el modo en que las secciones se relacionan con los productos.
Clasificación de las actividades:
Medidas por procesos, medidas por lotes, relativas a cada línea de producción y relativas al mantenimiento de la planta
Medidas por unidades, medidas por procesos, relativas a cada línea de producción y relativas al mantenimiento de la planta
Medidas por unidades, medias por lotes, relativas a cada línea de producción y relativas al mantenimiento de la planta.
Medidas por unidades, medidas por lotes, relativas diseño de línea de producción y relativas al mantenimiento de la planta.
Fases del ActivityBasedCost (ABC Costes basados en la actividad)
1. Identificar las secciones principales en la organización. 2. Identificar los factores que provocan el coste de cada actividad concreta. ‘’costdriver’’. 3. Crear un centro de costes (cost pool) para cada una de las actividades principales. 4. Justificar la asignación del coste de las actividades a los productos.
1. Identificar las actividades principales en la organización. 2.Identificar los factores que provocan el coste de cada actividad concreta. ‘’costdirver’’ 3. Crear un centro de costes (cost pool) para cada una de las actividades principales. 4. Justificar la asignación del coste de las actividades a los productos.
1. Identificar las actividades principales en la organización. 2. Identificar los factores que provocan el coste de cada actividad concreta. “costdriver” 3. Crear un centro de costes (cost pool) para cada una de las actividades principales. 4. Justificar la asignación del coste de las actividades a los productos.
1. Identificar las actividades principales en la organización. 2. Identificar los factores que provocan el coste de cada actividad concreta. “costdriver” 3. Crear un centro de costes (cost pool) para cada una de las actividades principales. 4. Justificar la asignación del coste de las actividades a las secciones.
Principio fundamental del ActivityBasedCost (ABC Costes basados en la actividad)
Los costes han de asignarse a los productos sobre la base del consumo o demanda de cada actividad que se realiza en cada uno de los productos individuales, es decir, la ejecución de las actividades es la que causa los costes.
Los costes han de asignarse a los lugares sobre la base del consumo o demanda de cada actividad que se realiza cada uno de los lugares individuales, es decir, los lugares son los que causa los costes.
Los costes han de asignarse a los productos sobre la base del consumo o demanda de materiales directos que se realiza cada uno de los productos individuales, es decir, el uso de materiales es lo que causa los costes
Los productos han de asignarse a los costes sobre la base del consumo o demanda de materiales que se utiliza cada uno de los productos individuales, es decir, el consumo de materiales es la que causa los costes.
Son ejemplos de productos que deben producirse y calcular costes por órdenes de producción: Seleccione una o más de una:
Trofeos con chapa grabada con el motivo del premio
Diseño de un logotipo corporativo
Pinturas para coche compradas por cantidades exactas según el automóvil a pintar
Instalación de una bañera de hidromasaje
Trabajo desarrollado por un abogado para su cliente en un juicio
El análisis de costes por órdenes de producción la asignación de los costes se clasifica en: Seleccione una:
-Factores directos:
-Materiales directos (hojas de requisición de materiales)
-Mano de obra directa (tarjetas de trabajo)
- Factores indirectos:
-Asignación retrospectiva.
-Asignación con tasas anuales normalizadas.
-Factores directos:
-Materiales variables (hojas de requisición específicas)
-Mano de obra especializada (tarjetas de trabajo)
-Factores indirectos:
-Asignación retrospectiva.
-Asignación con tasas anuales normalizadas.
-Factores directos:
-Materiales directos (hojas de requisición de materiales)
-Mano de obra directa (tarjetas de trabajo)
-Factores indirectos:
-Asignación prospectiva.
-Asignación con tasas anuales nominales.
-Factores principales:
-Materiales directos (hojas de requisición de materiales)
-Mano de obra directa (tarjetas de trabajo)
-Factores auxiliares:
-Asignación retrospectiva.
-Asignación con tasas anuales normalizadas.
Son ejemplos de productos que deben producirse y calcular costes por órdenes de producción: Seleccione una o más de una:
Trajes hechos a medida del cliente
La pulsera seleccionada con mi nombre
Automóviles personalizados desde su venta previa a la producción
Automóviles de según el color aplicado en cada línea de producción
Tratamientos odontológicos
El análisis de costes por órdenes de producción se utiliza en Seleccione una:
empresas que tienen una producción final especial, motivo por el que los costes deben asignarse a los productos de forma no convencional pero considerando los diferentes lotes con pedidos máximos.
empresas que tienen una producción final especial, motivo por el que los costes deben asignarse a los productos de forma no convencional sin importar su número.
empresas que tienen una producción final especial, motivo por el que los costes deben asignarse a los productos de forma no convencional pero considerando los diferentes lotes con pedidos mínimos.
empresas que tienen una producción final diferenciada, sea porque cada unidad es única o porque sus lotes son con un número muy limitado de unidades iguales, motivo por el que los costes deben asignarse a los productos de forma individualizada.
Circunstancias relevantes para el diseño del sistema de costes
Existencia de producción en proceso, permanencia entre períodos del coste unitario de producción, aparición de producción defectuosa y uso de costes estándares (tasas predeterminadas) para valorar las producciones obtenidas.
Existencia de producción en proceso, variación entre períodos del coste unitario de producción, aparición de producción defectuosa y uso de costes estándares (tasas predeterminadas) para valorar las producciones obtenidas.
Existencia de producción en proceso, variación entre períodos del coste unitario de producción, aparición de producción defectuosa y recomendación de costes estándares (tasas predeterminadas) para valorar las producciones obtenidas.
Inexistencia de producción en proceso, variación entre períodos del coste unitario de producción, aparición de producción defectuosa y uso de costes estándares (tasas predeterminadas) para valorar las producciones obtenidas.
Concepto de desperdicios
Materiales incorporados a los productos terminados, pero susceptibles de uso también en otros
procesos, siendo recuperables o enajenables.
Ninguna de las otras opciones.
Materiales no incorporados a los productos terminados, pero susceptibles de uso en otros procesos, no recuperables ni enajenables.
Materiales no incorporados a los productos terminados, pero susceptibles de uso en otros procesos, siendo recuperables o enajenables.
¿Cuál es el objetivo de los métodos de costes por procesos?
Ninguna de las otras opciones.
Desarrollar técnicas que garanticen la correcta disminución del coste de los factores a las producciones homogéneas obtenidas por los departamentos.
Desarrollar técnicas que garanticen la correcta asignación del coste de los factores a las producciones homogéneas obtenidas por los departamentos.
Desarrollar técnicas que garanticen la correcta asignación del coste de los factores a las producciones heterogéneas obtenidas por los departamentos.
Concepto de producción defectuosa
Productos terminados que casi cumplen los estándares de calidad y son inventariados por la empresa a menor coste.
Productos terminados que cumplen los estándares de calidad y son enajenados por la empresa.
Productos terminados que no cumplen los estándares de calidad y son enajenados por la empresa.
Ninguna de las otras opciones.
Etapas del cálculo de la producción equivalente. Seleccione una:
1. Determinación del flujo físico de las unidades de producción. 2. Conversión del flujo físico en unidades de producción equivalente. 3. Importe del coste asignable a la producción obtenida. 4. Coste de la unidad de producción polivalente. 5. Coste de la producción obtenida en el periodo.
1. Determinación del flujo físico de las unidades de producción. 2. Conversión del flujo físico en unidades de producción equivalente. 3. Importe del coste asignable a la producción estimada. 4. Coste de la unidad de producción equivalente. 5. Coste de la producción obtenida en el periodo.
1. Determinación del flujo teórico de las unidades de producción. 2. Conversión del flujo físico en unidades de producción equivalente. 3. Importe del coste asignable a la producción obtenida. 4. Coste de la unidad de producción equivalente. 5. Coste de la producción obtenida en el periodo.
1. Determinación del flujo físico de las unidades de producción. 2. Conversión del flujo físico en unidades de producción equivalente. 3. Importe del coste asignable a la producción obtenida. 4. Coste de la unidad de producción equivalente. 5. Coste de la producción obtenida en el periodo.
En los sistemas de coste parcial, los beneficios asignados a cada período fluctúan más ampliamente que en los sistemas de coste completo.
Falso
No lo sé
Verdadero
Los sistemas de coste parcial se utilizan para. Seleccione una:
discriminar los productos que se tienen todos los costes de los que no se pueden obtener.
discriminar entre factores cuyo consumo varía con el volumen de producción y los que no.
discriminar de los productos que se conocen todos sus factores de los que no se conocen.
discriminar entre los factores que conocemos de los que no conocemos con detalle.
En los sistemas de coste parcial, los costes no necesarios. Seleccione una:
ninguna de las opciones
no se acumulan en el coste del producto porque no tienen una causa efecto con su producción.
se acumulan al coste el producto después de los gastos e administración y venta.
sólo se acumulan al coste del producto cuando se puede establecer una relación de causa efecto.
Ventajas de los sistemas de coste parcial. Seleccione una o más de una:
Eliminan fluctuaciones del coste unitario originados en la variación del volumen de producción.
Los beneficios asignados a cada periodo fluctúan más ampliamente que en los sistemas de coste completo (venta estacional y producción uniforme).
Los estados financieros internos difieren de los que se publican.
Los costes unitarios se aproximan al coste marginal.
Son modalidades del coste variable. Seleccione una:
Coste directo simple, coste directo evolucionado, coste variable completo y coste directo anualizado.
Coste directo simple, coste directo evolucionado, coste variable completo y coste directo semicompleto.
Coste directo simple, coste directo mejorado, coste variable completo y coste directo estándar.
Coste directo simple, coste directo evolucionado, coste variable completo y coste directo estándar.
