Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

PKA_Agenda-2_Kepemimpinan Transformasional

Total questions: 15

Worksheet time: 6mins

Name
Class
Date
1.

Andi, Pejabat Administrator di unit organisasi "Core" membaca program pengaduan dari beberapa pelanggan yang tidak puas dengan pelayanan di Unit Organisasinya. Andi mengumpulkan seluruh Pejabat Pengawas dan beberapa Pejabat Fungsional di unit organisasi Core dalam sebuah FGD untuk membahas pengaduan tersebut. Beberapa terobosan baru hasil pemikiran dalam FGD tersebut telah di hasilkan. Dari beberapa hasil yang ada dibuatlah sebuah prioritas. Program Inovasi telah dirancang dan akan segera dilaksanakan.

Kisah di atas, menggambarkan Andi sebagai ...

a)

Pemimpin

b)

Pimpinan

c)

Manajer

d)

Pemimpin sekaligus manajer

e)

Bukan pemimpin ataupun manajer

2.

Akan jauh lebih baik kalau seorang pimpinan di lingkungan birokrasi tidak sekedar mengandalkan 'wewenang' yang diberikan, tetapi mulai mengubah ’mindset’ dari ’wewenang’ menjadi ...

a)

peranan

b)

tanggung jawab

c)

perintah

d)

loyalitas

e)

ajakan

3.

4 dari 5 level kepemimpinan menurut John C. Maxwell Adalah sebagai berikut, kecuali ...

a)

position

b)

permission

c)

production

d)

temptation

e)

people development

4.

4 "I" dalam kepemimpinan transformasional adalah sebagai berikut, kecuali...

a)

Innovative ideas

b)

Idealized influence

c)

Inspirational motivation

d)

Intellectual stimulation

e)

Individualized consideration

5.

Pemimpin yang menginspirasi perubahan pada seluruh organisasi, dapat mengubah pegawainya di masa lalu, sekarang, maupun masa mendatang, adalah pemimpin ...

(a)  

6.

Mengakses potensial pegawai, memfasilitasi individu membuat perubahan yang diperlukan organisasi, memaksimalkan kinerja pegawai, dan membantu pegawai memperoleh keterampilan dan mengembangkannya dengan menggunakan teknik komunikasi khusus, adalah kegiatan ...

a)

Mentoring

b)

Coaching

c)

Consulting

d)

Counseling

e)

Team-building

7.

Metode pengembangan dimana seorang mengajarkan tips dan trick, pengalaman sukses, metode sukses, cara-cara sukses sesuai dengan pengalamannya disebut ...

(a)  

8.

(1) Dipercaya, dihargai, dan perilakunya dapat dijadikan contoh;

(2) Mempunyai pengalaman yang relevan dengan berbagai nilai tambah;

(3) Mempunyai keterampilan yang baik.

Ketiga hal di atas adalah karakteristik seorang ...

a)

Manajer

b)

Pemimpin

c)

Coach

d)

Mentor

e)

Konselor

9.

(1) Memantau capaian peserta sesuai dengan milestones yang telah ditetapkan oleh peserta;

(2) Memberikan dukungan kepada peserta dalam mendayagunakan seluruh potensi sumber daya yang diperlukan dalam melakukan implementasi aksi perubahan;

(3) Memberikan inspirasi bagi peserta pelatihan dalam melakukan inovasi-inovasi yang diperlukan.

Dalam PKA, ketiga hal di atas adalah peran seorang ...

(a)  

10.

Salah satu Teknik Coaching adalah GROW yang merupakan singkatan dari ...

a)

Gathering and Reaching Our Will

b)

God Rewards Our Work

c)

Garden Relax Or Work

d)

Goal Reality Option Will

e)

Get Rid Of Worksheets

11.

Antara MENTOR dan COACH (pilih salah satu), yang harus menguasai substansi permasalahan adalah ...

(a)  

12.

Dari 7 prinsip kepemimpinan transformasional, memberikan bimbingan yang

tepat atau arahan, sumber daya, dan imbalan agar bawahan terinspirasi dan

tertarik untuk bekerja dengan cara yang diinginkan, adalah penjelasan dari ...

a)

Fasilitasi

b)

Inovasi

c)

Tekad kuat

d)

Open-mind

e)

Motivasi

13.

Menurut Erik Rees, terdapat 7 prinsip kepemimpinan transformasional. Yang bukan salah salah satu diantaranya Adalah ...

a)

Partisipasi

b)

Open-mind

c)

Simplifikasi

d)

Mobilitas

e)

Inovasi

14.

Mobilitas adalah salah satu prinsip kepemimpinan transformasional. Dalam konteks ini, yang dimobilisasi adalah...

a)

potensi diri

b)

kompetensi manajerial

c)

sumber daya

d)

ide-ide kreatif

e)

pengguna layanan

15.

Penyampaian visi yang menarik, dengan menggunakan simbol untuk memfokuskan upaya bawahan dengan memberikan arti dan tantangan bagi bawahan untuk menaikkan semangat dan harapan, menyebarkan visi, komitmen pada tujuan dan dukungan tim serta mengkomunikasikan harapan-

harapan yang diinginkan untuk tercapainya tujuan adalah ciri pendekatan pemimpin transformasional, yaitu ...

a)

Konsiderasi Individual (Individualized consideration)

b)

Motivasi inspirasional (Inspirational motivation);

c)

Stimulasi Intelektual (Intellectual Stimulation);

d)

Idealisasi Pengaruh (Idealized Influence)

e)

Komunikasi Efektif (Effective communication)