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Tecnologia 9no 4to parcial

Total questions: 47

Worksheet time: 27mins

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1.

Es la unidad económica de producción encargada de combinar los factores o recurso productivos para producir bienes y servicios que se venden en el mercado

a)

microempresa

b)

trabajo

c)

capital

d)

recursos naturales

2.

Son factores o recurso productivos

a)

trabajo

b)

capital

c)

microempresa

d)

recursos naturales

3.

Cuales son los motivos para crear una microempresa?

a)

una salida económica a diversas habilidades

b)

necesidad de ingresos para subsistir

c)

para enriquecerse

d)

para sacar a todos los competidores del mercado

4.

Son objetivos de desarrollo sostenible

a)

son medidadas para el crecimiento de los aises por el mundo

b)

son medidas para el crecimiento de la poblacion de forma ordenada

c)

serie de medidas para ponerle fin ala pobrezay proteger el planeta

d)

serie de medidadas promovidads por el programa de las naciones unidas para el desarrollo

5.

La microempresa alcanza objetivos de desarrollo sostenible a través de

a)

innovación, creatividad y trabajo decente

b)

creatividad, internet y banca en linea

c)

trabajo forzado, esclavismo, largas jornadas de trabajo

6.

Son ventajas de crear microempresas

a)

dinamizan las economías de los países

b)

promueven transparencia en los mercados.

c)

generan empleos

d)

distribución democrática de ingresos

7.

un obstáculo que enfrentan las microempresas

a)

no tiene compañías de seguridad

b)

no tiene locales en los centro comerciales

c)

no tiene acceso a prestamos ósea financiamiento

d)

no pueden pagar los servicio publicos

8.

Son desventajas de las microempresas

a)

dificultades para competir en el mercado

b)

los salarios son bajos

c)

no hay control de calidad

d)

no tienen poder decisión en el medio

9.

Es la capacidad de influir a las personas para que contribuyan en las metas de la organización y del grupo

a)

consejo

b)

entreno

c)

porra

d)

Direccion

10.

es el elemento de la administración mediante el cual se logra la realización efectiva de todo lo planeado

a)

Direccion

b)

entreno

c)

banco

d)

consulta

11.

Son las personas que dirigen a la empresa

a)

director

b)

gerente

c)

lider

d)

empleado

12.

Dos elementos fundamentales para la dirección de una empresa

a)

el transporte

b)

las relaciones

c)

el tiempo

13.

Un pequeño empresario es por encima de todo un (a)  

14.

Son funciones de un administrador

a)

prevee y planifica

b)

organiza en integra

c)

dirige y controla

d)

todas son correctas

15.

________ el esfuerzo de las personas para alcanzar los objetivos planteados es la funcion mas importante del administrador.

a)

ver

b)

decir

c)

saber

d)

coordinar

16.

El pequeño empresario es el principal responsable de alcanzar los planes que tiene contemplados para la empresa

a)

Verdadero

b)

Falso

17.

Si usted es dueño de un pequeño negocio automáticamente asumirá el papel de líder.

a)

Verdadeo

b)

Falso

18.

Son consejos para un buen lider

a)

claridad de adonde quiere que su empresa llegue

b)

claridad acerca de la cultura y los valores

c)

Comunicar la visión, misión, y valores al equipo de trabajo

d)

Practique ser un lider

19.

Son modelos de liderazgo empresarial

a)

autocratico

b)

laissez es -faire

c)

carismatico

d)

operativo

e)

transaccional

20.

En este modelo los lideres tiene el control absoluto

a)

autocratico

b)

laissez es -faire

c)

carismatico

d)

operativo

e)

transaccional

21.

del Frances ¨Dejar ser¨ en este modelo el liderazgo promueve la libertad de los trabajadores.

a)

autocratico

b)

laissez es -faire

c)

carismatico

d)

operativo

e)

transaccional

22.

Este tipo de liderazgo basa su función en el entusiasmo, la energía, y la proactividad

a)

autocratico

b)

laissez es -faire

c)

carismatico

d)

operativo

e)

transaccional

23.

Este tipo de liderazgo promueve la interacción y la participación de las personas.

a)

autocratico

b)

carismatico

c)

operativo

d)

transaccional

e)

Democratico

24.

Este tipo de liderazgo se centra en las acciones antes de las personas. Le interan sobre todo los resultados.

a)

autocratico

b)

carismatico

c)

operativo

d)

transaccional

e)

Democratico

25.

En Este tipo de liderazgo los colaboradores y el líder llegan a un pacto por lo general económico en el que acuerdan un salario a cambio de ciertas labores.

a)

autocratico

b)

carismatico

c)

operativo

d)

transaccional

e)

Democratico

26.

En Este tipo de liderazgo el objetivo es influir y transformar positivamente a los grupos de trabajo para conseguir objetivos.

a)

autocratico

b)

carismatico

c)

transformacional

d)

transaccional

e)

Democratico

27.

Ser jefe es sencillo, pero un líder no solo te llevara al éxito, sino guia a un grupo con entusiasmo.

a)

verdadero

b)

falso

28.

Ser un líder requiere ciertas cualidades que aporta al cumplimiento de metas y objetivos

a)

verdadero

b)

falso

29.

El jefe quiere señalar quien ha cometido un error, castiga y grita. En cambio el lider ________

a)

sabe entender los errores y reorienta la situacion

b)

tiene autoridad sobre un grupo para ordenar

c)

escucha

d)

faculta

30.

Lider es una persona que dirige un grupo sin necesidad de imponer sus ideas, en cambio el jefe_____

a)

tiene autoridad sobre un grupo para ordenar

b)

escucha

c)

faculta

d)

tiene autoridad formal sobre la otra

31.

El jefe habla, el líder ______

a)

tiene autoridad sobre un grupo para ordenar

b)

escucha

c)

faculta

d)

tiene autoridad formal sobre la otra

32.

El jefe delega, el líder ______

a)

tiene autoridad sobre un grupo para ordenar

b)

escucha

c)

faculta

d)

tiene autoridad formal sobre la otra

33.

El jefe dirige una accion y el lider

a)

dirije e inspira

b)

influye en el comportamiento de otra persona

c)

considera que puede haber una idea mejor que la suya

d)

busca culpables

34.

El líder aprende del error, el jefe ____

a)

dirije e inspira

b)

influye en el comportamiento de otra persona

c)

considera que puede haber una idea mejor que la suya

d)

busca culpables

35.

Porque las organizaciones deben tener lideres y no jefes?

a)

no promueven innovacion

b)

alimentan el espiritu de trabajo

c)

alimentan su propio ego

d)

siempre esta en proceso de crecimiento

36.

______ es la transmisión de ideas, pensamientos, conocimientos y experiencias entre dos o mas personas.

a)

comunicación

b)

control

c)

líder

d)

administración

37.

Son elementos de la comunicación

a)

emisor

b)

codigo

c)

canal

d)

receptor

38.

conjunto de signos con significado común para el emisor y el receptor

a)

emisor

b)

codigo

c)

canal

d)

receptor

39.

Es la persona que recibe el mensaje

a)

emisor

b)

codigo

c)

canal

d)

receptor

40.

Personas que desean comunicarse

a)

emisor

b)

codigo

c)

canal

d)

receptor

41.

Conducto o medio a través del cual se envían y reciben mensajes.

a)

emisor

b)

codigo

c)

canal

d)

receptor

42.

Son las circunstancias que rodean un hecho de comunicación, es el contexto en que transmite el mensaje.

a)

mensaje

b)

retroalimentación

c)

contexto situacional

d)

la comunicación

43.

Consiste en la respuesta del receptor enviada al emisor

a)

mensaje

b)

retroalimentación

c)

contexto situacional

d)

la comunicación

44.

Es toda la información que se transmite y se logra una comunicación exitosa

a)

mensaje

b)

retroalimentación

c)

contexto situacional

d)

la comunicación

45.

Consiste en un proceso social esencial para el hombre, es la vía en la adquiere individualidad y desarrolla sus relaciones sociales _____

a)

mensaje

b)

retroalimentación

c)

contexto situacional

d)

la comunicación

46.

Representa la relación comunitaria humana, consiste en la emision y recepcion de mensajes

a)

mensaje

b)

retroalimentación

c)

contexto situacional

d)

la comunicación

47.

significa simplemente tratar de comprender a las personas y hacer un esfuerzas para que estas también comprendan nuestras ideas.

a)

comunicación

b)

código

c)

emisor