WorksheetsPLANEACION ESTRATEGICA / 3RO. BACHILLERATO MAT.
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
QUE ES UNA PLANEACION ESTRATEGICA
Es una modelo de gestión
Es una herramienta para la toma de metas
Es una herramienta de Gestión, que nos permite establecer el que hacer
Todas las anteriores
QUE NO ES LA PLANEACION ESTRATEGICA
Herramienta de prediccion
No elimina riesgos
No solo involucra decisiones
todas las anteriores
POR QUE ES IMPORTANTE HACER UNA PLANEACION ESTRATEGICA
Por que es importante para la empresa
Para que se comprendan y evalúen la situación de la organización
Por estrategia
Por que el plan asi lo requiere
BENEFICIOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Da a todo el equipo un sentido de dirección
Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio
Permite que su organización actúe de forma proactiva
Aumenta la longevidad del negocio
ETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
1. Organizar la estrategia
2. Planear la estrategia
3. Alineación en accion
4. Planear la operación
5. Controlar y aprender de la operación
6. Probar y adoptar la estrategia
1. Crear la estrategia
2. Planear la estrategia
3. Alineación estratégica
4. Planear la operación
5. Controlar y aprender de la acción
6. Probar y adaptar la estrategia
1. Pensar la estrategia
2. Dirigir la estrategia
3. Alineación estratégica
4. Planear la operación
5. Controlar y aprender de la operación
6. Probar y adaptar la estrategia
1. Crear la estrategia
2. Planear la estrategia
3. Alineación estratégica
4. Planear la operación
5. Controlar y aprender de la operación
6. Probar y adaptar la estrategia
QUIEN ORGANIZA LA PLANEACION ESTRATEGICA
El Departamento de Gestión Estratégica
El Área estratégica
La Dirección estratégica
Todo se hace por estrategia
ESTOS SON ALGUNOS MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA
Balanced Scorecard
Mapa Estratégico
Análisis FODA
Analisis PEST
QUE ES UN ANALISIS FODA
Se basa en el análisis interno de las características de la organización (Debilidades y fortalezas) y de las características externas (oportunidades y amenazas).
Es un análisis y/o herramienta que nos permite conocer la situación real en la que se encuentra la organización.
Strengths, weaknesses, opportunities, threats
Creada por Albert S Humphrey
PUNTOS CLAVES PARA CREAR LA ESTRATEGIA
Misión
Vision
Valores
Objetivos
EN QUE ETAPA DEBEN DEFINIRSE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Crear la estrategia
2. Planear la estrategia
3. Alineación estratégica
4. Planear la operación
