Font size
WorksheetsВикторина
Total questions: 15
Worksheet time: 9mins
Когда был тренинг "Руководитель. Новый уровень"?
30 октября
29 сентября
06 октября
В пятницу
Выберите компетенции, которые входят в профиль Директора магазина
Достигать поставленных целей
Быть эффективным в изменениях
Развивать команду
Выстраивать партнерские отношения
Какие индикаторы входят в компетенцию "Развивать себя и других"?
Передаёт знания и делится опытом
Даёт и принимает обратную связь от коллег и руководителей
Мотивирует команду на достижение результата
Получает актуальные знания в своей профессиональной области и применяет их в работе
Своевременно информирует свою команду и коллег, делится нужной информацией
Менеджмент- это...
Управление проблемами и переменами
Умение принимать решения для осуществления задуманной цели
Умение упорядочивать и структурировать
Роль руководителя - это
Вдохновлять
Направлять
Убеждать
Быть партнёром
Какой из вариантов не является результатом трансформации управленческих функций?
Создавать смыслы и связывать цели
Ситуационность и гибкость
Командовать и контролировать
Фокус на развитие людей
Создание порядка и правил работы
Укажите основные признаки BANI- мира
Хрупкий
Непредсказуемый
Непостижимый
Тревожный
Изменчивый
Какие составляющие включает термин Лидерство?
Инициатива и Ответственность
Ответственность и Управление
Адаптация и Ответственность
Заполните пропуск:
Ответственность-это …….... человека в любых обстоятельствах сохранять причастность и делать все необходимое для достижения желаемых
результатов
Какой ключевой вопрос позволяет выйти из под "черты"?
Что должно произойти, чтобы я смог прийти к желаемому результату?
Что я еще могу сделать, чтобы преодолеть обстоятельства и получить желаемый результат?
Что я могу сделать, чтобы повлиять на обстоятельства и результат?
Что должен сделать мой руководитель, чтобы изменить мой результат?
Какой стадии нет в управленческом цикле PDCA?
Проверка
Действие
Целеполагание
Внедрение
Укажите основные преимущества использования PDCA:
Повышается скорость выполнения поставленных задач
Происходит меньше разногласий и споров между членами команды
Контролировать участников группы, их рабочие процессы становятся гораздо проще
Результаты командного труда улучшаются
Укажите инструменты, которые могут использоваться на этапе планирования:
Декомпозиция целей
Матрица Эйзенхауэра
Предоставление развивающей обратной связи
Диаграмма Исикавы
Какой инструмент можно использовать на этапе Действие (Аct)?
GAP- анализ
Предоставление развивающей обратной связи
Делегирование задач
Матрица Эйзенхауэра
На каком этапе "точка входа" в управленческий цикл PDCA?
Планирование
Внедрение
Проверка
Действие
