Es el arte de emplear los elementos del diseño, para desarrollar un Diseño Operacional, también llamado “Estrategia Operacional o de Teatro”

Le facilita al Comandante de la Fuerza Conjunta (JFC) y a su Estado Mayor (EM) la coordinación y el control de los diversos elementos que actúan a nivel operacional, convirtiendo el pensamiento creativo e innovador en acción práctica.

Se emplea para elaborar el Diseño Operacional, determinar los objetivos operacionales, la forma de alcanzarlos y determinar las fuerzas que se requieren.

Su esencia, es obtener la victoria en el menor tiempo posible y con el menor empleo de recursos; así como aplicar el poder de combate en lugares y momentos decisivos.

Es la descripción de quien se desempeñe como Comandante respecto a todas las acciones que la fuerza debe realizar para alcanzar el estado final deseado

Se basa en el conocimiento del Entorno Operacional (OE), en la comprensión del problema al que se enfrenta y en los objetivos estratégicos planteados por su escalón superior, fundamentándose en su experiencia y conocimientos militares.

Es lo que la o el Comandante vislumbra como el: “a fin de que”, de toda la operación.

Son las condiciones que deben prevalecer al término de la operación para dar por logrados los objetivos estratégicos planteados por el escalón superior.

Es la secuencia de acciones u operaciones que el Comandante propone, en forma general, para lograr el propósito y el estado final deseado

Será la guía básica para iniciar el Diseño Operacional

Clarifica la intención de la o el Comandante de la Fuerza Conjunta (JFC) para desarrollar un plan detallado y ejecutable, basado en la comprensión del contexto político y estratégico, así como en un efectivo encuadramiento del problema.

Es una metodología que permite conceptualizar en forma gráfica un plan para una campaña u operación mayor, facilitando su entendimiento y direccionando los esfuerzos para alcanzar el estado final deseado.

Se correlaciona con el planeamiento y permite elaborar la idea del Comandante de la Fuerza Conjunta (JFC) en forma gráfica.

Es a donde se quiere llegar y lo que se debe alcanzar al final de la operación, representa las condiciones políticomilitares que se han de dar en el Entorno Operacional (OE).

¿Quién determina el estado final deseado estratégico?

¿Quién determina el estado final deseado operacional?

Son las metas amigas que sumadas contribuyen decisivamente al estado final deseado.

Es la fuente de poder que proporciona a una fuerza, la fortaleza física y moral, la libertad de acción o la voluntad para actuar. Está siempre ligado al objetivo de la fuerza que se analiza.

Son factores indispensables para que el Centro de Gravedad (COG) funcione como tal y son esenciales para el cumplimiento de los objetivos, básicamente es la habilidad de hacer algo.

Son aquellas condiciones, recursos o medios que son esenciales para que las Capacidades Críticas (CCs) sean operacionales y en caso de afectarse anularán o degradarán mencionadas Capacidades Críticas.

Es la parte de los Requerimientos Críticos que podemos influenciar

Un Centro de Gravedad (COG) se ataca o se protege a través de:________________

Este método para determinar el Centro de Gravedad (COG) sirve cuando el COG es único o está muy claro.

Este método para determinar el Centro de Gravedad (COG) ayuda a determinar más claramente cuál es el COG, pero requiere de un mayor tiempo.

Cuando se pone en práctica le permite al Comandante de la Fuerza Conjunta (JFC) ganar una ventaja marcada sobre un enemigo o contribuir materialmente para lograr el éxito

Están orientados a atacar las Vulnerabilidades Críticas (CVs) del adversario y proteger las propias.

Cuando la potencia de combate de la Comandante de la Fuerza Conjunta (JFC) y otras capacidades serán suficientes para afectar rápidamente el Centro de Gravedad del Enemigo (ECOG) con una sola acción, a esto se le llama: ________________

Cuando el JFC debe enfocar selectivamente una serie de acciones en contra de las Vulnerabilidades Críticas (CVs) del adversario hasta que los efectos acumulados de éstas, lleven al éxito de la misión, se le llama:_____________________

Son las precondiciones o acciones que el Comandante de la Fuerza Conunta (JFC) debe lograr o llevar a cabo para proteger sus propias Vulnerabilidades Críticas (CVs) y atacar las del adversario.

¿Con qué figura geométrica se representa un Punto o Condición Decisiva durante la elaboración del Diseño Operacional?

Es el momento en el que el JFC tiene que tomar una decisión, se establece cuando hay que cambiar de fase o cuando se decide generar una rama o secuela de la operación.

¿Con qué figura geométrica se representa un Punto de decisión durante la elaboración del Diseño Operacional?

Es la dirección hacia donde se encaminarán las acciones u operaciones

¿Hacia dónde deben ser dirigidas directamente las Líneas de operación?

Se encuentra fuera de la influencia del Comandante de la Fuerza Conjunta (JFC) y coadyuva también al logro del estado final deseado.

Se logran mediante otras capacidades, diferentes a las militares.

Describen la conducta del sistema en el Entorno Operacional (OE).

Son las condiciones que se relacionan con el logro de los Puntos/Condiciones decisivas

Son el resultado de una acción o tarea, capaz de influir o condicionar la consecución o no de un determinado Punto/Condición decisiva

Son las tareas básicas e indivisibles de carácter militar o no, que se le asignan a un mando componente, unidad subordinada o a otros actores militares involucrados en una operación, con el fin de crear un efecto deseado o imposibilitar uno no deseado.

Es una franja temporal de una operación que agrupa las acciones, efectos y Puntos/Condiciones Decisivas de todas las Líneas de Operaciones/Líneas de Esfuerzos

Su propósito principal es sincronizar e integrar actividades relacionadas entre sí, así como obtener coordinación.

En esta fase se llevan a cabo acciones militares cotidianas y de rutina, que permitirán a la o el Comandante de la Fuerza Conjunta (JTC), organizarse, moverse al área operacional y facilitar el desarrollo de las siguientes fases.

La intención de esta fase es obligar al adversario a tomar acciones favorables a las fuerzas amigas, disuadiendo la acción indeseable del adversario.

Esta fase implica tomar la iniciativa mediante las primeras acciones de la Fuerza de Tarea Conjunta (JTF) enfocadas a reducir las capacidades del adversario.

Esta fase se enfoca en llevar a cabo las acciones decisivas que conducirán a la derrota del adversario

Esta fase implica asegurar lo ganado durante la fase previa, consolidando objetivos y generando las condiciones que se habían trazado como objetivos operacionales.

Esta fase implica haber generado las condiciones necesarias para que el Comandante de la Fuerza Conjunta (JFC) pueda solicitar a su escalón superior el retiro de la Fuerza de Tarea Conjunta (JTF) y la consecuente entrega del área operacional a las autoridades correspondientes.

En cada actividad realizada por nuestras fuerzas debe haber un plan alterno o de contingencia, para poner en ejecución en caso de que el resultado de un efecto no sea el deseado ¿Cómo se les llama a estos planes?

Son opciones que se planean dentro de una misma fase y permiten establecer un puente en caso de que un Punto/Condición Decisiva (DP/DC), no se alcance a lo largo de una Línea de Operaciones LOO.

Es una opción de continuidad prevista desde el inicio de cada fase, en función de los resultados obtenidos de la fase anterior

¿Mediante qué elementos del diseño operacional, se garantiza que cada Línea de Operaciones/Línea de Esfuerzos (LOO/LOE) llegue a sus respectivos objetivos?

Es un punto en el tiempo o en el espacio, en el cual la operación ya no puede sostenerse o bien apoyarse, se debe evitar que nuestras fuerzas alcancen este punto mediante una pausa operacional.

Cuando una fuerza atacante se coloca en una situación en la que el ataque no se puede continuar y la fuerza debe considerar pasar a la defensiva o hacer una pausa operacional, ya que en caso de continuar se arriesga a un contraataque y a una derrota. ¿De qué momento se está hablando?

Cuando llega el momento en el cual una fuerza no tiene la capacidad de contraatacar o de defenderse exitosamente. ¿De que momento se está hablando?

Este momento representa la pérdida de la libertad de acción.

Es un cese parcial o temporal de las acciones en curso que tiene como objetivo regenerar la capacidad de combate necesaria para retomar la acción.

¿Cuál es el riego inherente que conlleva la adopción de una pausa operacional?

Proporciona una válvula de seguridad para evitar un potencial punto culminante, mientras que el Comandante de la Fuerza Conjunta (JFC) retiene la iniciativa.

Se emplea para obtener la sincronización adecuada entre el apoyo logístico y las operaciones, generalmente se planifica para regenerar la potencia de combate o aumentar el sostenimiento de las fuerzas para la siguiente fase.

Cuando se planifican adecuadamente, asegurarán que quien asuma el mando tenga suficientes fuerzas y apoyos para alcanzar los objetivos operacionales.

Este elemento del diseño operacional, proporciona los requerimientos medibles y observables con respecto a las condiciones esenciales o a los efectos que deben ser creados, respecto a cada objetivo.

Significa mantener el ritmo de las operaciones; es decir, rapidez del movimiento de la fuerza con un alto grado de sincronización, para lograr fracturar el ciclo OODA (su capacidad de Observar, Orientarse, Decidir y Actuar) del adversario.