wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz 9_ QHCC

Total questions: 16

Worksheet time: 16mins

Name
Class
Date
1.

Khủng hoảng là bất kỳ tình thế nào ... tới sự hoạt động và uy tín của tổ chức, doanh nghiệp

(a)  

2.

"Khủng hoảng truyền thông là thông tin tiêu cực về thương hiệu bị lan truyền trên các phương tiện truyền thông, gây thiệt hại đến danh tiếng và tài chính của thương hiệu", đúng hay sai?

a)

Đúng

b)

Sai

3.

Có ... cách để phân loại khủng hoảng

(a)  

4.

Phân loại khủng hoảng theo nguyên nhân gồm:

a)

Khủng hoảng do chủ quan

b)

Khủng hoảng do khách quan

c)

Khủng hoảng do con người

d)

Khủng hoảng do thiên nhiên

5.

Phân loại khủng hoảng theo hậu quả gồm:

a)

Khủng hoảng nghiêm trọng

b)

Khủng hoảng ít nghiêm trọng

c)

Khủng hoảng siêu nghiêm trọng

d)

Khủng hoảng rất nghiêm trọng

6.

Hậu quả của khủng hoảng đối với tổ chức có thể bao gồm:

a)

Thiệt hại về vật chất

b)

Thiệt hại về tinh thần

c)

Đóng cửa doanh nghiệp

d)

Gia tăng hình ảnh tích cực của thương hiệu

e)

Tổn hại uy tín của tổ chức

7.

Mục đích của quản trị khủng hoảng là:

a)

Ngăn ngừa và giảm tối thiểu hậu quả khủng hoảng gây ra

b)

Xây dựng hình ảnh tích cực của công ty

c)

Né tránh giới truyền thông khi khủng hoảng xảy ra

8.

Nguồn gốc có thể gây ra khủng hoảng gồm:

a)

Khủng hoảng sản phẩm

b)

Khủng hoảng quy trình sản xuất

c)

Khủng hoảng quốc gia/chủng tộc

d)

Khủng hoảng tai nạn

e)

Khủng hoảng cá nhân

9.

Các nguyên nhân bên ngoài gây ra khủng hoảng gồm:

a)

Thay đổi quản lý/sa thải

b)

Thảm họa, thiên tai

c)

Tranh chấp lao động

d)

Tai nạn lao động

10.

Nguyên nhân bên trong gây ra khủng hoảng gồm:

a)

Khiếm khuyết của sản phẩm/thu hồi

b)

Các nhà hoạt động xã hội

c)

Khủng bố

11.

Tại sao cần huy động mọi người trong doanh nghiệp tham gia vào quá trình nhận diện khủng hoảng?

a)

Để nhận biết mối nguy hiểm tiềm tàng, từ đó biết cách phòng ngừa, đối phó

b)

Thông báo về mức xử phạt, kỷ luật nếu để xảy ra khủng hoảng

c)

Để công ty có thể đùn đẩy trách nhiệm khi xảy ra khủng hoảng

12.

Tại sao cần chuẩn bị chương trình phòng tránh khủng hoảng?

a)

Xác đinh căn nguyên của khủng hoảng

b)

Để tìm ra chi phí ước tính phòng tránh rủi ro

c)

Xác định thiệt hại ước tính

13.

Những dấu hiệu khủng hoảng sắp xảy ra?

a)

Chi tiêu vượt quá mức thu nhập chính đáng và có lối sống bất thường

b)

Không tôn trọng những quy tắc nghề nghiệp

c)

Lãnh đạo làm việc thiếu trách nhiệm

d)

Nhân viên ăn mặc diêm dúa

14.

Những cách nào để giảm thiểu tác động của khủng hoảng

a)

Mua bảo hiểm để giảm thiểu tác động của khủng hoảng

b)

Thiết lập các quy định làm việc chặt chẽ

c)

Nhận diện khủng hoảng có thể xảy ra

d)

Cắt giảm nhân sự

15.

Ai có thể là thành viên của nhóm hoạch định khi sự cố xảy ra?

a)

Chuyên gia xử lí khủng hoảng

b)

Chuyên gia trong lĩnh vực xảy ra sự cố

c)

Ban lãnh đạo công ty

d)

Ban truyền thông

e)

Nạn nhân của sự cố

16.

Các công việc cần làm khi triển khai kế hoạch giải quyết sự cố

a)

Phân công người có khả năng giao tiếp với các nhân vật chủ chốt

b)

Động viên tình thân nhân viên, dập tắt tin đồn

c)

Xác định người cần tiếp xúc trong trường hợp khẩn cấp

d)

Xử lí khách hàng khi họ có suy đoán vô căn cứ

e)

Xác định những người bên trong và bên ngoài tổ chức cần được thông báo về khủng hoảng