NEW
Font size
Worksheetspost test บริหารความเสี่ยง
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
ข้อใดไม่ใช่หลักการพื้นฐานของการบริหารงานคุณภาพ
ความเป็นผู้นำ
การให้ความสำคัญกับลูกค้า
มีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่
การบริหารงานที่เป็นระบบ
ความหมายของการจัดการคุณภาพของ
จูรัน (Juran) กล่าวว่าอย่างไร
กระบวนการบริหาร การพัฒนา ออกแบบ รวมทั้งนำเสนองานต้องมีประโยชน์ และเกิดความพึงพอใจ
กระบวนการบริหารกิจกรรมที่จำเป็น และดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพขององค์กร
กระบวนการในการวางแผน ดำเนินงานและควบคุมคุณภาพอย่างเป็นระบบ
กระบวนการจัดการงานอย่างเป็นระบบ และตระหนักถึงความสำคัญ ความจำเป็นของคุณภาพงาน
ข้อใดกล่าวถูกต้องเกี่ยวกับ “การพยาบาล”
การช่วยเหลือแพทย์กระทำการรักษาโรค โดยอาศัยหลักศิลปะการพยาบาล และผู้ป่วยเป็นคูนย์กลาง
การกระทำต่อมนุษย์เกี่ยวกับการดูแล รักษา บรรเทาทุกข์ทั้งกายและใจ และช่วยเหลือเมื่อเจ็บป่วย
การช่วยเหลือแพทย์รักษา ฟื้นฟูสภาพ การป้องกันโรค และการส่งเสริมสุขภาพ เกี่ยวกับการบรรเทาอาการป่วยและเยียวยาจิตใจ
การกระทำต่อมนุษย์เกี่ยวกับการดูแลและช่วยเหลือเมื่อเจ็บป่วย การฟื้นฟูสภาพ การป้องกันโรค และการส่งเสริมสุขภาพ
ข้อใดไม่ใช่ขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง
การระบุปัจจัยเสี่ยง Risk identification
การจัดการความเสี่ยง Risk arrange
การบริหารความเสี่ยง Risk management
การวิเคราะห์ความเสี่ยง Risk analysis
นักศึกษาพยาบาลได้แจกอาหารกลางวันที่มีส่วนประกอบของหมูให้ผู้ป่วยมุสลิมผู้ป่วย ซึ่งผู้ป่วยได้รับประทานอาหารจนหมด จากสถานการณ์ดังกล่าวเป็นผลกระทบของความเสี่ยงตามปัจจัยใด
Risk avoidance
Emotional risk
Spiritual risk
Social risk
สมาชิกสามัญ ต้องมีอายุเท่าใด
อายุไม่ต่ำกว่า 25 ปีบริบูรณ์
อายุไม่ตำ่กว่า 20 ปีบริบูรณ์
อายุไม่ต่ำกว่า 18 ปีบริบูรณ์
อายุไม่ต่ำกว่า 21 ปีบริบูรณ์
โรงพยาบาลประจำอำเภอแห่งหนึ่ง ผู้ป่วยมาด้วยอาการเหนื่อยง่ายหายใจไม่อิ่มนอนราบไม่ได้ ไอเป็นฟองสีชมพู ตัวบวมขาบวมแพทย์วินิจฉัยเป็น right sided heart failure ทางโรงพยาบาลมีอุปกรณ์ไม่พร้อมต่อการรักษาจึงส่งตัวไปที่โรงพยาบาลศูนย์เพื่อทำการรักษาต่อ จากสถาณการ์ณดั่งกล่าวทางโรงพยาบาลใช้วิธีการป้องกันความเสี่ยงด้วยวิธีใด
การถ่ายโอนความเสี่ยง
การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
การป้องกันความเสี่ยง
การลดความสูญเสีย
หลักการข้อใดเป็นนโยบาย และเป็นเป้าหมายถาวรขององค์กร
ความสัมพันธ์กับผู้ขายเพื่อประโยขน์ร่วมกัน
การดำเนินงานเชิงกระบวนการ
การบริหารที่เป็นระบบ
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
สิ่งสำคัญที่จะทำให้การจัดทำระบบไม่ประสบความสำเร็จ คือข้อใด
บุคลากรทุกคนในองค์กรต้องมีความตั้งใจจริง และสมานสามัคคี ร่วมแรงร่วมใจ
ทุกคนในองค์กรเห็นว่าการจัดทำระบบเป็นภาระ
ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรมีความศรัทธา และมุ่งมั่น
การทำเอาภาระงานทั้งหมดมาจัดให้เป็นระบบตามข้อกำหนดของมาตรฐาน
ข้อใด ผิด เกี่ยวกับหลักการ 3 ประการของ TQM
เน้นคุณภาพ
การปรับปรุงกระบวนการ
ทุกคนมีส่วนร่วม
เน้นผลกำไรเป็นหลัก
