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Repaso final GI

Total questions: 10

Worksheet time: 9mins

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1.

Metodologías que utiliza la organización para atraer la cultura innovadora dentro de los procesos

a)

Herramientas de producto

b)

Herramientas tecnológicas para la innovación

c)

Herramientas para la inclusión de la innovación

d)

Herramientas de aplicación general

2.

Qué significan la A dentro de SCAMPER

a)

Amplia

b)

Acciona

c)

Adapta

d)

Agrega

3.

Siempre define un problema basándote únicamente en analíticas y datos.

a)

Falso

b)

Verdadero

4.

fase tiene como objetivo crear una base de conocimiento sobre el cliente, el entorno, y la competencia, llevando a cabo una serie de actividades de observación y comprensión.

a)

Hacer base de datos

b)

Definir

c)

Entender

d)

Validar

5.

El presupuesto asignado a benchmarking con otras empresas se encuentra en la etapa de:

a)

Generación de Ideas

b)

Cultura de innovación

c)

Herramientas de apoyo

d)

Búsqueda de oportunidades

6.

Consiste en analizar los factores internos e internos y ver que si podremos hacer un proyecto de innovación

a)

Viabilidad de la industria

b)

Viabilidad de mercado

c)

Viabilidad tecnica

d)

Viabilidad financiera

7.

El documento donde se detallan los pasos a seguir y los requerimientos que ha de cumplir el proyecto esta en la fase de:

a)

Acabado y revisión

b)

Planificación del proyecto

c)

Especificaciones del proyecto.

d)

Ejecución del proyecto

8.

El encaje estratégico es la habilidad de la empresa para soportar una crisis

a)

Verdadero

b)

Falso

9.

Para mantener el encaje estratégico debemos:

a)

Que cada individuo de la organización sepa innovar

b)

Contratar a lideres con experiencia

c)

Identificar tecnología, maquinaria, herramientas que necesitas

d)

Generar la mayor cantidad de proyectos de innovación

10.

Sistema de colaboración entre dos partes independientes donde se cede el derecho de uso de marca y el conocimiento de saber como hacer las cosas.

a)

Licencias

b)

Franquicias

c)

Joint Venture

d)

Subsidiarias