Ideal que o líder incentive a participação de todos, mas antes estejam alinhados com relação ao problema e objetivos. Para grupos que não tem ainda a cultura de participação, podemos solicitar um a um a sua opinião.

O foco não é a disputa de melhores ideias. Não existe ideia vencedora. O foco é uma ideia gerar possibilidades de outras e entregar a melhor solução.

Não deve repudiar ou criticar as ideias dos colegas, porém todos devem estar alinhados com a Causa já identificada, para mantermos o foco e não fugirmos do objetivo

Importante registrar as ideias. Existem até aplicativos para isso. Ideias se perdem no calor do debate.

Chuva de Ideias

Braisntorming

Diagrama de Ishikawa

Senso de Utilização

Tempestade de ideias

Tempestade de soluções

Tempestade de planos

Tempestade de técnicas

Melhoraria da qualidade

Melhoria de aplicações

Técnica de criatividade

Identificar problemas e suas devidas soluções

Desenvolvimento de novos produtos

Implantação de sistema

Solucionar problemas

Gerar dúvida dos processos e solucionar

Planejar, Checar, Executar e Avisar

Planejar, Desenvolver, Conduzir e Auxiliar

Planejar, Executar, Checar e Agir

Preparar, Desenvolver, Conduzir e ser Sagaz

Orientar de forma simples, segura

Mostrar todos os perigos da empresa e solucionar

Orientar de forma detalhada e não padronizada

Preparar uma execução rapidamente

Não aceitar ideias dos outros

Não devemos criticar as ideias dos outros

Devemos deixar todos opinar

Não podemos proibir ninguém de dar ideias

Diagrama Cabeça de Peixe

Diagrama Rabo de Peixe

Diagrama Olho de Peixe

Diagrama Espinha de Peixe