ภาพลักษณ์ที่ดีในองค์กรไม่จำเป็นต้องอาศัยการบริหาร

องค์กรจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้แม้ปราศจากการบริหาร

การปฏิบัติงานในองค์กรไม่จำเป็นต้องใช้การบริหาร

การบริหารทำให้การพัฒนาในองค์กรมีทิศทางที่แน่ชัด

การพัฒนากลยุทธ์ ถือเป็นวงจรป้อนกลับ

การสร้างกลยุทธ์

มาจากการเข้าใจสภาพแวดล้อมองค์กรของตน

การสร้างกลยุทธ์ขึ้นโดยคิดบนอัตวิสัย

ผลลัพธ์ที่ได้ไม่สามารถวัดความมีประสิทธิภาพของกลยุทธ์ที่ใช้

การวางแผน

การควบคุม

การทดลอง

การจัดหาตัวบุคคล

ขาดการกระจายข่าวสู่ระดับล่าง

การขาดความรู้สึก

มีส่วนร่วม

ความแตกต่างระหว่างบุคลิกภาพของแต่ละบุคคล

อำนาจผู้ตาม

คน

(Man)

เงิน

(Money)

วัสดุ

(Materails)

การจัดการ

(Management)