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1° Management - Chapitre 8

Total questions: 20

Worksheet time: 15mins

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Class
Date
1.

Les entreprises sont les seules à faire des stratégies

a)

Vrai

b)

Faux

2.

La veille stratégique a lieu...

a)

Avant la prise de décision

b)

Après la prise de décision

3.

A quelle notion correspond cette définition ? :

Démarche de surveillance qui consiste à surveiller l’environnement de l’organisation

(a)  

4.

Un diagnostic stratégique étudie

a)

L'organisation

b)

L'environnement de l'organisation

5.

Une compétence....

a)

est synonyme de capacité

b)

permet de déployer des ressources spécifiques

c)

permet d'atteindre ses objectifs stratégiques

6.

Les FCS désignent...

a)

Les Fonctions Clés des Salariés

b)

Les Facteurs Clés de Succès

c)

Les paramètres à détenir sur un marché pour réussir

d)

Les paramètres que détient une organisation

7.

Le diagnostic interne met en évidence...

a)

Les forces

b)

Les opportunités

c)

Les faiblesses

d)

Les menaces

8.

Le diagnostic interne permet de mettre en évidence les compétences distinctives

a)

Vrai

b)

Faux

9.

PESTEL permet d'analyser le ... environnement

(a)  

10.

Que signifie les deux "E" de PESTEL ?

a)

Econome

b)

Ecologique

c)

Environnement

d)

Economique

11.

"Chez Gifi, le dirigeant, possède 20 ans d'expérience et est diplômé d'Harvard" appartient...

a)

Au diagnostic externe

b)

Au diagnostic interne

12.

Cherchez l'intrus : Le diagnostic stratégique externe étudie...

a)

L'environnement de l'organisation

b)

Les ressources de l'organisation

c)

Les menaces et opportunités

d)

Les composantes du PESTEL

13.

Pour une agence de voyage, la baisse du pouvoir d'achat des Français est...

a)

Une opportunité économique

b)

Une opportunité socioculturel

c)

Une menace politique

d)

Une menace économique

14.

Le micro-environnement peut être directement influencé par une organisation

a)

Vrai

b)

Faux

15.

Pour une entreprise d'informatique, la naissance d'internet a été...

a)

Une opportunité politique

b)

Un pouvoir du fournisseur élevé

c)

Une opportunité technologique

d)

Une menace technologique

16.

Pour une entreprise qui vend des cannes, le vieillissement de la population c'est...

a)

Une menace

b)

Une force

c)

Une faiblesse

d)

Une opportunité

17.

La méthode PESTEL permet d'étudier l'intensité concurrentielle d'un secteur

a)

Vrai

b)

Faux

18.

Un avantage concurrentiel est un élément qui confère ....

a)

Une infériorité de l’entreprise sur les concurrents

b)

Une supériorité de l’entreprise sur les concurrents

19.

"Carrefour est un client exigeant qui négocie facilement ses prix d'achat auprès de ses fournisseurs " illustre...

a)

Un pouvoir fournisseur élevé et donc une menace pour ses clients

b)

Un concurrent qui favorise l'intensité concurrentielle

c)

Un pouvoir client élevé et donc une menace pour ses fournisseurs

d)

Un nouveau entrant sur le marché et donc une menace

20.

La Bulgarie doit faire face à un gouvernement instable.

Il s'agit d'une menace (a)